Knowledge Based Innovation and Competition

副标题:无

作   者:徐作圣,邱奕嘉著

分类号:

ISBN:9787111106029

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简介

掌握瞬息万变的市场信息,开创高附加价值的专业技术与研发的持续创新,是企业提升竞争力的基础,而策略分析的运用更是其重点所在。它从不同的角度,观点、协助企业了解本身的经营环境,增强其竞争优秀。估而,传统的策略分析模式仅提法供了策略性的思维,却没有客观性及可操作性的方法,而本书是解决了这样的问题。它通过清楚的产业定位、竞争者分析,并结合新阵与策略意图,成功地构架出一套可模拟、可实践的策略分析模型。此模型不仅具有学术上的价值,更可提供给企业经营者实际使用。本书的另一特色是提供了许多分析案例,包括制药、知

目录

序 2页
绪论篇 7页
模式概论:竞争优势策略分析模式 9页
IC 加工篇 31页
产业概况:走向专业加工 IC 的企业群 33页
案例背景:联电公司简介 48页
模式实证:联电的竞争优势创新分析 63页
信息科技篇 79页
产业概况:信息科技的知识管理与服务 81页
案例背景:台积电公司简介 89页
模式实证:台积电公司的竞争优势策略分析 104页
宽带网络篇 117页
产业概况:一日千里的网络科技 119页
案例背景:东森媒体科技公司简介 143页
模式实证:东森媒体的竞争优势策略分析 148页
ISP 产业篇 164页
产业概况:ISP:国际互联网服务的提供者 166页
案例背景:数字联合电信(SEEDNet)公司简介 172页
模式实证:SEEDNet的竞争优势策略分析 180页
生物科技篇 199页
产业概况:藩篱高筑的制药产业 201页
案例背景:永信药品公司简介 216页
模式实证:永信制药的竞争优势策略分析 224页

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Knowledge Based Innovation and Competition
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