简介

根据国际教练联盟(ICF)的资料显示,在过去的几年中,世界上的专业教练数量正以指数级增长。这显示了公众、企业以及企业管理人员对教练的需求日益陡增。教练可以协助个人以及机构发现自身的经营及思维盲点,满足他们在专业技能、精神层面和商业目标方面的追求。   在这本杰出的书中,你能了解到一切有关商业教练的问题。   本书总结了当今世界上两大知名教练长达30多年的教练专业知识,并结合有史以来规模最大的全球高绩效调研活动的最新发现,明确提出了大量教练方法和实践观点。无论你是领导、经理还是教练,阅读本书后都可以找到下列问题的答案:   为什么教练对于现代企业而言至关重要?   领导者和管理者应如何对员工进行教练?   如何使企业绩效、发展和成就最大化?

目录

阅读贴士
开篇
第1篇 超级成功
准确的教练定义
第2章 超级时机
紧迫的教练需求
第3章 超级风格
正确的教练方法
第4章 超级投入
务实的教练精髓
第5章 超级关系
重要的教练哲学
第6章 超级行动
独到的教练技巧
第7章 超级模式
GROW教练模式
第8章 超级工具
渐进的教练能力
第9章 超级效率
最佳的教练实践
第10章 超级价值
双赢的教练过程
尾声
辅助材料
超级教练的核心能力
超级教练自我评价表

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