现代人力资源管理

副标题：无

作者：张建国，陈晶瑛主编

分类号：

ISBN：9787810883528

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简介

简介

《现代人力资源管理》借鉴了现代发达国家人力资源开发与管理方面的研究成果和有益经验，吸收了我国古代和现代人事管理思想的精华，并与我国实际相结合，具有系统的完整性、内容前沿和易于操作的特点。全书共分为十一章，内容涉及人力资源管理概论、人力资源管理理论基础与发展演变、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘与录用、绩效考评管理、薪酬管理、人力资源培训与开发、员工异动管理、劳动关系管理和国外人力资源管理实践等诸专题。为了提高学生分析问题和解决问题的能力，《现代人力资源管理》结构上作了以下安排：每章开篇都引用了引导案例；为了方便双语教学，《现代人力资源管理》最后还附有人力资源管理专业术语的中英文对照检索。《现代人力资源管理》不仅适用于工商管理专业的本科生、研究生，同时还适用于MBA学员、企业经理以及政府部门管理者的学习或培训。

第一章人力资源管理概述
第一节人力资源概述
第二节人力资源管理
第三节人力资源管理的地位、作用与环境
第四节中国人力资源现状
案例阅读福特汽车公司的人员管理

第二章人力资源理论基础与发展演变
第一节人力资本理论
第二节现代人力资源管理演变
案例阅读了解真实需要

第三章人力资源规划
第一节人力资源规划的意义与作用
第二节人力资源规划程序
第三节人力资源信息系统
第四节人力资源供需预测实例
案例阅读人力资源供需预测实例

第四章工作分析与工作设计
第一节工作分析概述
第二节工作分析的程序与方法
第三节工作说明书与工作规范
第四节工作分析的实施与操作
第五节工作设计
第六节工作设计的实施
案例阅读一某企业的工作说明书样表
案例阅读二某科技集团有限公司的岗位设置总表

第五章员工招聘与录用
第一节员工招聘概述
第二节招聘策划
第三节招聘渠道
第四节筛选与测试
第五节招聘活动的评估和审核
案例阅读某组织的招聘流程图

第六章绩效考评管理
第一节绩效考评管理概述
第二节绩效考评的程序、特点与原则
第三节绩效目标与绩效计划
第四节绩效考评的种类与方法
第五节绩效考评的实施过程
第六节绩效考评的反馈、评估和控制
案例阅读某企业的绩效考核流程图

第七章薪酬设计与管理
第一节薪酬的本质与作用
第二节薪酬理论
第三节薪酬的结构和体系
第四节薪酬的设计与管理
第五节特殊群体的薪酬
第六节奖励制度
第七节福利
第八节人工成本管理
第九节年薪制
案例阅读某大学教授的工资构成

第八章人力资源培训与开发
第九章员工职位异动管理
第十章劳动关系管理
第十一章国外人力资源管理实践
附录：人力资源管理有关名词中英文对照检索
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