简介
本书分为两大部分，**大部分共收集了近几年来我国企业实施的27个优秀智慧物流案例，其中产业类10个，物流类11个，平台类6个。每个智慧物流案例一般包括四方面的主要内容：案例实施前企业存在的问题；具体的智慧物流实施方案；案例实施后产生的主要效益分析与评估；案例实施过程中的主要体会、经验与教训。每个案例后面都附有专家评析，专家主要从两个方面进行评析：结构上简要介绍项目概况、主要经验、创新点和问题建议；技术上围绕数据采集、数据整合和智能应用三个环节的内容展开。 第二大部分从技术角度对智慧物流进行了论述。主要包含三方面内容：识别与感知技术、移动通信与移动终端、数据整合与处理技术。
目录
产 业 类
案例1 鞍钢股份有限公司：港口物流系统的设计与应用 3
1.1 企业简介 4
1.2 项目建设背景 4
1.2.1 信息化之前存在的问题 4
1.2.2 解决思路 5
1.3 信息化解决方案 6
1.3.1 系统总体设计方案 6
1.3.2 系统集成设备及系统软件设计 6
1.3.3 应用软件系统结构设计 7
1.4 管理创新 9
1.5 信息化进程及工作步骤 13
1.6 主要效益分析 15
1.6.1 取得显著的经济效益 15
1.6.2 提高物流运作效率和物流绩效，促进公司可持续发展 15
1.6.3 提高环境业绩，取得良好的社会效益 15
1.7 主要体会、经验与教训 15
1.8 下一步改进方案、设想及对物流信息化的建议 16
专家评析 16
案例2 中国石化化工销售有限公司：仓储信息管理系统的推广与应用 19
2.1 企业简介 20
2.2 化工物流特点 20
2.3 项目实施的必要性 22
2.4 主要架构和技术路线 23
2.4.1 主要架构 23
2.4.2 技术方案 24
2.5 主要系统实现功能 25
2.6 信息化实施前后的效益指标对比、分析 29
2.7 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响 30
2.8 信息化实施对提高企业竞争力的作用 31
2.9 下一步工作计划 31
专家评析 33
案例3 中远网络物流信息科技有限公司：恩施烟厂物联网仓储管理信息系统 35
3.1 企业简介 36
3.1.1 开发企业简介 36
3.1.2 应用企业简介 36
3.2 需解决的问题和思路 36
3.2.1 存在问题：低水平的仓储无法适应生产高速发展 36
3.2.2 建设思路：应用物联网技术建设高效信息系统 37
3.3 系统简介 37
3.4 效益分析 45
3.5 经验与体会 46
专家评析 47
案例4 浙江中烟工业有限责任公司：支持烟草全供应链的
全物料单件批次追踪与溯源关键技术及应用 49
4.1 企业简介 50
4.2 系统概述 50
4.2.1 立项背景 50
4.2.2 项目总体目标 51
4.2.3 总体技术架构 51
4.2.4 功能模块内容 54
4.3 主要科技创新 71
4.3.1 构建了一个基于SNP的全供应链批次管理模型 71
4.3.2 提出了基于SNP的全供应链精确跟踪与追溯方法 71
4.3.3 设计了一套基于混合数据系统技术和批次导航地图的批次搜索方法 71
4.3.4 集成了基于RFID电子标签的数字化仓储应用技术 72
4.4 实施效果 72
4.4.1 应用及推广情况 72
4.4.2 效益分析 74
专家评析 76
案例5 一汽物流（成都）有限公司：整车仓储定位管理系统（LVCS） 79
5.1 企业简介 80
5.2 企业在实施信息化之前存在的问题 80
5.3 信息化进程中遇到的主要困难、问题与解决措施 81
5.4 系统设计方案及特点 81
5.4.1 系统架构 81
5.4.2 主要管理节点示意图 82
5.4.3 系统设计特点 85
5.5 信息化主要效益分析与评估 86
5.6 信息化实施过程中的经验、教训及意义 87
5.7 系统改进方案及建议 87
专家评析 88
案例6 铜冠物流公司：铜新站物流信息开发暨微机联锁系统集成 89
6.1 企业简介 90
6.2 铜新站现有运输组织信息化基本概况 90
6.3 案例实施必要性 91
6.4 铜新站物流信息开发暨微机联锁系统集成流程及优化 91
6.5 铜新站铁路物流信息和微机联锁系统集成效益分析与评估 95
6.6 结束语 96
专家评析 96
案例7 山东九州通医药有限公司：供应链解决方案（CCERP） 99
7.1 一体化的解决方案 100
7.2 适合医药行业管理特点 100
7.3 完善的流程结构体系 102
7.4 九州通医疗机构管理平台 104
7.5 医疗信息管理系统 104
7.6 医疗机构库存优化与补货系统 106
7.7 医疗机构院内物流系统 108
7.8 行政监管系统 110
7.9 九州通医疗机构管理平台 114
7.10 九州通LIMS6.0物流信息化 114
专家评析 118
