Simple management

01　转变思维　管理其实很简单　
　谁管理谁　
　管理需要简化　
　简单就是力量　
　拆掉思维里的墙　
02　精兵简政　毙掉一切多余的东西　
　让管理回归简单　
　有舍才有得　
　常给企业“洗洗澡”　
03　抓大放小　只做需要做的事　
　好的不一定是需要的　
　不值得的，千万别做 　
　不要做第二重要的事　
04　授权授能　让员工参与进来　
　别让自己太疲惫　
　给员工一片天地　
　管理者真的授权了吗　
　包容员工的过错　
05　红旗招展　有梦想，谁都了不起　
　宗旨会带来混乱　
　管理就是指明方向　
　别让员工无所适从　
　不要迷恋长期计划　
　精确，才能被接受　
06　统合综效　众人拾柴火焰高　
　单打独斗难以成功　
　拉出来一起战斗　
　团结集体的力量 　
　培育忠诚　
　与下属共享果实 　
　清除组织中的“捣蛋鬼”　
07　群策群力　让马后炮见鬼去吧　
　因感觉而来的判断不具有指导性　
　善用群众的智慧　
　只做正确的决策　
　无条件地执行　
08　真相大白　谈笑间，误解灰飞烟灭　
　沟通是个无底洞 　
　主动沟通很重要　
　捅破那层玻璃纸　
　学会倾听　
09　各就各位　让工作行驶在轨道上　
　做了不等于做对了　
　谁在吃空饷　
　一人一事，一事一人　
　有节奏地工作　
　不要袖手旁观　
10　知人善用　抓住人才很重要　
　善用比自己优秀的人　
　要善于争取人才　
　寻找最佳人选　
　给人以用武之地　
　别让兔子和乌龟赛跑　
11　对症下药　找准员工的需求　
　仅仅努力是不够的　
　不要只想着用钱诱惑人　
　寻找工作背后的秘密　
　榜样的力量是无穷的　
12　你追我赶　让员工自己动起来　
　危险无处不在　
　安逸感让人懈怠　
　注入新活力的作用　
　利用竞争实现超越　
　适时给予压力　
　末位淘汰制是剂“猛药”　
13　驭人之道　做朋友不做家长　
　传统的管理者是什么样的　
　别再管理了　
　喊破嗓子不如做出样子　
　不要企图改变人性　
　做一名走动式的教练　
14　立规定矩　严明纪律胜过言辞说教　
　是谁在制造混乱　
　温情，不是滥情　
　让规则有最高发言权　
15　时间整合　在时间中寻找空间　
　用好时间比制订计划更重要　
　向不重要的事勇敢说“不”　
　别让琐事缠身　
　重要的是现在就去做　
　做一个时间管理高手　
16　精益求精　改善永无止境　
　推陈才能出新　
　全身心地投入　
　用激情点燃热情　
　细微之处见精神　
参考书目　
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