Rational choice in an uncertain world:the psychonogy of judgment and decision making
副标题:无
作 者:(美)雷德·海斯蒂,(美)罗宾·道斯著;谢晓非,李纾等译
分类号:
ISBN:9787115325990
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简介
《不确定世界的理性选择:判断与决策心理学(第2版)》内容简介:作者用生活化的语言与现实事例,全面介绍了判断和决策领域中的基础理论和最新研究成果。全书内容可分成六部分:第1~2章介绍判断和决策领域的学科历史,第3~7章总结关于判断的心理学研究,第8章论述理性与不确定性间的关系,第9~10章论述偏好与选择问题,第11~12章分别介绍了理性决策理论及描述性决策理论,第13~14章展望了未来的研究方向。附录简单介绍概率论的相关知识。
目录
第1章思维和决策
1.1决策是一种技能
1.2思维:自动思维和控制性思维
1.3心理的计算模型
1.4从“最黑暗”的精神分析和行为主义到认知
1.5选择的质量:理性
1.6现代决策理论的产生
参考文献
第2章何谓决策
2.1决策的定义
2.2图解决策
2.3再论决策质量
2.4不完整思考:一个法律上的例子
2.5过度涵盖的思维:沉没成本
2.6仅考虑未来的理性
2.7本书的其余部分
参考文献
第3章判断的整体框架
3.1判断和预测的概念框架
3.2透镜模型框架的研究
3.3在统计模型中捕获判断
3.4统计模型是怎样打败人工判断的
3.5线性模型的惊人成功对实践的启示
3.6反对和辩驳
3.7判断在选择和决策中的角色
参考文献
第4章基本判断策略:锚定与调整
4.1凸显的值
4.2锚定及(不充分)调整
4.3自我锚定
4.4“今”为“古”锚
参考文献
第5章启发式判断
5.1超越已有的信息
5.2估计频率和概率
5.3记忆可得性
5.4记忆中的有偏样本
5.5记忆抽样偏差
5.6想象可得性
5.7从可得性到概率和因果关系
5.8基于相似性的判断:老一套
5.9代表性思维
5.10比例规则
参考文献
第6章基于解释的判断
6.1每个人都喜欢好的故事
6.2合取概率谬误
6.3从解释到判断
6.4司法情景:最好的故事在法庭中往往会胜诉
6.5关于我们自身的情景
6.6难以想象的情景
6.7后见之明:对过去的重构
6.8有些时候最好还是忘却
参考文献
第7章偶然与因果
7.1对偶然性的误解
7.2控制的错觉
7.3看到并不存在的因果结构
7.4趋均数回归
7.5关于我们无法接受随机性的反思
参考文献
第8章理性思考“不确定性”
8.1面对偏差,我们该怎么办
8.2开始用概率来思考
8.3理解判断的情境
8.4理性的测试
8.5如何思考逆概率
8.6避免次可加性与合取谬误
8.7硬币的另一面:事件的析取概率
8.8改变我们的想法:贝叶斯定理
8.9统计决策理论
8.10关于理性的总结
参考文献
第9章对后果的评价:基本偏好
9.1快乐有何好处
9.2情绪在评价中的作用
9.3金钱的价值
9.4决策效用——预测我们重视什么
9.5建构价值
参考文献
第10章从偏好到选择
10.1在复杂的备选项中慎重选择
10.2将备选项排序
10.3将备选项分组
10.4无意识选择
10.5如何做出好的选择
参考文献
第11章理性决策理论
11.1对理性的正式定义
11.2使理论更容易理解——公理法
11.3对理性的定义:期望效用理论
11.4对公理理论的传统反驳
11.5理论的适用条件
11.6关于决策分析的一些不合理质疑
参考文献
第12章描述性决策理论
12.1非期望效用理论
12.2获益一损失框架效应
12.3损失规避
12.4展望未来
参考文献
第13章下一个是什么?判断与决策研究的新方向
13.1决策的神经科学
13.2决策中的情绪
13.3动态决策实验研究方法的兴起
13.4我们是否真的知道将走向何方
参考文献
第14章赞美不确定性
14.1不确定性的负面影响
