简介
“管理学原理”是经济管理类专业的学科基础课之一。本书简要阐述管理的基本理论,语言通俗简练,表述深入浅出,注重实践能力培养,使学生在丰富案例的学习中加强对管理理论知识的理解和应用,以提高学生分析问题和实际应用的能力。本书共计12章,主要内容包括:管理概述、管理思想与理论的发展、管理与组织环境、计划、组织、人员配备、领导、激励、沟通、控制和创新。
目录
目 录
第一章 绪论 / 1
第一节 管理概述 / 2
一、管理的定义 / 2
二、管理的性质 / 3
三、管理的职能 / 5
第二节 管理的基本原理 / 6
一、管理的系统原理 / 6
二、管理的人本原理 / 8
三、管理的动态原理 / 10
四、管理的效益原理 / 10
五、管理的责任原理 / 12
第三节 管理者的素质、角色与技能 / 12
一、管理者 / 12
二、管理者的素质 / 14
三、管理者的角色 / 16
四、管理者的技能 / 19
第四节 管理学的研究对象与研究
方法 / 20
一、管理学的研究对象 / 20
二、管理学的研究方法 / 20
快乐阅读 / 22
复习思考题 / 22
第二章 管理理论的产生与
发展 / 28
第一节 管理理论的产生 / 29
一、中国古代管理思想与实践 / 29
二、西方管理思想与理论的形成 / 30
第二节 古典管理理论 / 35
一、泰罗科学管理理论 / 35
二、法约尔一般组织管理理论 / 40
三、韦伯行政组织理论 / 42
四、对古典管理理论的评价 / 42
第三节 现代管理理论 / 43
一、人际关系学说 / 44
二、行为管理理论 / 46
三、现代管理流派 / 52
四、现代管理理论的特点 / 54
快乐阅读 / 55
复习思考题 / 55
第三章 管理与组织环境 / 62
第一节 组织与环境的关系 / 63
一、组织环境的特点 / 63
二、组织与环境的关系 / 64
第二节 组织外部环境 / 64
一、宏观外部环境 / 65
二、微观外部环境 / 67
三、外部环境对组织的作用 / 68
四、管理者如何适应组织外部环境 / 70
第三节 组织内部环境 / 71
一、组织资源 / 71
二、组织文化 / 72
三、组织结构 / 75
四、管理者如何建设组织内部环境 / 77
快乐阅读 / 77
复习思考题 / 78
第四章 计划 / 82
第一节 计划概述 / 82
一、计划的定义 / 82
二、计划的内容 / 83
三、计划的特点 / 84
四、计划的作用 / 85
第二节 计划的类型 / 87
一、按计划内容的表现形式分类 / 87
二、按计划涉及的期
第一章 绪论 / 1
第一节 管理概述 / 2
一、管理的定义 / 2
二、管理的性质 / 3
三、管理的职能 / 5
第二节 管理的基本原理 / 6
一、管理的系统原理 / 6
二、管理的人本原理 / 8
三、管理的动态原理 / 10
四、管理的效益原理 / 10
五、管理的责任原理 / 12
第三节 管理者的素质、角色与技能 / 12
一、管理者 / 12
二、管理者的素质 / 14
三、管理者的角色 / 16
四、管理者的技能 / 19
第四节 管理学的研究对象与研究
方法 / 20
一、管理学的研究对象 / 20
二、管理学的研究方法 / 20
快乐阅读 / 22
复习思考题 / 22
第二章 管理理论的产生与
发展 / 28
第一节 管理理论的产生 / 29
一、中国古代管理思想与实践 / 29
二、西方管理思想与理论的形成 / 30
第二节 古典管理理论 / 35
一、泰罗科学管理理论 / 35
二、法约尔一般组织管理理论 / 40
三、韦伯行政组织理论 / 42
四、对古典管理理论的评价 / 42
第三节 现代管理理论 / 43
一、人际关系学说 / 44
二、行为管理理论 / 46
三、现代管理流派 / 52
四、现代管理理论的特点 / 54
快乐阅读 / 55
复习思考题 / 55
第三章 管理与组织环境 / 62
第一节 组织与环境的关系 / 63
一、组织环境的特点 / 63
二、组织与环境的关系 / 64
第二节 组织外部环境 / 64
一、宏观外部环境 / 65
二、微观外部环境 / 67
三、外部环境对组织的作用 / 68
四、管理者如何适应组织外部环境 / 70
第三节 组织内部环境 / 71
一、组织资源 / 71
二、组织文化 / 72
三、组织结构 / 75
四、管理者如何建设组织内部环境 / 77
快乐阅读 / 77
复习思考题 / 78
第四章 计划 / 82
第一节 计划概述 / 82
一、计划的定义 / 82
二、计划的内容 / 83
三、计划的特点 / 84
四、计划的作用 / 85
第二节 计划的类型 / 87
一、按计划内容的表现形式分类 / 87
二、按计划涉及的期
管理学原理(第2版)
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