简介
《中小企业ERP管理指南》由辽宁人民出版社出版。
系统地介绍了中小企业实施ERP的理论研究、具体方法论和实务经验。
书中更将ERP的工作原理做了深入浅出的解说，是中小企业信息化建设的最佳参考资料。
成功地应用电脑化系统，是提高企业竞争能力的必备条件，这已是不争的事实。
据国外资料统计，完整地应用ERP管理方法，其年平均回报率为实施ERP系统所需投资的200%。ERP系统的使用者，即使仅将其用来改善现有的物料采购方法，其年平均投资回报率亦超过50%。
ERP以其通俗、标准的逻辑回答了制造业普遍性的管理问题：我们真正的需求、正确的需求时间是什么？
作者以20年的理论研究与实践经验，设计出中小企业保证ERP成功的实施方法，并佐以丰富的实证经验报告，是企业各层主管必备的好书。
目录
前言
第一部分 管理信息化的观念
第一章 中小企业管理信息化
科技对管理引发的影响
管理信息化
管理信息化的目的：管理革新
管理信息化的关键：人员培训
信息化管理系统的构建
信息化管理系统的选型
信息化管理系统的实施
第二章 中小企业管理信息化新战略
中小企业管理特性的分析
中小企业管理信息化的新思考
中小企业管理信息化的新战略
第三章 信息化管理技术的知识
第二部分 erp工作原理
第一章 erp基本原理
职能整合的逻辑与应用
连运关系的处理
连动关系的应用：自动规划
. mrp/drp/erp的产生
第二章 制造企业erp的bom
用料结构表的定义
料品供应类型
手工作业无法准确计算采购量
……
第三章 制造企业erp的mrp
第四章 erp的库存管理
第五章 信息化系统的分类
第六章 信息化的新流程与映射
第七章 中小企业erp系统的架构
第三部分 erp实施方法
第一章 sip-1＿培训
第二章 sip-2＿设计
第三章 sip-3＿运行
第四部分 经验介绍
第一章 中小企业的标准管理系统
第二章 “星期8”制造业版在天泰公司的应用案例
第三章 “星期8”商业版在南方网络公司的应用案例
附录
结语
第一部分 管理信息化的观念
第一章 中小企业管理信息化
科技对管理引发的影响
管理信息化
管理信息化的目的：管理革新
管理信息化的关键：人员培训
信息化管理系统的构建
信息化管理系统的选型
信息化管理系统的实施
第二章 中小企业管理信息化新战略
中小企业管理特性的分析
中小企业管理信息化的新思考
中小企业管理信息化的新战略
第三章 信息化管理技术的知识
第二部分 erp工作原理
第一章 erp基本原理
职能整合的逻辑与应用
连运关系的处理
连动关系的应用：自动规划
. mrp/drp/erp的产生
第二章 制造企业erp的bom
用料结构表的定义
料品供应类型
手工作业无法准确计算采购量
……
第三章 制造企业erp的mrp
第四章 erp的库存管理
第五章 信息化系统的分类
第六章 信息化的新流程与映射
第七章 中小企业erp系统的架构
第三部分 erp实施方法
第一章 sip-1＿培训
第二章 sip-2＿设计
第三章 sip-3＿运行
第四部分 经验介绍
第一章 中小企业的标准管理系统
第二章 “星期8”制造业版在天泰公司的应用案例
第三章 “星期8”商业版在南方网络公司的应用案例
附录
结语
ERP Guide for Small-to-Medium Enterprise
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