世界500强人力资源总监访谈

副标题：无

作者：唐秋勇著

分类号：F272.92

ISBN：9787113068479

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简介

简介

本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师，来探讨全球顶尖公司如何进行战略规划，组织设计以及人力资源配置。同时，还深入这些全球500强企业的幕后，为读者提示了它们是怎样迎接当今最严峻的管理挑战，并为所有企业提供了适用的解决方案。它所提供的一面透视镜，不只对观察这些企业的管理制度、管理模式具有很清晰的分辨率；它对我们预测人力资源管理未来发展的洞察力与判断力，也有很大的指导作用；它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册，读者可根据这些被访谈者所叙述的新见解、新方法、新思路，来按图索骥检视自己企业的策略规划与组织变革，并可藉此获得拨云见月的心得。本书中，“HR管理世界”用宏观的视野关注现实的问题，用多元的思维解剖鲜活的案例，用成熟的心智传播先进的理念，力求最大程度地整合这些世界级的管理理念，最大限度地把握时代脉搏，孜孜致力于为中国高级经理人打开全球管理理念和实践的宝库，加速中国高级经理人的学习进程。更多>>

目录
书荐
序
前言
联邦快递：以人为本，职业发展无界限
柯达：尊重个人，为员工制订发展计划
辉瑞：让员工开心满意，培养正向态度
微软：激发个人潜能，鼓励有用创新
杜邦：公平待人，注重职业操守
阿斯利康：认同和分享，发挥每个人的领导才能
欧倍德：科学选拔，矩阵管理，长期回报
百安居：系统培训，科学管理
富士胶片：目标管理，环境和谐
诺和诺德：把员工当作客户，做公司的战略伙伴
博世：开明、直率、公平，绩效与潜能并举
泰康人寿：让员工从“想做”到“会做”，从“会做”到“乐做”
锡克拜：充分授权，让员工自我管理
耐克森：民主、主动和授权，以人为本
Pentair：给员工适度授权，把他们当作客户
传立：支持员工，服务于员工，关怀员工
宜家：享受学习，人才多样化
诺华制药：自主与期望，创新和团队
通用电气：目标激励，末尾淘汰
雅芳：信任，尊重，重视认同
UT斯达康：提升员工，加强感受和体验
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