案例8 开滦国际物流有限责任公司：领导决策支持平台 119
8.1 企业简介 120
8.2 项目建设背景 120
8.3 系统设计原则和建设目标 121
8.4 系统解决方案 122
8.5 主要功能描述 123
8.6 项目实施策略 125
8.7 效果评价 126
专家评析 127
案例9 安徽江汽物流：整车仓储调度系统 131
9.1 企业简介 132
9.2 实施信息化之前存在的问题 132
9.2.1 系统出现问题追溯困难 132
9.2.2 无法对公司现有整车业务进行整体管控 132
9.2.3 缺少核算业务的系统支持 132
9.2.4 系统自动化有限 132
9.3 信息化项目实施过程中的问题 133
9.3.1 实物流与信息流的不匹配问题 133
9.3.2 接口数据传递问题 133
9.4 问题处理机制 133
9.5 效益分析 134
9.5.1 技术水平 134
9.5.2 效益分析 139
9.6 下一步工作计划 140
9.6.1 进一步完善制度建设 140
9.6.2 加强信息化规划 140
9.6.3 “统一平台、达标部署、达标应用” 140
专家评析 140
案例10 北京华油信通科技有限公司：中石油危化品运输安全管控位置服务平台 143
10.1 企业简介 144
10.2 实施信息化之前存在的主要问题 145
10.3 信息化实施中遇到的主要困难与解决措施以及信息化建设的组织、推进和深入 146
10.3.1 信息化实施中遇到的主要困难与解决措施 146
10.3.2 信息化实施步骤 147
10.3.3 位置服务综合平台简介 148
10.4 信息化主要效益分析与评估 149
10.4.1 信息化实施前后的效益对比 149
10.4.2 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响 150
10.4.3 信息化实施进一步提高了企业的核心竞争力 150
10.5 信息化过程中的主要体会、经验、教训及推广意义 150
10.5.1 信息化体会和经验 150
10.5.2 信息化推广意义 151
10.6 信息化下一步改进方案和设想 152
专家评析 152
物 流 类
案例11 江苏飞力达国际物流股份有限公司：商业智能平台 157
11.1 企业简介 158
11.1.1 公司概况 158
11.1.2 公司发展需解决的问题 158
11.2 建立商业智能平台的必要性 159
11.3 商业智能平台建设内容 159
11.4 项目保障措施 161
11.4.1 坚实的信息化体系基础 161
11.4.2 有力的IT技术保障和实力雄厚的信息技术人才 161
11.4.3 项目参与人员介绍 162
11.4.4 完善的项目管控体系 162
11.5 项目的组织实施 163
11.6 项目完成的内容和后续规划 165
11.6.1 项目一期完成的内容 165
11.6.2 项目后续的安排 165
11.7 项目效益分析 166
11.8 项目经验及教训 167
11.9 项目推广意义 167
专家评析 168
案例12 江苏新为多式联运有限公司：综合信息平台 171
12.1 企业简介 172
12.2 企业管理模式与营销模式 172
12.3 综合信息平台 173
专家评析 178
案例13 内蒙古安快物流发展有限责任公司：物流新技术推广应用 181
13.1 企业简介 182
13.2 企业在实施信息化之前存在的问题 182
13.3 实施中遇到的主要困难和问题 182
13.4 主要效益分析与评估 183
13.5 物流信息化技术的主要特点 183
13.6 下一步的改进方案 186
专家评析 186
案例14 徳利得物流有限公司：私有物流云服务平台（3Q-Land） 189
14.1 企业简介 190
14.1.1 应用企业简介 190
14.1.2 服务企业简介 190
14.2 企业管理模式与营销模式的主要特点 190
14.2.1 徳利得物流有限公司与上海菱通软件的无缝融合体系 190
14.2.2 上海菱通软件技术有限公司对中国物流信息化的发展趋势的认识与实践 191
14.3 案例背景 192
14.4 应用效果（多方得益） 196
14.4.1 A公司得益 196
14.4.2 A公司的第三方物流服务商得益 196
14.4.3 徳利得物流得益 196
14.5 案例总结 197
14.6 物流信息化云服务的建议 198
专家评析 200
案例15 厦门万翔物流管理有限公司：冷链管理信息项目 203
15.1 企业简介 204
15.2 应用背景 204
15.3 关键需求 205
15.4 解决方案 205
15.5 应用效益 217
15.6 未来规划 218
专家评析 219
案例16 上海佳吉快运有限公司：城市配送智能调度平台的应用 221
16.1 企业简介 222
