物流战略规划与实施

第1章　基于战略视角的物流管理
1.1 企业物流的发展历程
1.2 企业物流战略的定位
1.2.1 物流战略成为企业战略管理的核心内容
1.2.2 物流战略规划的目标设定与基本原则
1.2.3 物流战略的竞争选择

1.3 物流战略规划的内容
1.3.1 明确物流战略展望和业务宗旨
1.3.2 设置物流战略目标
1.3.3 制定物流战略
1.3.4 执行物流战略
1.3.5 绩效评估并进行调整
1.4 物流战略规划的特点

1.5 案例分析1：浙江省物产集团公司现代物流发展规划
1.5.1 背景介绍
1.5.2 物流发展目标
1.5.3 规划的实施

1.6 案例分析2：武汉烟草集团的物流战略整体规划
1.6.1 背景介绍
1.6.2 武烟集团物流战略规划的目标分析
1.6.3 武烟集团物流战略规划的实施
1.6.4 总结

第2章　典型行业的物流战略网络规划分析
2.1 物流战略网络规划的动机与目标
2.1.1 供应链环境下的物流网络模型
2.1.2 物流网络战略规划的目的及价值分析

2.2 食品零售业的物流战略网络规划
2.2.1 食品零售业物流网络的特点
2.2.2 食品零售业物流网络的结构
2.2.3 食品零售业的物流运营方式
2.2.4 食品零售业的物流战略规划
2.2.5 案例分析3：上海联华生鲜食品物流网络

2.3 纺织服装业的物流战略网络规划
2.3.1 纺织服装业物流网络的特点
2.3.2 纺织服装业物流网络的结构
2.3.3 纺织服装业的物流运营方式
2.3.4 纺织服装业的物流战略规划

2.4 汽车行业的物流战略网络规划
2.4.1 汽车行业物流网络的特点
2.4.2 汽车行业物流网络的结构
2.4.3 汽车行业的物流运营方式
2.4.4 汽车行业的物流战略规划
2.4.5 案例分析4：东风汽车的物流网络

2.5 医药行业的物流战略网络规划
2.5.1 医药行业物流网络的特点
2.5.2 医药行业物流网络的结构
2.5.3 医药行业的物流战略规划
2.5.4 案例分析5：医药连锁配送中心的构建实例

第3章　物流网络的规划
3.1 产品销售网络与物流网络的协调规划
3.1.1 物流网络在市场营销中的作用
3.1.2 市场营销对物流战略的作用与影响
3.1.3 基于物流战略思想的企业营销创新

3.2 物流战略网络一体化的关键因素：多式联运
3.2.1 多式联运的内涵
3.2.2 基于现代系统整合思想的多式联运系统
3.2.3 基于现代信息技术的多式联运系统
3.2.4 基于供应链思想的多式联运系统
3.2.5 以集装箱为运输单元的多式联运系统
3.2.6 国际物流组织
3.2.7 基于多式联运的国际物流网络功能分析
3.2.8 基于多式联运的国际物流的构建与运作分析
3.2.9 完善国际物流网络运作的措施

3.3 城市物流网络规划
3.3.1 城市物流需求主体结构分析
……
第4章　物流基础设施规划
第5章　物流战略的选择
第6章　物流战略的信息系统规划
第7章　物流战略规划的工具与方法
第8章　物流战略实施与绩效评估
参考文献