创业道 融资宣讲 合伙人团队组建与股权分配

目 录



第 一章 真正的创业 / 1

什么是真正意义上的创业 / 3

什么是初创企业、扩展型企业 / 5

为什么创业 / 7

创业背后的动力是什么 / 13

成功创立公司的10件要事 / 17



第二章 创意 / 23

创意的点子只是一个开始 / 25

为什么是现在 / 27

什么是好的创意 / 29

年轻的创始人与年长的创始人 / 30



第三章 电梯演讲 / 33

电梯演讲是你每天必须练习的项目 / 35

成功的电梯演讲的关键点 / 39

你需要向活动组织者问的问题 / 41

草根营销的有效方式 / 44

风投关心的问题 / 46



第四章 联合创始人 / 49

选择联合创始人是创业*重要的决定 / 51

创业团队搭建的经典案例 / 52

联合创始人测试 / 55

挑选联合创始人需要考虑的一些关键因素 / 57

搞清楚联合创始人的深层动机 / 62

创业还是打工 / 69



第五章 *小可行性产品：聚焦*重要的事 / 75

商业模式画布 / 77

几种常见的商业模式 / 80

什么是*小可行性产品 / 86

*小可行性产品示例 / 91

*小可行性产品的创造过程 / 98

反向思考 / 112

如何发现你所不知道的事情 / 114

给你的*小可行性产品定价 / 117

服务型企业的*小可行性产品 / 121

*终要验证的问题：你的初创公司是否是从0到1 / 123



第六章 融资演讲稿：你的承诺 / 125

设计演讲稿时需要考虑的关键点 / 127

别犹豫了！着手设计你的融资演讲稿吧 / 133



第七章 融资渠道：你愿意放弃什么 / 141

第 一部分：启动资金（融资前）来源

（阶段-2至阶段0） / 143

第二部分：从资质好的投资者那里获取融资

（阶段1至阶段3） / 152



第八章 股权分割 / 169

分担责任和分享回报 / 171

人力资产的警示 / 181

三种可供选择的股权分割方法 / 181

如何使用“股权兑现期限”和“*短服务期限”作为“创始人的

婚前协议” / 183

股权兑现期限对创始人的重要性 / 184



第九章 估值 / 187

公司在旁观者眼中的价值 / 189

估值的基本术语 / 193

建立“锚点” / 195

你需要考虑的估值因素 / 196

估值方法 / 201

估值谈判 / 205



第十章 投资者会议 / 211

尽人事，听天命 / 213

风投的关注点 / 215

关于“为什么是现在”的回答 / 219

融资会议流程 / 220



第十一章 尽职调查 / 227

接受投资前的准备工作 / 229

“清理”创始人的负面社交媒体信息 / 243



结束语 / 245