国际猎头与人才战争

副标题:无

作   者:王辉耀、苗绿

分类号:

ISBN:9787111502722

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简介

国以才立,政以才治,业以才兴。在全球化时代,随着中国经济崛起并日益融入全球,一场“人才争夺战”悄然上演并呈愈演愈烈之势。从企业到大学乃至政府部门,都逐渐察觉,仅凭一己之力,难以汇聚天下英才,而这恰恰是国际猎头的长项。国际猎头是全球高级人才争夺战的“先锋队”和“主力军”。在全球高级人才中介市场上,70%的高级人才流动中都晃动着猎头的身影,90%以上的大企业都利用猎头获取人才。跨国猎头企业更是活跃于全球,成为主导世界人力资源服务市场的重要力量。“谁拥有了最好的人才,谁就会在竞争中胜出。”对高端人才的渴求已成为众多企业关注的焦点。获取高端人才一靠内部培养,二靠外部“打猎”,相比较而言,后者周期更短、见效更快,再说猪很难被培养成猴子,驴拉车永远不如马。通过猎头,你可以花10万元佣金聘请到别人花了500万元学费培养出的人才,带给你交纳1000万元学费才能获得的经验。国家需要人才,企业需要人才,人才需要舞台。在嫁接人才资源的过程中,国际猎头将大有作为。为了让读者对猎头产业发展、猎头公司运营和政府猎头战略与策划有全景式理解,本书分为上、中、下三篇。上篇梳理国际猎头产业的发展脉络,国际猎头顾问协会的诞生及其全球化布局,国际猎头公司进入中国以及中国本土猎头公司的发展探索。中篇分别从猎头、人才、企业三个角度切入,讲述“猎头”—“被猎”—“反猎头”的运营操作。下篇指导企业运用国际猎头招聘人才,并解读政府猎头战略、体系和实践。

目录

上篇

1

国际猎头:全世界的高级人才捕手 / 2

猎头是全球高级人才争夺战的“先锋队”和“主力军”。在全球高级人才中介市场上,70%的高级人才流动中都晃动着猎头的身影,90%以上的大企业都利用猎头获取人才。跨国猎头企业更是活跃于全球,成为主导世界人力资源服务市场的重要力量。

高管跳槽幕后有戏 / 2

揭开猎头的神秘光环 / 6

“三驾马车”拉动猎头产业 / 10

2

欢迎加入“猎头俱乐部” / 16

“猎头俱乐部”先入为主、构筑壁垒,通过制定游戏规则,将全球猎头公司进行分等、分级,推行会员准入、佣金底线、订金不退等行业制度,几乎占领了全球猎头市场。截至目前,会员企业遍布全球74个国家,超过8000名猎头,每年猎取约70 000名高级人才!

AESC:走过黄金50年 / 16

俱乐部门槛 / 19

游戏规则制定者 / 22

3

国际猎头抢滩中国 / 26

随着中国经济的崛起并日益融入全球,一场“人才争夺战”悄然上演并呈愈演愈烈之势。从企业到大学乃至政府部门,都逐渐察觉,仅凭一己之力,难以汇聚天下英才,而这恰恰是国际猎头的长项。

“芝麻开门”敲开市场 / 26

抢滩登陆战 / 29

一本中国生意经 / 33

4

中国猎头逆袭探索 / 38

20世纪90年代,在中国市场上80%的猎头需求来自外企,到2013年,40%的猎头需求来自民企。2014年,民企对高端人才的需求更为霸气,前程无忧的网上数据显示,74%以上的总监类职位招聘来自民企。市场需求主体已然发生显著变化,再加上中国猎头企业天然具备“本土化”优势和外资猎头多年为我国培养的行业人才,也许某天中国猎头行业能媲美IT行业,诞生一批可与国际著名猎头企业分庭抗礼的中国猎头公司。

从诞生到“大跃进式”发展 / 38

土洋猎头之间的“代差” / 43

颠覆:逆袭路径探索 / 47

中篇

5

猎手秘籍:阳光下的秘密 / 52

国际顶级猎头行事向来神秘——不做广告,也不现身普通的人才招聘市场,仅有少数高管才能入其“法眼”。正如一位资深猎头所说:“知道我们的,不用介绍;不知道我们的,也不需要知道。”其工作使命可谓“地球人都知道”,其工作机制却是阳光下的秘密武器。

