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简介
本书第一部分共两章，纵览咨询业全貌。此部分主要写中国管理咨询业的发展历程、现状，并展望了中国的咨询市场及本土咨询公司未来的发展。作者力图用轻松、贴切的文字将中国管理咨询十年发展娓娓道来，并深入浅出地阐述了目前咨询市场的竞争状态。第二部分共六章，解剖咨询业务。作者从涉足咨询业，同时又站在旁观者的角度，主要介绍管理咨询业务的重点模块——公司治理结构、企业发展战略、组织结构调整、人力资源管理、市场营销、企业IT规划等。第三部分共两章，聚焦新华信。
目录
前言：阅读说明
引言：咨询就是生活
第一部分 咨询业的“前世今生”
——历史·现状·世界·中国
第一章 漫话咨询
第二章 21世纪的中国管理咨询
第二部分 透视咨询的“台前幕后”
——案例·流程·报告·工具
第三章 公司治理结构
第四章 企业发展战略
第五章 组织结构调整
第六章 人力资源管理
第七章 市场营销
第八章 企业IT规划
第三部分 一个中国咨询公司的“风雨十年”
——历程·得失·经验·教训
第九章 人才可日不危机
第十章 寻找战略的长生剑
附录A 新华信十年成长志·漫画版
附录B 新华信员工寄语
后记
永远的创业精神——为了“告别”的纪念
引言：咨询就是生活
第一部分 咨询业的“前世今生”
——历史·现状·世界·中国
第一章 漫话咨询
第二章 21世纪的中国管理咨询
第二部分 透视咨询的“台前幕后”
——案例·流程·报告·工具
第三章 公司治理结构
第四章 企业发展战略
第五章 组织结构调整
第六章 人力资源管理
第七章 市场营销
第八章 企业IT规划
第三部分 一个中国咨询公司的“风雨十年”
——历程·得失·经验·教训
第九章 人才可日不危机
第十章 寻找战略的长生剑
附录A 新华信十年成长志·漫画版
附录B 新华信员工寄语
后记
永远的创业精神——为了“告别”的纪念
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