简介
目录
1. 管理重组概论1.l管理模式选择的依据1.2管理模式的类型1.3管理重组的时机和中心问题1.4新型管理模式1.5管理重组的理论基础1.6管理重组论的分析框架2．管理重组的基础 ：组织学习2.1个人学习2.2组织学习3．管理重组的目标：核心能力3.1企业发展战略的演变过程3.2核心能力4．管理重组的理论基础4.1X效率理论4.2交易费用理论4.3交易的规制结构理论4.4经济理论中的进化论观点4.
第三部门国际比较研究
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