简介
为了帮助管理者系统地了解国学,了解国学管理,我们特别编写了此书。《国学管理》以道、术结合为宗旨,从思想、实践、制度三个方面,全面展示了国学管理精深微妙的管理艺术,以求为管理者解决实际管理问题提供理论和工具两方面的帮助。
《国学管理》以道、术结合为宗旨,从思想、实践、制度三个方面,全面展示了国学管理精深微妙的管理艺术,以求为管理者解决实际管理问题提供理论和工具两方面的帮助。具体包括:经世致用的儒家管理思想、“道法自然”的道家管理思想、“法、术、势”的法家管理思想、道、天、地、法、将的兵家管理思想、其他学派的管理思想等内容。
目录
前言
第一篇 国学管理思想篇
第一章 经世致用的儒家管理思想
第一节 儒家智慧在现代企业管理中的应用
儒家学派概述及其理想管理目标
儒家代表人物及其著作
儒家思想的现代应用
第二节 “内圣外王”的儒家管理主张
“民贵君轻”的王道管理理念
德刑兼用的控制管理原则
选贤任贤的人才测评系统
第三节 “修齐治平”的儒家管理模式
“权变中庸”的儒家管理模式
“人皆有四端”的人性管理模式
”德治”“仁政”的管理方法
第二章 “道法自然”的道家管理思想
第一节 道家智慧在现代企业管理中的应用
道家学派概述及其理想管理目标
道家代表人物及其著作
道家思想的现代应用
第二节 “无为而治”的道家管理主张
返璞归真,复归于婴儿的自然管理理念
致虚极,守静笃的领导修为品质
“不知有之”的隐}生控制模式
第三节 海涵宽容的道家无极管理模式
曲直随形的无模式管理
有无相生的无边界组织
第三章 “法、术、势”的法家管理思想
第一节 法家智慧在现代企业管理中的应用
法家学派概述及其理想管理目标
法家代表人物及其著作
法家思想的现代应用
第二节 “法”为“天下之程式”的法家管理主张
刑治主义的功能取向
“刑无等级”的平等适用性
礼德为体,刑法为用的管理逻辑
第三节 执法、抱术、处势的法家管理模式
因“人情利害”而治的管弹原则
“循名责实”的基本管理途径
“七术”、“六微”,最有效的治奸术
法、术、势三位一体的管理体系
第四章 道、天、地、法、将的兵家管理思想
第一节 兵家智慧在现代企业管理中的应用
兵家学派概述及其理想管理目标
兵家代表人物及其著作
兵家思想的现代应用
第二节 全胜的兵家管理主张
道——可能性谋略
天——时机谋略
地——杠杆谋略
法——精湛谋略
将——领导谋略
第三节 “杂于利害”的兵家管理模式
知己知彼的谋略总方针
奇正相生的变通原则
“践墨随敌”的调控原则
善之善者的优选原则
第五章 其他学派的管理思想
第一节 兼爱、集权管理思想在现代企业中的应用
尚同,墨家管理思想的根本宗旨
尚贤、节用,墨家管理思想的两个基本点
厚德、博术、辩言、不厌不倦的领导素质
第三节“兼儒墨,合名法”的杂家管理思想的现代应用
杂家思想概述
《吕氏春秋》中的观人法对现,pc.人力资源管理的启示
《淮南子》中的激励谋略在现代员工管理中的应用
第二篇 国学管理实践篇
第六章 中国式的创业类型
励精图治,艰难夺取天下政权
第二节唐王朝的变现型创业
将社会名声变现为政治资本,家世显赫积累威德
制度化跟进,冯太后的仿汉制改革
全面汉化跟进,孝文帝拓跋宏的去胡化进程
第二节 超限型变革:北宋王安石变法
褒贬不一的改革措施
“走在时代前列”,并非走得越前越好
第三节 深潜型改革:明代张居正改革
寻得深度支持,改革工作准备就绪
全面除弊政,成就“宰相之杰”张居正
第八章 中国成功领导者的守业模式
第一节 唐王朝的宽泛型守业模式
宽泛化用人,收罗天下人杰整编精悍智囊团
内外皆修,唐王朝怀柔宽泛守业成
第二节 明朝的内向防御型守业模式
向内防御,明太祖用特务机构控驭下属
陆疆海域齐设防,边关九镇驻藩王
第三节 清朝的双驱型守业模式
顺治康熙大力破除满习,满汉一家始见雏形
乾隆汉化也保持满习,双驱模式发展成熟
本土化历史的比较,元清两代守业得失谈
第九章 亡国之君的历史教训,
第一节 过度控制:秦二世而亡的教训
尚法家之术,残酷方法控制大秦
攻守势变政未变:主动扩张难守业
第二节 臆断决策:勤勉崇祯的厄运
主断臆断,崇祯草率行事自毁长城
刚愎自用,节俭崇祯遭厄运
第三节 短期投资:隋炀帝的悲剧
雄才君主作茧自缚,隋炀帝客死扬州
