载人航天运载火箭系统研制管理

序1

序2

前言

第1章　中国载人航天工程和火箭事业

1.1　世界火箭之路的先驱者

1.2　中国火箭事业

1.3　“921-4”工程的实践

1.4　中国运载火箭50年辉煌

第2章　管理理论基础

2.1　综合国力

2.2　航天技术

2.3　科技与管理

2.4　航天管理

2.5　航天系统工程

2.6　航天项目管理

第3章　计划管理

3.1　概述

3.2　计划及计划指标体系

3.3　计划制定

3.4　计划实施

.第4章　经费管理

4.1　概述

4.2　研制阶段经费管理

4.3　经费管理过程

4.4　经费管理方法

第5章　生产管理

5.1　概述

5.2　生产管理内容

5.3　生产管理技术和方法

5.4　工艺管理

第6章　大型地面试验管理

6.1　概述

6.2　试验组织管理

6.3　试验过程管理

6.4　试验管理技术和方法

第7章　质量管理

7.1　概述

7.2　全过程质量管理

7.3　质量管理制度

7.4　可靠性与安全性管理

第8章　软件工程化管理

8.1　概述

8.2　软件开发过程管理

8.3　软件项目管理

8.4　软件配置管理

8.5　软件质量管理

第9章　基建和技措管理

9.1　概述

9.2　管理过程

9.3　管理方法

9.4　管理模式

第10章　技术管理

10.1　概述

10.2　技术管理内容与过程

10.3　技术基础管理

第11章　物资管理

11.1　概述

11.2　元器件质量管理

11.3　cz-2f型号物资管理的经验

第12章　风险管理

12.1　概述

12.2　风险管理计划

12.3　风险识别

12.4　风险评估

12.5　风险应对

12.6　风险监控

12.7　风险转移

第13章　人力资源管理

13.1　概述

13.2　人才战略

13.3　选聘管理

13.4　激励管理

13.5　科技人才开发管理

第14章　组织文化与载人航天精神

14.1　概述

14.2　组织文化系统

14.3　载人航天精神

第15章　创新与发展

15.1　创新机理

15.2　三位一体的创新模式

15.3　创新发展

主要参考文献

后记