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简介
本书在开放实验室大型科研仪器共享服务体系建 设的思路设计、做法、发展规划以及管理等各个层面 都做了充分、翔实的介绍。
目录
序前言第一章 实验室目标定位一、建立基础二、团队目标三、人员关系第二章 实验室重点工作一、确定工作重点二、制订工作计划三、完善工作制度四、优势保持与发展五、发展与创新六、注重细节第三章 实验室日常工作一、时间管理二、人力资源管理三、内控管理四、行政助理职责五、财务管理六、档案管理七、会议管理第四章 实验室发展一、中长期发展目标二、总体思路三、主要做法四、拓宽技术平台五、运行管理模式构建六、运行成效第五章 仪器设备购置与维护一、仪器设备购置二、仪器设备维护第六章 实验室创新力一、管理信息系统二、超前的020三、物联网在实验室四、建立实验室网站五、保护知识产权第七章 实验室危害与风险一、危害类型二、标识使用三、老旧物品管理四、构建绿色实验室第八章 实验室设计一、科学设计二、精益设计三、设计新趋势第九章 优秀实验室领导者的必备素质一、职业能力二、沟通能力三、激发使命感四、营造文化氛围五、发掘最大潜能六、敢于提问第十章 高效团队建立一、高效团队特征二、领导者必备素质三、创意精英四、高效训练五、热爱工作六、建立联盟附录附录1 规章制度附录2 进出口货物征免税申请表附录3 进口仪器设备用途说明附录4 仪器设备开箱安装调试验收报告单附录5 实验室常见危害附录6 实验室常用的警告标识附录7 实验室常用的禁止标识附录8 实验室常用的指令标识参考文献
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