品牌背后的伟大两极:首创品牌极简主义

目录
导言 品牌是商海中的灯塔
上篇 品牌的高度
第1章 高度创造感召力
高度指引方向
高度导致仰望
高度引起心理震撼
第2章 高度是最大的智慧
没有高度就会纠缠于问题本身
改变不了人生的长度就提升我们生命的高度
第3章 世界的高低层级形成驱动力
世界是由高低层级组成的
高低层级产生社会驱动力
第4章 品牌的高度决定品牌的命运
品牌高度引发的优势超越了产品本身
品牌高度引发五大优势
第5章 争夺无形的高度
小草经济(小草GDP )和大树经济(大树GDP)
占先者是名声的长子(有继位权),后到者是次子(无继位权)
无形的高度掌控一切
突破西方企业对中国市场的品牌垄断战略
第6章 品牌本身无标准
品牌有标准吗
“第一”不是“唯一”
第7章 构建品牌高度三大策略
抢占位阶制高点
争夺品牌制高点
制造品牌制高点
第8章 惊心动魄的高度争夺战
世界级品牌是这样争夺品牌高度的
第9章 非凡高度的发源地
思想的高度是伟大的
责任的高度是难得的
梦想的高度是稀缺的
案例A 四大品牌运作案例引发的思考
案例1 东阿阿胶:传统中医药品牌的构建之路
让我感动的“东阿阿胶”
继往才能开来,高树品牌灯塔
塑造品牌高度:“滋补国宝——东阿阿胶”
感动华章:亘古不变的济世情怀
圣人品格:浑厚而柔善
品牌气质:瑞气、贵气、大气
寓古事于今事,贯穿传奇色彩
为东阿阿胶画上一笔完美的感叹号
案例2 红星美凯龙:内外线互动战略缔造品牌奇迹
中国家居市场的血与火
纷乱的中国家居市场会给红星美凯龙带来什么
红星美凯龙的辉煌与困惑
红星美凯龙如何开拓破冰之旅
红星美凯龙,营销的升华
案例3 长城汽车:中国现代化产业如何品牌突围
是国人崇洋媚外,还是我们自己骨头不硬
自己不定位,世界就没有你的位置
102个国家旗帜,让我看到中国汽车的未来
长城汽车,中国力量
一个大问题:谁应是国产汽车的“粉丝”
长城汽车,献给在成功路上的人
伟大成功的背后,总有长城汽车
侧记:国产汽车品牌的创新之道
案例4 辉煌水暖:加工型企业的品牌路径
董事长的几个问题
荆棘满途,敢问路在何方
顺大势做大事
最后一次机会,失去了就完了
促膝长谈,第一战略谋定未来
五大策略成就辉煌水暖
效果监测:辉煌水暖获取辉煌战绩
侧记:营销较量的是思想
下篇 品牌的角度
第10章 角度的力量
所有突破阻力的工具都是有角度的
角度的四大力量
第11章 拒绝平行线
模仿带不来竞争力
研究对手的打法就是为了不按那些方法打
第12章 构建品牌角度
角度不同、世界不同
改变不了产品就改变看产品的角度
第13章 角度构建“优势”
角度实现产品“与众不同”
第14章 “角度制胜”而非“优胜劣汰”
角度就是竞争力
“特色凸显”等于“优点凸显”
第15章 角度与反木桶理论
“差异凸显”与“反木桶理论”
突破者必须有角度
第16章 八大角度构建“品牌价值”
角度之一: 从原材料角度凸显品牌价值
角度之二: 生产过程凸显品牌价值
角度之三: 从产品功效或利益角度凸显品牌价值
角度之四: 从感性的角度构建品牌价值
角度之五: 历史凸显品牌价值
角度之六: 用身份地位构建品牌价值
角度之七: 梦想固化构建品牌价值
角度之八: 服务构建品牌力
案例B 四大品牌运作案例引发的思考
案例1 乡村基:如何构建中国快餐持续竞争力
10年打造的经典
莫与真理擦肩而过
标准不是颈上枷锁
梦想没有天花板
世界为远见让路
案例2 蓝海酒店集团:开创星级全球酒店新模式
最杰出的创造者一定是最深刻的继承者
“Hotel”与“饭店”的潜在玄机
从蹒跚学步到长大的战略命题
竞争带来危机与挑战,中国餐饮向何处去
蓝海是谁、蓝海的爱人是谁
“美居+美食”全球酒店运营新模式
大餐饮之花,中华鼎食第一楼
走路,不是因为有路,而是因为要走
侧记:对抗洋品牌的营销之道
案例3 情怡袜业:出口转内销企业的品牌之路
做国内市场就是打广告吗
营销的首要问题:市场机会在哪里
对手走前半程,情怡走后半程
连串问题刨根问底,答案渐出水面
抢先提出规则,情怡坐上头等舱
诉求锋利,打透市场,封闭对手
小袜签,演绎广告“视觉专柜”
山顶插旗,打造全国营销势能
董事长:“真的没想到!”
侧记:出口型企业的内销之道
案例4 两大酒店品牌成功的背后:真理的背面还是真理
战略需要企业家过人的转化能力
背后的真理需要战略的彻底性
战略的彻底性需要本质把握的透彻性
固定快销品:经济型酒店的战略本质
大到战略小到战术的背后皆是真理
成功运用背后真理战略的五大原则
最中国时尚,一定源自中国传统
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