Building design management
副标题：无
作 者：(英)克林·格雷(Colin Gray)，(英)威尔·休斯(Will Hughes)著;黄慧文译
分类号：
ISBN：9787112078745
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简介
关于建筑设计程序管理的一本实践手册。提供了大量的清单来帮助繁忙的设计师以及管理者们。以一幅一体化了的程序示意图，伴随着针对设计程序每一个团体的指南而结束本书。结构合理。便于阅读。本书分为两部分。第一部分考虑到了设计管理特有的管理问题以及实践；第二部分则提供了针对团队招募、一体化以及必须从事的特别任务方面的一个有用指南。必须特别注意的是各个团体在程序进行过程中角色和责任方面的改变方式。这本指南独特地解释了在这个复杂学科里将效率最大化的方式。本书的作者是项目管理领域公认的权威人士，就职于国际知名的雷丁大学建筑管理工程系。本书对于项目管理专业学生以及从业者来说都是价值非凡的。
目录
目录
前言
引言
第一部分 设计管理理论
第1章 设计和建筑中的管理以及组织
1.1 组织问题
1.2 环境
1.3 复杂性
1.4 合作途径
1.5 结论
第2章 建筑设计的程序
2.1 设计的特性
2.2 建筑设计问题的本质
2.3 解决设计问题的策略
2.4 设计程序中的限制
2.5 制图程序是设计的重要一环
2.6 结论
第3章 策划设计的程序
3.1 任务的大小
3.2 设计实践
3.3 技术、质量标准和信息
3.4 结论
第4章 阶段、扮演角色和责任
4.1 活动的分类
4.2 项目和决策阶段
4.3 主导地位的更迭
4.4 管理的网络
4.5 各种调配选项的效果
4.6 责任
4.7 结论
第5章 人员和组织
5.1 选择程序
5.2 多重组织项目的管理
5.3 多重组织内部的协调性
5.4 协议
5.5 结论
第二部分 设计管理实践
第6章 发展一个项目文化的策略
6.1 有效的沟通
6.2 合作
6.3 技术群
6.4 开发一个统一的团队
6.5 启动会议
第7章 为任务下定义
7.1 着手开始
7.2 需求声明
7.3 业务案例
7.4 功能性大纲
7.5 概念和主题设计
7.6 策划设计
7.7 接触点控制
7.8 适合目标的完整信息
第8章 管理信息生产
8.1 信息的协调和投入的批准
8.2 设计投入的回顾
8.3 计算机辅助设计
8.4 发布信息
8.5 制图控制
第9章 信息的评估
9.1 设计评论
9.2 价值工程
9.3 可建造性
9.4 危险操作
9.5 生存周期费用
9.6 维护
9.7 外部维护
9.8 服务维护
第10章 规划、监控和控制
10.1 规划的方法
10.2 一种解析设计规划工具的发展(ADePT)
10.3 工作组件设计和调配控制
10.4 费用规划和控制
10.5 变化控制
10.6 会议和决策控制
第11章 运转中的设计管理
11.1 业务案例
11.2 轮廓设计
11.3 主题设计
11.4 顾问的细节设计
11.5 调配
11.6 专家的细节设计
11.7 建设
11.8 最终评价
词汇表
参考文献
?
前言
引言
第一部分 设计管理理论
第1章 设计和建筑中的管理以及组织
1.1 组织问题
1.2 环境
1.3 复杂性
1.4 合作途径
1.5 结论
第2章 建筑设计的程序
2.1 设计的特性
2.2 建筑设计问题的本质
2.3 解决设计问题的策略
2.4 设计程序中的限制
2.5 制图程序是设计的重要一环
2.6 结论
第3章 策划设计的程序
3.1 任务的大小
3.2 设计实践
3.3 技术、质量标准和信息
3.4 结论
第4章 阶段、扮演角色和责任
4.1 活动的分类
4.2 项目和决策阶段
4.3 主导地位的更迭
4.4 管理的网络
4.5 各种调配选项的效果
4.6 责任
4.7 结论
第5章 人员和组织
5.1 选择程序
5.2 多重组织项目的管理
5.3 多重组织内部的协调性
5.4 协议
5.5 结论
第二部分 设计管理实践
第6章 发展一个项目文化的策略
6.1 有效的沟通
6.2 合作
6.3 技术群
6.4 开发一个统一的团队
6.5 启动会议
第7章 为任务下定义
7.1 着手开始
7.2 需求声明
7.3 业务案例
7.4 功能性大纲
7.5 概念和主题设计
7.6 策划设计
7.7 接触点控制
7.8 适合目标的完整信息
第8章 管理信息生产
8.1 信息的协调和投入的批准
8.2 设计投入的回顾
8.3 计算机辅助设计
8.4 发布信息
8.5 制图控制
第9章 信息的评估
9.1 设计评论
9.2 价值工程
9.3 可建造性
9.4 危险操作
9.5 生存周期费用
9.6 维护
9.7 外部维护
9.8 服务维护
第10章 规划、监控和控制
10.1 规划的方法
10.2 一种解析设计规划工具的发展(ADePT)
10.3 工作组件设计和调配控制
10.4 费用规划和控制
10.5 变化控制
10.6 会议和决策控制
第11章 运转中的设计管理
11.1 业务案例
11.2 轮廓设计
11.3 主题设计
11.4 顾问的细节设计
11.5 调配
11.6 专家的细节设计
11.7 建设
11.8 最终评价
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