学习万科好榜样

副标题:无

作   者:刘志松,亦今编著

分类号:

ISBN:9787806718551

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简介

   学习万科学什么?    学习万科,并不是学习他们的一招一式,那种追求一招鲜,打败天下无   敌手、编故事、造传奇、剑走偏锋、人追狭路的方式是靠不住的。    学习万科,就要在均好性上下功夫。万科的均好性,即从资本结构、公   司战略、治理结构、管理团队,到产品生产、公司文化、品牌价值,目前仍   是房地产行业中最具有竞争力的。    学习万科,以万科为榜样,不要传奇,只要稳健。遵守基本规律,思考   的是不仅把企业做大,更在于把企业如何做长久。   

目录

  前言 学习万科好榜样
  发展篇
   时代浪尖中诞生成长
   股份制改造铺平道路
   做减法为企业“瘦身”
   “3+x”的区域发展布局
   融资与并购之路
   追求有质量的增长
   学做“企业公民”
   最受尊敬的房地产企业
   亚太地区最具领导力公司
  品牌篇
   “万科”品牌的诞生
   种每年都结果的树
   建筑无限生活
   以客户的生活为本
   经营物业口碑
   品牌“符号”王石
  营销篇
   向索尼学习服务
   来自香港的经验
   新标杆“帕尔迪”
   创新+精细化=竞争力
   持续开发创新产品
   全面家居解决方案
  战略篇
   超过25%的利润不做
   1994那一年的岔路
   重点发展城市居民住宅
   坚定地走产业化路线
   像造汽车一样造房子
   30岁与l000亿规划
  管理篇
   组织机构的演变
   质量就是生命线
   阳光照亮的体制
   一群脑袋在恩考的企业
   可复制的万科化
  人才篇
   激情燃烧的创业岁月
   人才是万科的资本
   职业经理人梯队
   房地产企业的“黄埔军校”
   “门户”自觉开放
   杂交高粱理论
   职委会为职工代言
  客户篇
   客户价值即竞争优势
   客户是永远的伙伴
   大客户理论
   “万客会”聚万客
  物业篇
   游泳池的水能喝吗
   万科的一块金字招牌
   万科服务“6+2”法则
   迈向“无人化”管理
   打造个性的社区文化
   万科的危机公关
  企业文化
   万科的基因
   创造健康、丰盛的人生
   信息化接轨历程
   建筑研究中心
   一份刊物和一个理想
   王石ONLINE
  万科在中国
   不断第一个“吃螃蟹”的企业
   一家负责任的企业
   模范的“学习型组织”
   超行业视野中的万科
   万科的远大目光及自省
  附录
   万科档案
   万科筒史
   万科大事记
   万科理念
  参考书目
  

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