The wisdom of business giants

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中文版序
1 太阳系中两个最富有的人的对话
沃伦·巴菲特（伯克希尔公司总裁）\比尔·盖茨（微软公司总裁）五月下旬一个温暖的周五下午，学生的长队蜿蜒穿过华盛顿大学的爱斯基摩联合大礼堂的前庭，一直排到了大门以外。
2 投资的秘诀
沃伦·巴菲特（伯克希尔公司总裁）在投资业的发展史上，沃伦·巴菲特可谓独占鳌头。他从零开始，仅仅从事股票和企业投资，积聚起巨额财富，成为20世纪世界大富豪之冠。在40年的时间里，巴菲特在股票市场的业绩非凡，
3 速度、简化、自信
杰克·韦尔奇（通用电气公司董事长）作为董事长和首席执行官，杰克·韦尔奇领导着世界上最大的公司之一通用电气公司。今天的通用电气公司与1981年杰克·韦尔奇接手时相比已经“面目全非”。
4 全球性竞争的欧洲平台
卡尔·海恩（德国大众汽车公司总裁）今天，大众汽车公司按理说应该是欧洲最勇于冒险的公司。自1982年成为管理董事会的主席以来，卡尔·H·海恩已经率先发起了令人吃惊的扩张计划，
5 团结、不懈和共识
罗德·坎恩（康柏公司创始人）1982年1月，罗德·坎恩，比尔·摩特和吉姆·哈利斯，三个德克萨斯仪器公司的男校友，创建了康柏计算机公司──美国经营历史上发展最快的公司。如此令人注目的经营业绩取决于其独特的管理方式。
6 资产增值的秘密
加里·威尔逊（迪斯尼公司行政副总裁）加里·威尔逊，1985年以来沃特·迪斯尼公司的行政副总裁和财务主管，因其创造性的不动产管理和精明的理财方式而赢得了广泛的认可。
7 花旗集团正视未来的世界
约翰·瑞得（花旗集团董事长）约翰·S·瑞得从来就不愿意故意制造什么轰动效应。他在这家里美国最有实力的银行中工作了25年。在这25年的职业生涯当中，他在一个主要的业务团体当中产生了根本的改变。
8 一位日本巨人对全球化的思索
吉久（野村证券公司董事长）1985年，吉久成为了野村证券有限公司──目前世界上最大的最为赢利的金融机构──的董事长和首席执行官。
9 从国内的明星企业到参与全球竞争的企业
阿尔钦·哥麦茨（汤姆森.S.A公司董事长）1982年，当政府任命哥麦茨为汤姆森公司董事长兼执行总裁时，该公司正处于濒临破产的边缘。
10 跨国经营的逻辑
班西·巴尼维克（ABB公司总裁）班西·巴尼维克比欧洲，乃至世界上的任何一位首席执行官更奋发进取地建立了一种竞争性企业的新模式──一个立足于地区市场，融合全球规模和世界顶尖技术为一体的组织。
11 企业改革的生命力
雷蒙德·史密斯（贝尔大西洋公司首席执行官）贝尔大西洋公司组建于1983年，是为1984年元月1日贝尔系统电话专营的结束作准备。
12 用价值观塑造公司
罗伯特·哈斯（列维·斯特劳斯主席）作为列维·斯特劳斯的主席和首席执行官，罗伯特·D·哈斯继承了双份遗产。
13 阿尔巴克的经营理念
阿尔巴克（美国波士顿凯尔特人队总裁）阿诺德·“红毛”·阿尔巴克──美国最成功的运动品专营零售企业的灵魂和老板。
14 特立独行的领导
弗兰克·波拿比（意大利伊尼公司首席执行官）首席执行官们在其职业生涯的某一刻，大多都要领导企业渡过一个难关──裁员，兼并或是由新技术引发的行业革命。
15 家族企业的管理
克里斯滕·阿尔斯特罗姆（芬兰阿尔斯特罗姆公司总裁）公司的主要责任在于股东还是其风险管理人？
16 灵捷、全球化和创新精神
维克多·冯（香港李冯公司总裁）李冯，香港最大的出口贸易公司和供应链式管理发展的革新者。
17 创新经营
保罗·古克（雷凯姆公司的创建者）保罗·M·古克，雷凯姆公司的创建者和首席执行官，其业务范围是向工业客户提供技术密集型产品，涉及航空航天，汽车工业，建筑行业，电信业以及其它一些领域。
18 日本经济全球化的政治先驱
田中角荣（日本前首相）1982年田中角荣当选为日本首相。它的任期的标志是日本的在国际舞台上的重大出现和内倾化的方向改变。
19 政治领导艺术对商业领导的借鉴意义
吉米·卡特（美国前总统）1976年，吉米·卡特这个农场主，商人，前海军官员，佐治亚州的参议员和州长，作家和宗教领导人当选为美国的总统。
20 政府管理与商业管理的异同
杰拉德·福特（美国前总统）1974年，在美国历史上的最困难的情况下，杰拉德·福特在前任副总统而后是总统在公众的狂热中辞职之后当选为美国总统，当福特总统上任时，它承担了一个治理能力成问题的政府的领导。

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