短期投资引发社会动荡,大隋二世而亡
第四节 “圈子”政治:元朝的覆灭
王位之争凸显“圈子矛盾”,亡国已现端倪
“圈子”势力相互制约,无休止内耗昭示大元气数已尽
第十章 治国安邦的管理智慧
第一节 中国式的领导表情
著诚去伪。无欺无隐
内方外圆,和而不同
居敬行简,正心修身
第二节 中国式的权力节奏
当机立断,进退坚决
以退为进,以逸待劳
强弱有序,欲取故予
第三节 中国式的激励魔方
义利兼顾,引导明晰
率身励众,榜样激励
爱设于先,威立于后
第四节 中国式的人才战略
房谋杜断,合理搭配
能者多权,将能君不御
见微知著,察人于细
第五节 中国式的决策艺术
前馈决策,防患于未然
收集信息,多闻慎行
利中取大,害中取小
第三篇 国学管理制度篇
第十一章 中央政府的行政管理体制
第一节 秦汉的丞相与三公九卿制
万石之官:丞相与三公
九卿,主要的政府官员
第二节隋唐的三省六部制与集体宰相制
三省六部制,严密分工之始
集体宰相制度,相权走向式微
九寺五监的基本职能
第三节 宋代的二府三司制
二府三司制的基本内容
二府三司制的弊端
第四节 明清的内阁六部制
内阁六部制:中国君权独裁的成熟期
设立军机处,清朝皇权专制的再度强化
第十二章 监察制度与控制管理体制
第一节 监察制度的发展与特征
中国监察制度的萌芽发展
中国监察制度的特征利弊
第二节 御史制度的确立与演变
秦汉御史制度的设置与控制作用
隋唐御史制度的完善与变迁
宋代御史“风闻言事”的盛衰
明代为何取消御史制度,设置都察院
清朝的密折奏事,“风闻言事”的极端化
第三节 谏官与封驳制度的设立与作用
谏官,帮你控制你自己
封驳制度:宽阔胸襟的衍生
第十三章 任吏与考核制度
第一节 传统选拔方式
先秦的世卿世禄制
由曹魏政权开始的九品中正制
从隋唐开始的科举制
第二节 考核奖惩制度
官员的考核内容与标准
官员的考核方式
官员的考核与奖惩
传统考核制度的效用与局限
第十四章 地方行政管理制度
第一节 地方行政制度的由来:从分土而治到分民而治
“天下一国一家”的封建制
由先秦而始的郡县制
第二节 历代地方行政组织变革:上下相维,轻重相制
行政区划与地方行政组织层级的三次循环
地方行政组织变迁的基本特点
第三节 少数民族地区的特殊行政管理制度
秦汉时的道
唐宋时的羁縻州郡
明清的土司制度及改土归流行动
附录 中国古代管理高手经验谈
现代名人谈中国文化
参考文献
第一篇 国学管理思想篇
第一章 经世致用的儒家管理思想
第一节 儒家智慧在现代企业管理中的应用
儒家学派概述及其理想管理目标
儒家代表人物及其著作
儒家思想的现代应用
第二节 “内圣外王”的儒家管理主张
“民贵君轻”的王道管理理念
德刑兼用的控制管理原则
选贤任贤的人才测评系统
第三节 “修齐治平”的儒家管理模式
“权变中庸”的儒家管理模式
“人皆有四端”的人性管理模式
”德治”“仁政”的管理方法
第二章 “道法自然”的道家管理思想
第一节 道家智慧在现代企业管理中的应用
道家学派概述及其理想管理目标
道家代表人物及其著作
道家思想的现代应用
第二节 “无为而治”的道家管理主张
返璞归真,复归于婴儿的自然管理理念
致虚极,守静笃的领导修为品质
“不知有之”的隐}生控制模式
第三节 海涵宽容的道家无极管理模式
曲直随形的无模式管理
有无相生的无边界组织
第三章 “法、术、势”的法家管理思想
第一节 法家智慧在现代企业管理中的应用
法家学派概述及其理想管理目标
法家代表人物及其著作
法家思想的现代应用
第二节 “法”为“天下之程式”的法家管理主张
刑治主义的功能取向
“刑无等级”的平等适用性
礼德为体,刑法为用的管理逻辑
第三节 执法、抱术、处势的法家管理模式
因“人情利害”而治的管弹原则
“循名责实”的基本管理途径
“七术”、“六微”,最有效的治奸术
法、术、势三位一体的管理体系
第四章 道、天、地、法、将的兵家管理思想
第一节 兵家智慧在现代企业管理中的应用
兵家学派概述及其理想管理目标
兵家代表人物及其著作
兵家思想的现代应用
第二节 全胜的兵家管理主张
道——可能性谋略
天——时机谋略
地——杠杆谋略
法——精湛谋略
将——领导谋略
第三节 “杂于利害”的兵家管理模式
知己知彼的谋略总方针
奇正相生的变通原则
“践墨随敌”的调控原则
