国有企业公司化改造研究[电子资源.图书]

目录
（四） 国有企业管理体制及其弊端分析
四、 职工权益的内容与保护
（一） 职工权益的内容
（二） 职工权益的保护
第八章 社会保障制度与国有企业改革
一、 社会保障制度概论
（一） 社会保障制度的历史沿革
（二） 我国社会保障制度的功能
（三） 改革与完善社会保障制度对国有企业改革的特殊意义
二、 社会保障的体系和模式
（一） 社会保障体系
三、 国有企业的改革进程与思考
（二） 社会保障模式
三、 现阶段我国社会保障制度改革的主要目标和方法
（一） 现阶段我国社会保障制度改革的主要目标
（二） 现阶段我国社会保障制度改革的方法
第九章 社会环境与国有企业改革
一、 概论
（一） 社会环境概述
（二） 社会环境的组成因素
二、 经济环境的改善
（一） 概述
（一） 国有企业改革历程回顾
（二） 经济环境诸因素的改善
三、 政治环境的改良
（一） 概述
（二） 政治环境改良的内容
四、 法治环境的创设
（一） 概述
（二） 法治环境的因素
附录
后记
（二） 国有企业改革的困境及难点
第二章 国有企业改革的目标和模式
一、 国有企业改革的目标是制度创新
（一） 市场经济对市场主体的要求及塑造
（二） 国有企业的职能、定位及其改革
二、 国有企业改革的模式
（一） 我国企业选择公司制度模式的必然性
第一章 国有企业的历史考察
（二） 公司的种类
（三） 公司企业的组织制度功能
第三章 国有企业改革的途径
一、 国有企业公司制改造的原则
（一） 明晰产权关系，讲求资产运作
（二） 完善企业内部运作机制
（三） 优化资产组合
（四） 实事求是，区别对待
（五） 全面部署，整体推进
二、 国有企业公司制改造的基本途径
一、 国有企业的产生与发展
（一） 有限责任公司模式的改制途径
（二） 股份有限公司模式的改制途径
（三） 股份合作制企业模式的改制途径
（四） 组建控股的企业集团
（五） 其他有关问题
三、 公司制改造的基本程序
（一） 选择企业改造的模式，制定整体方案
（二） 依法办理审批手续
（三） 进行清产核资，评估资产
（四） 选择合作伙伴，依法订立合同
（一） 国有企业的产生与社会主义经济管理体制的形成
（五） 组织实施
第四章 公司治理结构与国有企业改革
一、 公司治理结构概论
（一） 公司治理结构的意义
（二） 公司治理结构的类型
二、 现代公司的权力机构——股东大会
（一） 股东会的地位与权力
（二） 股东会权力的实现
（三） 股东会与职代会的关系
三、 现代公司的代表机构
（二） 国有企业及其管理体制的发展沿革
（一） 董事会的地位与权力
（二） 董事的权力、义务与责任
（三） 董事会与股东会、党委会的关系
四、 现代公司的监督机构
（一） 监事会的地位与权力
（二） 监事的义务与责任
（三） 监事会与董事会的关系
第五章 股东多元化与国有企业改革
一、 股东多元化的概念
（一） 概述
二、 国有企业产生与发展的历史分析
（二） 意义
（三） 股东多元化的形成
二、 股东权的行使
（一） 股东权行使的原则
（二） 自益权及其行使
（三） 共益权及其行使
（四） 国有股股权行使中的特殊问题
三、 股东权的保护
（一） 保护的一般原则
（二） 公司机关体系的完善与股东权保护
（一） 我国国有企业产生的特点
（三） 董事义务、责任的明确与股东权保护
（四） 资本多数决的限制与股东权的保护
（五） 股东的诉权与股东权的保护
第六章 职业经理与国有企业改革
一、 职业经理概论
（一） 职业经理的概念与特征
（二） 职业经理的产生与发展
（三） 职业经理的地位与作用
二、 中国经理的历史与现实
（一） 中国经理的历史考察
（二） 国有企业在国民经济中的地位及成因
（二） 中国经理的现实分析
三、 经理阶层的职业化与市场化
（一） 中国职业经理的时代意义
（二） 经理阶层的职业化
（三） 经理阶层的市场化
四、 职业经理的激励与约束机制
（一） 建立职业经理激励与约束机制的必要性
（二） 职业经理的激励机制
（三） 职业经理的约束机制
第七章 职工利益保护与国有企业改革
（三） 高度集中经济体制下国有企业的根本任务
一、 企业用工制度概论
（一） 企业用工制度的概念及其作用
（二） 企业用工制度的历史沿革
（三） 企业用工制度的改革
二、 企业用工制度改革的基本思路
（一） 企业用工制度改革的基本情况
（二） 企业用工制度改革的基本思路
三、 企业用工制度改革的难点与对策
（一） 企业用工制度改革的难点
（二） 企业用工制度改革的对策