14.2确定性所带来的快乐错觉
14.3拒绝不确定性的代价
14.4致不确定性的两声喝彩
14.5与不确定性共存
参考文献
附录概率论的基本原则
A.1概率的概念
A.2从神明到数字
A.3概率论的原则
A.4违反概率论原则的观念
A.5贝叶斯定理
A.6对巧合的事后分析
参考文献
1.1决策是一种技能
1.2思维:自动思维和控制性思维
1.3心理的计算模型
1.4从“最黑暗”的精神分析和行为主义到认知
1.5选择的质量:理性
1.6现代决策理论的产生
参考文献
第2章何谓决策
2.1决策的定义
2.2图解决策
2.3再论决策质量
2.4不完整思考:一个法律上的例子
2.5过度涵盖的思维:沉没成本
2.6仅考虑未来的理性
2.7本书的其余部分
参考文献
第3章判断的整体框架
3.1判断和预测的概念框架
3.2透镜模型框架的研究
3.3在统计模型中捕获判断
3.4统计模型是怎样打败人工判断的
3.5线性模型的惊人成功对实践的启示
3.6反对和辩驳
3.7判断在选择和决策中的角色
参考文献
第4章基本判断策略:锚定与调整
4.1凸显的值
4.2锚定及(不充分)调整
4.3自我锚定
4.4“今”为“古”锚
参考文献
第5章启发式判断
5.1超越已有的信息
5.2估计频率和概率
5.3记忆可得性
5.4记忆中的有偏样本
5.5记忆抽样偏差
5.6想象可得性
5.7从可得性到概率和因果关系
5.8基于相似性的判断:老一套
5.9代表性思维
5.10比例规则
参考文献
第6章基于解释的判断
6.1每个人都喜欢好的故事
6.2合取概率谬误
6.3从解释到判断
6.4司法情景:最好的故事在法庭中往往会胜诉
6.5关于我们自身的情景
6.6难以想象的情景
6.7后见之明:对过去的重构
6.8有些时候最好还是忘却
参考文献
第7章偶然与因果
7.1对偶然性的误解
7.2控制的错觉
7.3看到并不存在的因果结构
7.4趋均数回归
7.5关于我们无法接受随机性的反思
参考文献
第8章理性思考“不确定性”
8.1面对偏差,我们该怎么办
8.2开始用概率来思考
8.3理解判断的情境
8.4理性的测试
8.5如何思考逆概率
8.6避免次可加性与合取谬误
8.7硬币的另一面:事件的析取概率
8.8改变我们的想法:贝叶斯定理
8.9统计决策理论
8.10关于理性的总结
参考文献
第9章对后果的评价:基本偏好
9.1快乐有何好处
9.2情绪在评价中的作用
9.3金钱的价值
9.4决策效用——预测我们重视什么
9.5建构价值
参考文献
第10章从偏好到选择
10.1在复杂的备选项中慎重选择
10.2将备选项排序
10.3将备选项分组
10.4无意识选择
10.5如何做出好的选择
参考文献
第11章理性决策理论
11.1对理性的正式定义
11.2使理论更容易理解——公理法
11.3对理性的定义:期望效用理论
11.4对公理理论的传统反驳
11.5理论的适用条件
11.6关于决策分析的一些不合理质疑
参考文献
第12章描述性决策理论
12.1非期望效用理论
12.2获益一损失框架效应
12.3损失规避
12.4展望未来
参考文献
第13章下一个是什么?判断与决策研究的新方向
13.1决策的神经科学
13.2决策中的情绪
13.3动态决策实验研究方法的兴起
13.4我们是否真的知道将走向何方
参考文献
第14章赞美不确定性
14.1不确定性的负面影响
14.2确定性所带来的快乐错觉
14.3拒绝不确定性的代价
14.4致不确定性的两声喝彩
14.5与不确定性共存
参考文献
附录概率论的基本原则
A.1概率的概念
A.2从神明到数字
A.3概率论的原则
A.4违反概率论原则的观念
A.5贝叶斯定理
A.6对巧合的事后分析
参考文献
Rational choice in an uncertain world:the psychonogy of judgment and decision making
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