简介
本书是国内建筑行业及国有大型建筑企业发展认知，企业管理实践的理论升华。全书一脉呈显了作者所倡导的制度责任、绩效及创新文化，对业内管理者具有很积极的参考价值。
目录
第一部分：关于企业管理
后金融危机时代建筑业热点问题展望分析
提升企业科学发展水平
管理要突破经济要发展
抢抓历史机遇在铁路主战场中谋求大发展
贯彻落实科学发展观开创经营管理新局面
构筑企业发展高地——打造地铁优势问题
构筑企业发展高地——关于企业转型问题
构筑“四大板块”和“六大优势”增强核心竞争力
“四个培育”形成核心竞争力
坚持风险管控常态化
积极应对突发群体事件创建和谐施工企业
创新管理理念
第二部分：关于人才队伍建设
企业领导干部的能力和作风建设
加强对干部的管理
领导干部要锻造“十个力
加强新型工程队建设
第三部分：关于经营工作
理清思路上轨道
如何打好经营战
构筑企业发展高地——区域经营战略问题
对BOT项目的几点思考
建筑施工企业合同法律风险的识别及解析
第四部分：关于项目管理
全力以赴实现项目管理良好开局
项目管理的“一、二、三、四、五、六、十”
树立高速铁路施工新理念
项目管理必须增强“九种意识
抓好项目管理重点把握的五个方面
……
第五部分：关于财务管理
后金融危机时代建筑业热点问题展望分析
提升企业科学发展水平
管理要突破经济要发展
抢抓历史机遇在铁路主战场中谋求大发展
贯彻落实科学发展观开创经营管理新局面
构筑企业发展高地——打造地铁优势问题
构筑企业发展高地——关于企业转型问题
构筑“四大板块”和“六大优势”增强核心竞争力
“四个培育”形成核心竞争力
坚持风险管控常态化
积极应对突发群体事件创建和谐施工企业
创新管理理念
第二部分：关于人才队伍建设
企业领导干部的能力和作风建设
加强对干部的管理
领导干部要锻造“十个力
加强新型工程队建设
第三部分：关于经营工作
理清思路上轨道
如何打好经营战
构筑企业发展高地——区域经营战略问题
对BOT项目的几点思考
建筑施工企业合同法律风险的识别及解析
第四部分：关于项目管理
全力以赴实现项目管理良好开局
项目管理的“一、二、三、四、五、六、十”
树立高速铁路施工新理念
项目管理必须增强“九种意识
抓好项目管理重点把握的五个方面
……
第五部分：关于财务管理
建筑企业管理一席谈
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