赢在顶层设计:猎头组织架构 / 52

制胜的“阳谋”:猎头行规 / 55

强化猎头本色:专业人才捕手 / 59

6

猎头出击:挑起人才争夺战 / 62

“只要客户能够付得起足够的钱,我们一定能够找到他所需要的候选人;条件只有一个,就是他还活着。”猎头,曾被误解为是“无事生非”的行业,做些“打地洞”“挖墙脚”的事,事实上,猎头挖人的走向折射出未来人才流动的方向,他们推动人尽其才,才尽其用,加速社会发展。

缔造“隐形人才市场” / 62

猎头三步灌篮 / 64

入职100天计划 / 69

7

猎与被猎,智者的双赢游戏 / 72

在全球化竞争、经济不确定性以及业绩压力的驱使下,自愿与非自愿的高管流动率正逐年提高。研究显示:当一国GNP10%的速度持续增长三五年后,企业对人才的激烈角逐必然导致重金求贤。在没有计划跳槽的日子里,很多跨国企业的CEO们也愿意与国际顶级猎头保持长期友好的关系,毕竟“真正好的位子不会在人才市场上或者互联网上出现”。

如何成为“被猎”对象 / 72

当机会来临 / 77

BlueSteps :你的职业规划师 / 82

8

猎头与反猎头:打响人才保卫战 / 88

猎头为佣金而战斗,不效忠于某一个客户——今天的客户可能会成为明天被其挖墙脚的对象!但猎头“挖”有挖的法宝,组织内部“留”有留的门道,这就像潜伏与反潜伏、侦察与反侦察,兵来将挡,见招拆招,关键是对人才及其需求的关注——不是吗,留人更需留心。

猎头出没,请注意 / 88

构筑“留才堡垒” / 91

解铃还需系铃人 / 95

下篇

9

企业招募:冲出人才困境 / 100

“谁拥有了最好的人才,谁就会在竞争中胜出。”对高端人才的渴求已成为众多企业关注的焦点。获取高端人才一靠内部培养,二靠外部“打猎”,相较而言,后者周期更短,见效更快。再说,猪很难被培养成猴子,驴拉车永远不如马。通过猎头,你可以花10万元佣金聘请到别人花了500万元学费培养出的人才,带给你交纳1000万元学费才能获得的经验。

人力资源转型 / 100

用好人才战争“雇佣兵” / 104

网罗与筛选 / 106

10

中国企业猎才之道 / 110

10年前很难想象国企,甚至央企利用猎头公司招聘,而现在许多国企都聘用国际猎头在全球范围内寻找高管。”一家国际猎头公司的中国代表说。除了国企,中国民企也在飞速发展:汉能、福耀、小米、阿里巴巴、完美世界、比亚迪……一长串“走出去”企业名单背后是更为庞大的国际化人才缺口。

企业扩张与人才国际化 / 110

国际人才需求 / 114

全球人才吸引 / 118

11

国家使命:政府猎头在行动 / 124

现代意义上的政府猎头起源于第二次世界大战末期,美国政府组建的“阿尔索斯”突击队深入欧洲猎取人才,强劲地支撑了美国的迅速崛起、快速发展和持续繁荣。今天,美国、新加坡、德国、印度、韩国、日本等国均高度重视政府猎头行动,以期打赢这场没有硝烟的人才战争。

全球人才危机拉响警报 / 124

政府猎头:人才战争与“国家军团” / 127

世界政府猎头战略扫描 / 130

12

中国政府猎头体系与实践 / 148

习近平总书记提出“聚天下英才而用之”“不唯地域引进人才,不求所有开发人才,不拘一格用好人才”,显示出党和国家对人才工作的高度重视。今天,经济全球化浪潮下国际人才竞争风起云涌,我国要在未来国力竞争中立于不败之地,就必须建立健全具有中国特色的政府猎头战略、体系和机制。

我国政府猎头体系模式图 / 148

我国政府猎头实践 / 155

我国政府猎头案例研究 / 160

结语

国际猎头的挑战、创新与未来 / 177

参考文献 / 181

后记 / 183

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国际猎头与人才战争
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