简介
《知识共享与风险防范》内容简介：知识经济已不再是专家们纸上的预测和人们头脑中的憧憬，它款款而来，已经或正在成为人类生存和发展的现实土壤，成为企业文化建设的宏大背景。知识经济与企业文化一大一小，母子相依。它们之间有着一些天然的联系，如人性、知识、信息、创新等。这些相互契合的“连接点”，既为知识经济时代所要求，又为企业文化自身所规定；既是知识经济的时代内容，又是企业文化价值体系内涵的深化和延伸。因此，知识经济与企业文化不可割裂开来，应作为一个有机的整体加以对待。知识经济是企业文化的时代坐标和准则，而建设企业文化也正是为了切实地、更好地发展知识经济，二者相互提携、相辅相成。打一个不一定恰当的比方，知识经济与企业文化如同指挥家与交响乐团的关系，知识经济好比指挥家，而企业文化好比乐团即便足世界顶级的指挥家，也必须与具备相当水平的指挥对象合作。没有这样的乐团，指挥家就会无用武之地。相反，如果乐团实力强劲，配合默契，那么，演奏的效果就可想而知了。
目录
目录
第1章 知识创新、知识共享：企业财富增长的新途径
1.1 知识经济与知识创新、知识共享
1.2 知识经济时代企业财富的增长依赖于无形资产的积累
1.3 知识创新极大地促进了企业无形资产的积累
1.4 无形资产是企业优化资本结构，提高资本运作效率的重要内容
1.5 知识资本改变了传统的企业收益分配模式——知识资本家的崛起
第2章 知识共享的主要方式
2.1 概述
2.2 团队学习的优势与必然性
2.3 建立有利于知识共享的企业文化
2.4 知识共享的制度保证
2.5 知识共享的技术保证
第3章 知识风险的一般表现形式
3.1 关键岗位人员流失
3.2 核心技术泄露
3.3 企业的品牌流失
3.4 知识产权被侵犯
第4章 知识共享风险的特性、危害及其根源
4.1 知识共享过程的风险分析
4.2 公司战略与组织结构对知识共享风险的影响
4.3 知识共享风险与人力资源管理
4.4 公司文化与知识共享障碍
第5章 知识共享与风险管理
5.1 知识共享的主要障碍
5.2 认识知识共享风险的途径：理解传统管理模式的风险
5.3 知识共享过程的研究：理解知识共享和知识管理中的风险
5.4 知识共享和知识管理过程中存在的风险
5.5 知识共享与风险管理的策略
5.6 知识共享与风险管理的案例分析
5.7 基于项目团队的知识共享与风险管理
第6章 知识产权和知识共享中风险防范的方式与途径
6.1 企业知识产权和知识共享风险防范的价值
6.2 企业知识产权保护和知识共享风险防范的方式与途径
6.3 企业知识积累和知识管理工业
6.4 知识创新和企业家精神
?
第1章 知识创新、知识共享：企业财富增长的新途径
1.1 知识经济与知识创新、知识共享
1.2 知识经济时代企业财富的增长依赖于无形资产的积累
1.3 知识创新极大地促进了企业无形资产的积累
1.4 无形资产是企业优化资本结构，提高资本运作效率的重要内容
1.5 知识资本改变了传统的企业收益分配模式——知识资本家的崛起
第2章 知识共享的主要方式
2.1 概述
2.2 团队学习的优势与必然性
2.3 建立有利于知识共享的企业文化
2.4 知识共享的制度保证
2.5 知识共享的技术保证
第3章 知识风险的一般表现形式
3.1 关键岗位人员流失
3.2 核心技术泄露
3.3 企业的品牌流失
3.4 知识产权被侵犯
第4章 知识共享风险的特性、危害及其根源
4.1 知识共享过程的风险分析
4.2 公司战略与组织结构对知识共享风险的影响
4.3 知识共享风险与人力资源管理
4.4 公司文化与知识共享障碍
第5章 知识共享与风险管理
5.1 知识共享的主要障碍
5.2 认识知识共享风险的途径：理解传统管理模式的风险
5.3 知识共享过程的研究：理解知识共享和知识管理中的风险
5.4 知识共享和知识管理过程中存在的风险
5.5 知识共享与风险管理的策略
5.6 知识共享与风险管理的案例分析
5.7 基于项目团队的知识共享与风险管理
第6章 知识产权和知识共享中风险防范的方式与途径
6.1 企业知识产权和知识共享风险防范的价值
6.2 企业知识产权保护和知识共享风险防范的方式与途径
6.3 企业知识积累和知识管理工业
6.4 知识创新和企业家精神
?
Knowledge Share and Risk Protection
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
