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简介
本书以国外较为成熟的管理会计理论和实践为基础,以我国最近十年企业的经营管理为背景,采用多种类型的案例分析方法,详细地分析了我国企业本量利分析、预算管理、作业成本法核算与管理、平衡计分卡以及各作业的成本核算与决策。
本书以国外较为成熟的管理会计理论和实践为基础,以我国最近十年企业的经营管理为背景,采用多种类型的案例分析方法,较为详细地分析了我国企业本量利分析、预算管理、作业成本法核算与管理、平衡计分卡以及各作业的成本核算与决策,为我国企业实施管理会计提供了有价值的借鉴,也为我国管理会计的研究从传统的规范化研究走向经验研究积累了一定的经验。
本书适用于会计专业的研究生、MBA和EMBA的学员,并可作为会计专业课程进修班和MPACC(职业会计硕士)学生的教学参考资料。
目录
第一章 基于价值管理的管理会计经验研究
第二章 本量利分析
第三章 企业预算管理案例研究
第四章 作业成本法:理论与实践
第五章 作业成本法:引入原因
第六章 作业成本法在生产部门中的应用
第七章 标准作业成本系统的设计与应用
第八章 成本系统的转换——许继电气ABC初步尝试及拓展
第九章 将作业成本法应用于研发支出
第十章 如何使销售费用成本化
第十一章 宝钢标准成本法案例研究
第十二章 房地产成本控制案例
第十三章 高等学校人才成本的核算
第十四章 第三方物流成本计算问题——S公司(专业商型物流中心)
第十五章 浮动佣金制下的券商战略成本管理创新
第十六章 现金流量分析
第十七章 品尝有效决策的成果
第十八章 业绩评价、战略管理以及平衡计分卡的具体运用
第十九章 台湾地区电子信息产业平衡计分卡案例
第二十章 员工持股计划(ESOP)的会计问题——华为案例研究
第二章 本量利分析
第三章 企业预算管理案例研究
第四章 作业成本法:理论与实践
第五章 作业成本法:引入原因
第六章 作业成本法在生产部门中的应用
第七章 标准作业成本系统的设计与应用
第八章 成本系统的转换——许继电气ABC初步尝试及拓展
第九章 将作业成本法应用于研发支出
第十章 如何使销售费用成本化
第十一章 宝钢标准成本法案例研究
第十二章 房地产成本控制案例
第十三章 高等学校人才成本的核算
第十四章 第三方物流成本计算问题——S公司(专业商型物流中心)
第十五章 浮动佣金制下的券商战略成本管理创新
第十六章 现金流量分析
第十七章 品尝有效决策的成果
第十八章 业绩评价、战略管理以及平衡计分卡的具体运用
第十九章 台湾地区电子信息产业平衡计分卡案例
第二十章 员工持股计划(ESOP)的会计问题——华为案例研究
编著者还有:童卫华、文东华、程明
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