16.2 平台建设的背景 222
16.2.1 缺乏有效手段，车辆管控能力不足 222
16.2.2 作业效率低，差错无法控制 223
16.2.3 行车线路不合理，重复线路多 223
16.2.4
案例1 鞍钢股份有限公司：港口物流系统的设计与应用 3
1.1 企业简介 4
1.2 项目建设背景 4
1.2.1 信息化之前存在的问题 4
1.2.2 解决思路 5
1.3 信息化解决方案 6
1.3.1 系统总体设计方案 6
1.3.2 系统集成设备及系统软件设计 6
1.3.3 应用软件系统结构设计 7
1.4 管理创新 9
1.5 信息化进程及工作步骤 13
1.6 主要效益分析 15
1.6.1 取得显著的经济效益 15
1.6.2 提高物流运作效率和物流绩效，促进公司可持续发展 15
1.6.3 提高环境业绩，取得良好的社会效益 15
1.7 主要体会、经验与教训 15
1.8 下一步改进方案、设想及对物流信息化的建议 16
专家评析 16
案例2 中国石化化工销售有限公司：仓储信息管理系统的推广与应用 19
2.1 企业简介 20
2.2 化工物流特点 20
2.3 项目实施的必要性 22
2.4 主要架构和技术路线 23
2.4.1 主要架构 23
2.4.2 技术方案 24
2.5 主要系统实现功能 25
2.6 信息化实施前后的效益指标对比、分析 29
2.7 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响 30
2.8 信息化实施对提高企业竞争力的作用 31
2.9 下一步工作计划 31
专家评析 33
案例3 中远网络物流信息科技有限公司：恩施烟厂物联网仓储管理信息系统 35
3.1 企业简介 36
3.1.1 开发企业简介 36
3.1.2 应用企业简介 36
3.2 需解决的问题和思路 36
3.2.1 存在问题：低水平的仓储无法适应生产高速发展 36
3.2.2 建设思路：应用物联网技术建设高效信息系统 37
3.3 系统简介 37
3.4 效益分析 45
3.5 经验与体会 46
专家评析 47
案例4 浙江中烟工业有限责任公司：支持烟草全供应链的
全物料单件批次追踪与溯源关键技术及应用 49
4.1 企业简介 50
4.2 系统概述 50
4.2.1 立项背景 50
4.2.2 项目总体目标 51
4.2.3 总体技术架构 51
4.2.4 功能模块内容 54
4.3 主要科技创新 71
4.3.1 构建了一个基于SNP的全供应链批次管理模型 71
4.3.2 提出了基于SNP的全供应链精确跟踪与追溯方法 71
4.3.3 设计了一套基于混合数据系统技术和批次导航地图的批次搜索方法 71
4.3.4 集成了基于RFID电子标签的数字化仓储应用技术 72
4.4 实施效果 72
4.4.1 应用及推广情况 72
4.4.2 效益分析 74
专家评析 76
案例5 一汽物流（成都）有限公司：整车仓储定位管理系统（LVCS） 79
5.1 企业简介 80
5.2 企业在实施信息化之前存在的问题 80
5.3 信息化进程中遇到的主要困难、问题与解决措施 81
5.4 系统设计方案及特点 81
5.4.1 系统架构 81
5.4.2 主要管理节点示意图 82
5.4.3 系统设计特点 85
5.5 信息化主要效益分析与评估 86
5.6 信息化实施过程中的经验、教训及意义 87
5.7 系统改进方案及建议 87
专家评析 88
案例6 铜冠物流公司：铜新站物流信息开发暨微机联锁系统集成 89
6.1 企业简介 90
6.2 铜新站现有运输组织信息化基本概况 90
6.3 案例实施必要性 91
6.4 铜新站物流信息开发暨微机联锁系统集成流程及优化 91
6.5 铜新站铁路物流信息和微机联锁系统集成效益分析与评估 95
6.6 结束语 96
专家评析 96
案例7 山东九州通医药有限公司：供应链解决方案（CCERP） 99
7.1 一体化的解决方案 100
7.2 适合医药行业管理特点 100
7.3 完善的流程结构体系 102
7.4 九州通医疗机构管理平台 104
7.5 医疗信息管理系统 104
7.6 医疗机构库存优化与补货系统 106
7.7 医疗机构院内物流系统 108
7.8 行政监管系统 110
7.9 九州通医疗机构管理平台 114
7.10 九州通LIMS6.0物流信息化 114
专家评析 118
案例8 开滦国际物流有限责任公司：领导决策支持平台 119
8.1 企业简介 120
8.2 项目建设背景 120
8.3 系统设计原则和建设目标 121
8.4 系统解决方案 122
8.5 主要功能描述 123
8.6 项目实施策略 125
8.7 效果评价 126
专家评析 127
案例9 安徽江汽物流：整车仓储调度系统 131
9.1 企业简介 132
9.2 实施信息化之前存在的问题 132