善之善者的优选原则
第五章 其他学派的管理思想
第一节 兼爱、集权管理思想在现代企业中的应用
尚同,墨家管理思想的根本宗旨
尚贤、节用,墨家管理思想的两个基本点
厚德、博术、辩言、不厌不倦的领导素质
第三节“兼儒墨,合名法”的杂家管理思想的现代应用
杂家思想概述
《吕氏春秋》中的观人法对现,pc.人力资源管理的启示
《淮南子》中的激励谋略在现代员工管理中的应用
第二篇 国学管理实践篇
第六章 中国式的创业类型
励精图治,艰难夺取天下政权
第二节唐王朝的变现型创业
将社会名声变现为政治资本,家世显赫积累威德
制度化跟进,冯太后的仿汉制改革
全面汉化跟进,孝文帝拓跋宏的去胡化进程
第二节 超限型变革:北宋王安石变法
褒贬不一的改革措施
“走在时代前列”,并非走得越前越好
第三节 深潜型改革:明代张居正改革
寻得深度支持,改革工作准备就绪
全面除弊政,成就“宰相之杰”张居正
第八章 中国成功领导者的守业模式
第一节 唐王朝的宽泛型守业模式
宽泛化用人,收罗天下人杰整编精悍智囊团
内外皆修,唐王朝怀柔宽泛守业成
第二节 明朝的内向防御型守业模式
向内防御,明太祖用特务机构控驭下属
陆疆海域齐设防,边关九镇驻藩王
第三节 清朝的双驱型守业模式
顺治康熙大力破除满习,满汉一家始见雏形
乾隆汉化也保持满习,双驱模式发展成熟
本土化历史的比较,元清两代守业得失谈
第九章 亡国之君的历史教训,
第一节 过度控制:秦二世而亡的教训
尚法家之术,残酷方法控制大秦
攻守势变政未变:主动扩张难守业
第二节 臆断决策:勤勉崇祯的厄运
主断臆断,崇祯草率行事自毁长城
刚愎自用,节俭崇祯遭厄运
第三节 短期投资:隋炀帝的悲剧
雄才君主作茧自缚,隋炀帝客死扬州
短期投资引发社会动荡,大隋二世而亡
第四节 “圈子”政治:元朝的覆灭
王位之争凸显“圈子矛盾”,亡国已现端倪
“圈子”势力相互制约,无休止内耗昭示大元气数已尽
第十章 治国安邦的管理智慧
第一节 中国式的领导表情
著诚去伪。无欺无隐
内方外圆,和而不同
居敬行简,正心修身
第二节 中国式的权力节奏
当机立断,进退坚决
以退为进,以逸待劳
强弱有序,欲取故予
第三节 中国式的激励魔方
义利兼顾,引导明晰
率身励众,榜样激励
爱设于先,威立于后
第四节 中国式的人才战略
房谋杜断,合理搭配
能者多权,将能君不御
见微知著,察人于细
第五节 中国式的决策艺术
前馈决策,防患于未然
收集信息,多闻慎行
利中取大,害中取小
第三篇 国学管理制度篇
第十一章 中央政府的行政管理体制
第一节 秦汉的丞相与三公九卿制
万石之官:丞相与三公
九卿,主要的政府官员
第二节隋唐的三省六部制与集体宰相制
三省六部制,严密分工之始
集体宰相制度,相权走向式微
九寺五监的基本职能
第三节 宋代的二府三司制
二府三司制的基本内容
二府三司制的弊端
第四节 明清的内阁六部制
内阁六部制:中国君权独裁的成熟期
设立军机处,清朝皇权专制的再度强化
第十二章 监察制度与控制管理体制
第一节 监察制度的发展与特征
中国监察制度的萌芽发展
中国监察制度的特征利弊
第二节 御史制度的确立与演变
秦汉御史制度的设置与控制作用
隋唐御史制度的完善与变迁
宋代御史“风闻言事”的盛衰
明代为何取消御史制度,设置都察院
清朝的密折奏事,“风闻言事”的极端化
第三节 谏官与封驳制度的设立与作用
谏官,帮你控制你自己
封驳制度:宽阔胸襟的衍生
第十三章 任吏与考核制度
第一节 传统选拔方式
先秦的世卿世禄制
由曹魏政权开始的九品中正制
从隋唐开始的科举制
第二节 考核奖惩制度
官员的考核内容与标准
官员的考核方式
官员的考核与奖惩
传统考核制度的效用与局限
第十四章 地方行政管理制度
第一节 地方行政制度的由来:从分土而治到分民而治
“天下一国一家”的封建制
由先秦而始的郡县制
第二节 历代地方行政组织变革:上下相维,轻重相制
行政区划与地方行政组织层级的三次循环
地方行政组织变迁的基本特点
第三节 少数民族地区的特殊行政管理制度
秦汉时的道
唐宋时的羁縻州郡
明清的土司制度及改土归流行动
附录 中国古代管理高手经验谈
现代名人谈中国文化
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