企业风险评估与控制

副标题:无

作   者:叶陈刚,郑君彦等著

分类号:F272.3

ISBN:9787111427421

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简介

企业风险管理人员必备工具书 从企业经营管理者的角度,详细阐述企业风险评估与控制的原理、方法和实务 本书作者长期从事内部控制和风险管理研究与实践,本书全面、系统地介绍风险评估与控制的原理、技术和方法。全书以风险管理的流程为主线,分章节介绍目标设定、风险识别、风险分析和风险应对的具体实施策略。 什么是风险?(参见第1章) 怎么识别企业的风险?(参见第4章) 风险管理包括哪些工作?(参见第4章) 企业中的哪个部门来做这些工作?(参见第2章) 怎样评估和量化风险?(参见第5章) 对于每种风险又该怎样应对?(参见第6章) 如何借助管理信息系统来进行风险管理?(参见第7章) 企业风险评估与控制怎样进行信息披露报告?(参见第7章) 如何审计?(参见第8章) 本书是企业风险管理人员的必备工具书,将为企业对抗风险、做大做强提供切实的参照和指导。

目录

前 言
第一部分 基本原理及评估与控制的组织简介
第1章 导论:未来是风险的游乐场 /2
1.1 风险的含义 /3
1.2 风险的构成 /4
1.3 风险的分类 /6
1.4 对风险的态度 /15
1.5 风险管理的概念 /17
1.6 风险管理的过程 /18
1.7 风险管理的局限性 /20
第2章 风险管理委员会及其运行 /25
2.1 风险管理的影响因素 /25
2.2 风险管理的组织与运行 /25
2.3 风险管理委员会的组织结构与成员素质要求 /27
2.4 职责与权力 /28
2.5 风险评估与控制计划 /32
2.6 风险管理委员会应用实例 /32
2.7 风险管理委员会的前车之鉴 /45
第二部分 企业风险评估与控制的流程
第3章 企业风险评估与控制的目标设定 /52
3.1 企业经营活动层目标 /52
3.2 风险层目标 /64
第4章 企业风险识别 /78
4.1 风险识别的基础 /79
4.2 风险识别的要点 /81
4.3 风险识别的工具——商业风险模型 /82
4.4 风险识别方法 /104
第5章 企业风险分析与评价 /119
5.1 企业风险分析的思路 /119
5.2 企业风险衡量技术 /132
5.3 企业风险评价方法 /146
5.4 企业风险分析工作表 /154
第6章 企业风险应对策略与措施 /161
6.1 企业风险的不确定性 /161
6.2 企业风险的应对策略 /161
6.3 企业风险控制措施 /172
6.4 止损机制和危机处理 /173
第三部分 企业风险评估与控制的信息系统、披露及审计
第7章 企业风险评估与控制信息系统 /182
7.1 企业风险评估与控制信息系统 /182
7.2 设计步骤 /187
7.3 需求分析 /188
7.4 系统设计 /190
7.5 功能模块设计 /191
7.6 数据库设计 /199
第四部分 企业风险评估与控制的报告与审计
第8章 企业风险评估与控制的信息披露与审计 /204
8.1 企业风险预警 /204
8.2 企业风险报告 /213
8.3 企业风险审计 /219
参考文献 /224

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企业风险评估与控制
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