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简介
阿尔伯特?哈伯德、吕国荣编著的《把信送给加西亚(中国式解读版
)》打破常规,另辟蹊径,不只是将《把信送给加西亚》英文版原著简单
地译成中文或将哈伯德的一些著作作简单的汇编,而是以一个职场成功专
家、职业培训师特有的理解力与感受力,从员工成长的角度出发,对《把
信送给加西亚》这部百年经典名著进行深刻独到的阐释和解读,让读者在
轻松愉快的阅读中,既能真切地感悟到字里行间蕴含的丰富哲理和“罗文
精神”,又能从内心深处去理解它,深刻反思自己,从而找到工作上的差
距,并能将书中所揭示的“罗文精神”落实到我们的行动上、工作中、业
绩里……
《把信送给加西亚(中国式解读版)》具有深厚的人文关怀精神,是
建立企业和组织文化、提升企业和组织凝聚力、成就员工职业辉煌的指导
手册和员工培训读本。适合所有企业员工、政府公务员培训和阅读。
目录
前言
原著篇 把信送给加西亚
原出版者手记
1913年版作者序言阿尔伯特?哈伯德
阿尔伯特?哈伯德的商业信条
把信送给加西亚阿尔伯特?哈伯德
我是如何把信送给加西亚的安德鲁?罗文
加西亚将军的回信卡利斯托?加西亚
美国总统的公开信威廉?麦金莱
一本可怕的书威廉?亚德利
解读篇 做一个能“把信送给加西亚”的人
第一章 发扬“罗文精神”,做最优秀的执行者
1.服从是执行的第一要素,是执行的有力保障
2.坚决执行,没有任何借口地去完成任务
3.绝不拖延,把执行力落实到快速行动上
4.主动执行,更要创造性执行
5.完美执行,从注重细节开始
6.战胜一切困难,百分之百完成任务
7.提高执行力要做到坚持不懈,不轻言放弃
8.执行要的是结果,执行就是为结果而战
第二章 像罗文那样思考和行动
1.像罗文那样自动自发,最大限度地发挥主动性
2.像罗文那样充满信心地对自己说:我相信我能做到
3.像罗文那样点燃自己的工作激情
4.像罗文那样勇于担当责任
5.像罗文那样信守承诺
6.像罗文那样敢于冒险
第三章 铸就一支优秀的罗文团队
1.树立对工作和公司的荣誉感
2.增强互助协作的团队精神
3.团队成员之间要相互信任
4.企业和组织的利益高于一切
第四章 做“罗文式”的好员工
1.从事任何工作都需要树立奉献精神
2.爱岗敬业,才能把工作做到最好
3.对自己所在的企业和组织要忠诚
4.不论领导在与不在都能坚持做好自己的工作
5.开发幽默感,笑着去工作
第五章 做一个能“把信送给加西亚”的人
1.视工作为使命必达的任务
2.用明确的目标激励自己成功
3.胜任本职工作,能够独当一面
4.勇于挑战“不可能完成的任务”
5.做充满激情的勇者,更要做讲究方法的智者
原著篇 把信送给加西亚
原出版者手记
1913年版作者序言阿尔伯特?哈伯德
阿尔伯特?哈伯德的商业信条
把信送给加西亚阿尔伯特?哈伯德
我是如何把信送给加西亚的安德鲁?罗文
加西亚将军的回信卡利斯托?加西亚
美国总统的公开信威廉?麦金莱
一本可怕的书威廉?亚德利
解读篇 做一个能“把信送给加西亚”的人
第一章 发扬“罗文精神”,做最优秀的执行者
1.服从是执行的第一要素,是执行的有力保障
2.坚决执行,没有任何借口地去完成任务
3.绝不拖延,把执行力落实到快速行动上
4.主动执行,更要创造性执行
5.完美执行,从注重细节开始
6.战胜一切困难,百分之百完成任务
7.提高执行力要做到坚持不懈,不轻言放弃
8.执行要的是结果,执行就是为结果而战
第二章 像罗文那样思考和行动
1.像罗文那样自动自发,最大限度地发挥主动性
2.像罗文那样充满信心地对自己说:我相信我能做到
3.像罗文那样点燃自己的工作激情
4.像罗文那样勇于担当责任
5.像罗文那样信守承诺
6.像罗文那样敢于冒险
第三章 铸就一支优秀的罗文团队
1.树立对工作和公司的荣誉感
2.增强互助协作的团队精神
3.团队成员之间要相互信任
4.企业和组织的利益高于一切
第四章 做“罗文式”的好员工
1.从事任何工作都需要树立奉献精神
2.爱岗敬业,才能把工作做到最好
3.对自己所在的企业和组织要忠诚
4.不论领导在与不在都能坚持做好自己的工作
5.开发幽默感,笑着去工作
第五章 做一个能“把信送给加西亚”的人
1.视工作为使命必达的任务
2.用明确的目标激励自己成功
3.胜任本职工作,能够独当一面
4.勇于挑战“不可能完成的任务”
5.做充满激情的勇者,更要做讲究方法的智者
把信送给加西亚:中国式解读版
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