9.2.1 系统出现问题追溯困难 132
9.2.2 无法对公司现有整车业务进行整体管控 132
9.2.3 缺少核算业务的系统支持 132
9.2.4 系统自动化有限 132
9.3 信息化项目实施过程中的问题 133
9.3.1 实物流与信息流的不匹配问题 133
9.3.2 接口数据传递问题 133
9.4 问题处理机制 133
9.5 效益分析 134
9.5.1 技术水平 134
9.5.2 效益分析 139
9.6 下一步工作计划 140
9.6.1 进一步完善制度建设 140
9.6.2 加强信息化规划 140
9.6.3 “统一平台、达标部署、达标应用” 140
专家评析 140
案例10 北京华油信通科技有限公司：中石油危化品运输安全管控位置服务平台 143
10.1 企业简介 144
10.2 实施信息化之前存在的主要问题 145
10.3 信息化实施中遇到的主要困难与解决措施以及信息化建设的组织、推进和深入 146
10.3.1 信息化实施中遇到的主要困难与解决措施 146
10.3.2 信息化实施步骤 147
10.3.3 位置服务综合平台简介 148
10.4 信息化主要效益分析与评估 149
10.4.1 信息化实施前后的效益对比 149
10.4.2 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响 150
10.4.3 信息化实施进一步提高了企业的核心竞争力 150
10.5 信息化过程中的主要体会、经验、教训及推广意义 150
10.5.1 信息化体会和经验 150
10.5.2 信息化推广意义 151
10.6 信息化下一步改进方案和设想 152
专家评析 152
物 流 类
案例11 江苏飞力达国际物流股份有限公司：商业智能平台 157
11.1 企业简介 158
11.1.1 公司概况 158
11.1.2 公司发展需解决的问题 158
11.2 建立商业智能平台的必要性 159
11.3 商业智能平台建设内容 159
11.4 项目保障措施 161
11.4.1 坚实的信息化体系基础 161
11.4.2 有力的IT技术保障和实力雄厚的信息技术人才 161
11.4.3 项目参与人员介绍 162
11.4.4 完善的项目管控体系 162
11.5 项目的组织实施 163
11.6 项目完成的内容和后续规划 165
11.6.1 项目一期完成的内容 165
11.6.2 项目后续的安排 165
11.7 项目效益分析 166
11.8 项目经验及教训 167
11.9 项目推广意义 167
专家评析 168
案例12 江苏新为多式联运有限公司：综合信息平台 171
12.1 企业简介 172
12.2 企业管理模式与营销模式 172
12.3 综合信息平台 173
专家评析 178
案例13 内蒙古安快物流发展有限责任公司：物流新技术推广应用 181
13.1 企业简介 182
13.2 企业在实施信息化之前存在的问题 182
13.3 实施中遇到的主要困难和问题 182
13.4 主要效益分析与评估 183
13.5 物流信息化技术的主要特点 183
13.6 下一步的改进方案 186
专家评析 186
案例14 徳利得物流有限公司：私有物流云服务平台（3Q-Land） 189
14.1 企业简介 190
14.1.1 应用企业简介 190
14.1.2 服务企业简介 190
14.2 企业管理模式与营销模式的主要特点 190
14.2.1 徳利得物流有限公司与上海菱通软件的无缝融合体系 190
14.2.2 上海菱通软件技术有限公司对中国物流信息化的发展趋势的认识与实践 191
14.3 案例背景 192
14.4 应用效果（多方得益） 196
14.4.1 A公司得益 196
14.4.2 A公司的第三方物流服务商得益 196
14.4.3 徳利得物流得益 196
14.5 案例总结 197
14.6 物流信息化云服务的建议 198
专家评析 200
案例15 厦门万翔物流管理有限公司：冷链管理信息项目 203
15.1 企业简介 204
15.2 应用背景 204
15.3 关键需求 205
15.4 解决方案 205
15.5 应用效益 217
15.6 未来规划 218
专家评析 219
案例16 上海佳吉快运有限公司：城市配送智能调度平台的应用 221
16.1 企业简介 222
16.2 平台建设的背景 222
16.2.1 缺乏有效手段，车辆管控能力不足 222
16.2.2 作业效率低，差错无法控制 223
16.2.3 行车线路不合理，重复线路多 223
16.2.4
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
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