化工企业管理(李勇)(第二版)

副标题:无

作   者:李勇 主编

分类号:

ISBN:9787122206664

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简介

  本书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。  本书强调理论与实践一体化原则,将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去,以案例为主线,将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点,一步步深入展开介绍,并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析,做到简洁明了、通俗易懂,增强学生的实际应用能力。  本书适合作为高职高专化工技术类专业教材,也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。

目录

第一章  绪论
  引导案例1-1
  第一节  现代企业管理概述
    一、现代企业管理的特点
    二、现代企业管理的内容
    三、学习现代企业管理的方法和意义
  第二节  化工企业管理概述
    一、化工企业管理的特点
    二、化工企业管理的原则
    三、化工企业管理的内容
    四、化工企业管理的方法
    五、学习化工企业管理的意义
  阅读材料  联合邮包服务公司的科学管理
  课后练习题
  课后思考题
第二章  化工企业组织管理
  引导案例2-1
  第一节  化工企业组织方式
    一、组织的含义
    二、化工企业生产组织方式
  第二节  化工企业组织机构
    引导案例2-2
    一、组织机构设置的原则
    二、化工企业组织机构设置的形式
    三、化工企业组织机构形式的选择
    四、化工企业组织机构中领导的角色与职责
  第三节  化工企业生产准备工作
    引导案例2-3
    一、技术准备
    二、物资准备
    三、劳动组织准备
  第四节  生产计划、生产作业计划与调度管理
    引导案例2-4
    一、化工生产计划
    二、化工生产作业计划
    三、调度管理
  阅读材料  杜邦公司组织机构改革案例
  课后练习题
  课后思考题
第三章  化工企业生产过程管理
  引导案例3-1
  第一节  化工生产过程的组成以及分类
    一、化工生产过程的概念
    二、化工生产过程的组成
    三、化工生产类型
  第二节  化工生产过程的组织
    一、合理组织化工生产过程的要求
    二、化工生产过程的时间组织
    三、化工生产过程的空间组织
  第三节  化工工艺管理
    一、化工工艺操作规程
    二、安全操作规程
  第四节  化工企业技术管理
    一、化工企业技术管理的主要任务
    二、化工企业技术管理的范围
    三、标准和计量管理
  阅读材料  辽宁旅顺化工厂擅改工艺发生爆炸事故分析
  课后练习题
  课后思考题
第四章  化工企业质量管理
  引导案例4-1
  第一节  化工企业生产工序质量的影响因素及对策
    一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题
    二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题
    三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策
  第二节  化工企业质量管理体系
    一、现今化工企业的质量、安全管理体系
    二、我国化工企业质量、安全管理体系选择
  第三节  化工企业生产前的质量控制
    引导案例4-2
    一、按照生产要求,制定出符合本企业化工原料的控制质量标准
    二、按照质量标准, 对进厂化工原料严格把关
    三、对化工原料出现质量问题时的处理
    四、化工原料仓库的质量管理
    五、化工原料消耗定额管理
  第四节  化工企业生产中的质量控制
    引导案例4-3
    一、物料
    二、工艺参数
    三、半成品
  第五节  化工产品的质量检验
    一、制定出正确的抽样方案
    二、检验人员必须严格执行抽样方案
    三、必须完整、规范、准确填写抽样记录
    四、产品质量其他注意事项
  阅读材料  对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分析
    课后练习题
    课后思考题
第五章  化工企业安全文明生产管理
  引导案例5-1
  第一节  化工企业安全生产管理概述
    一、安全生产管理的概念
    二、化工企业安全生产管理的重要性
    三、化工企业安全生产管理的基本思想
  第二节  化工企业安全生产管理的措施
    一、建立安全生产管理规章  制度
    二、建立安全生产管理技术制度
    三、建立安全生产检查制度
    四、建立安全生产教育制度
    五、隐患处理
    六、伤亡事故的调查与处理
  第三节  化工企业环境保护与三废治理
    一、化工企业环境保护
    二、化工企业三废治理
  第四节  化工企业文明生产
    一、文明生产的概念
    二、文明生产管理的内容及要求
  阅读材料
    重庆天原化工“4·16”爆炸安全事故分析
    生态工业园发展状况评估案例分析
  课后练习题
  课后思考题
第六章  化工企业设备管理
  引导案例6-1
  第一节  化工企业设备管理概述
    一、设备管理的对象和目的
    二、怎样做好设备管理工作
  第二节  化工设备的基础管理
    一、固定资产的管理
    二、设备管理基础资料
    三、设备的使用与维护
    四、设备的检修制度
  附录  ××化工企业常压储罐管理制度
  阅读材料
    一起氨泄漏事故分析
    一起由于设备不达标又疏于管理引发的事故分析
  课后练习题
  课后思考题
第七章  化工企业成本管理
  引导案例7-1
  第一节  化工企业生产成本计划
    一、预算
    二、预算费用的组成
    三、预算方法步骤
  第二节  化工企业生产成本计算
    一、化工企业生产成本计算的原则
    二、生产成本计算的方法
    三、生产成本的构成
    四、生产成本考核途径
    五、计算生产成本的作用
    六、生产成本管理
  第三节  化工企业生产成本控制
    引导案例7-2
    一、成本控制概念
    二、成本控制的技术
    三、成本控制的方法
    四、成本控制的其他方法
    五、生产成本分析
  阅读材料  易飞化工的成本管理
  课后练习题
  课后思考题
第八章  市场营销
  引导案例8-1
  第一节  市场营销的含义
    一、市场的含义
    二、市场营销的含义
    三、市场营销的作用
  第二节  市场经营理念
    一、传统的经营理念
    二、现代市场经营理念
    三、关系营销理念
  第三节  市场营销环境
    一、市场营销的宏观环境
    二、市场营销的微观环境
  第四节  市场细分和目标市场营销
    一、市场细分
    二、目标市场营销策略
    三、市场营销组合
  第五节  销售网络的建立与管理
    引导案例8-2
    一、网络营销的含义
    二、网络营销的功能
    三、网络营销的策略
  阅读材料  “金嗓子”唱响全国的奥秘
  课后练习题
  课后思考题
第九章  化工企业文化
  引导案例9-1
  第一节  化工企业文化建设
    一、企业文化的功能
    二、化工企业文化建设的发展目标、指导原则和主要任务
    三、化工企业文化建设的措施
    四、加强化工企业文化建设的意义
  第二节  化工企业人员技术培训
    引导案例9-2
    一、我国目前的化工职业培训状况
    二、化工企业职业培训计划的制订
    三、化工企业职业技术培训的方式
    四、职业培训的意义
  阅读材料
    协作是成功的关键
    西门子的多级培训制度
  课后练习题
  课后思考题
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