简介
赛艾诺策划实务丛书。
策划人秘而不宣,用而不严的秘籍。
为什么项目构想与项目实施结果存在很大的差异性?为什么有些项目遭遇“滑铁卢”?一个很重要的原因是新项目策划没有过关。为什么有些策划人主持的项目一个接一个成功,而有些策划人却沦为“项目”的“罪人”?区别只能在策划本身。本书首先用浅显生动的语言讲述了项目策划的概念、原则、任务等基本内容,接着用具体的策划案例给读者一个完整策划过程的样本,全书通俗易懂,策划案例丰富,是项目人员不可多得的参考书,同时,也可以作为营销策划专业人员的入门学习手册。
目录
目录
第一章 项目投资与投资决策
第一节 项目投资与投资决策概述
一 投资
二 投资项目
三 投资决策
第二节 可行性研究
一 可行性研究及其作用
二 可行性研究的内容和程序
第三节 项目评估
一 项目评估及其作用
二 项目评估的内容和程序
第四节 可行性研究与项目评估的关系及区别
一 可行性研究与项目评估的关系
二 可行性研究与项目评估的主要区别
案例1-1 “×××”移动产品项目分析
案例1-2 “×××”旅游网项目分析
第二章 项目背景分析与评估
一 产业背景分析
二 区域背景分析
三 项目定位分析
四 行业市场分析的方法
五 企划书的写法及格式
案例2-1 某减肥产品项目分析
案例2-2 某旅游网站项目背景分析与评估
第三章 市场分析和生产规模确定
第一节 市场分析
一 市场分析的内容
二 市场需求和供给分析
三 产品分析
四 市场供求综合分析
第二节 市场调查和市场预测
一 市场调查
二 市场预测的程序和方法
第三节 市场调查
一 市场调查的重要性
二 市场调查的体系
三 市场调查的作业程序
四 市场调查的资料种类
五 获取竞争对手资讯的途径
六 市调资讯的核对与解读
第四节 项目战略和销售规划
一 项目战略
二 销售规划
三 确定销售规划
案例3-1 ×××市场分析
案例3-2 赛艾诺IT市场分析与规模
第四章 项目实施计划分析与评估
第一节 实施计划的内容和目标
一 实施计划的内容
二 实施计划的任务
第二节 项目实施阶段划分
第三节 项目实施计划分析与评估(以A市引进×××项目为例)
一 关于食品行业的一些分析
二 鸸鹋的养殖及深加工业分析
三 ×××项目简介
四 ×××项目目前的优劣势分析
五 行业进入和成功关键因素分析
六 互补性资源组合的利益
七 现有可组合资源的状况
八 部分可选择的组合方案
九 重组后的发展战略
十 各方进入实质性谈判和筹备的程序
案例4-1 基点网站项目计划
案例4-2 ×××旅游网项目计划
第五章 投资估算与资金筹措
第一节 投资的构成与估算
一 项目总投资及其构成
二 建设投资构成与估算
三 流动资金构成与估算
案例5-1 ×××软件财务分析
案例5-2 ××项目投资估算与资金筹措分析
案例5-3 ×××网投资估算与资金筹措分析
第六章 新项目营销计划
第一节 制定营销计划
一 制定新项目营销计划的一般原则和要求
二 组建具备良好“内在品质”的营销计划机构
三 确定以工作单为基础的层级模式
第二节 策划新品上市(以某品牌厨具为例)
一 从市场中来到市场中去
二 运筹帷幄,步步为营
三 惩前毖后,治病救人
案例6-1 ×××软件营销计划
案例6-2 ×××移动通讯产品营销计划
案例6-3 摩托车配件经营策划案
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第一章 项目投资与投资决策
第一节 项目投资与投资决策概述
一 投资
二 投资项目
三 投资决策
第二节 可行性研究
一 可行性研究及其作用
二 可行性研究的内容和程序
第三节 项目评估
一 项目评估及其作用
二 项目评估的内容和程序
第四节 可行性研究与项目评估的关系及区别
一 可行性研究与项目评估的关系
二 可行性研究与项目评估的主要区别
案例1-1 “×××”移动产品项目分析
案例1-2 “×××”旅游网项目分析
第二章 项目背景分析与评估
一 产业背景分析
二 区域背景分析
三 项目定位分析
四 行业市场分析的方法
五 企划书的写法及格式
案例2-1 某减肥产品项目分析
案例2-2 某旅游网站项目背景分析与评估
第三章 市场分析和生产规模确定
第一节 市场分析
一 市场分析的内容
二 市场需求和供给分析
三 产品分析
四 市场供求综合分析
第二节 市场调查和市场预测
一 市场调查
二 市场预测的程序和方法
第三节 市场调查
一 市场调查的重要性
二 市场调查的体系
三 市场调查的作业程序
四 市场调查的资料种类
五 获取竞争对手资讯的途径
六 市调资讯的核对与解读
第四节 项目战略和销售规划
一 项目战略
二 销售规划
三 确定销售规划
案例3-1 ×××市场分析
案例3-2 赛艾诺IT市场分析与规模
第四章 项目实施计划分析与评估
第一节 实施计划的内容和目标
一 实施计划的内容
二 实施计划的任务
第二节 项目实施阶段划分
第三节 项目实施计划分析与评估(以A市引进×××项目为例)
一 关于食品行业的一些分析
二 鸸鹋的养殖及深加工业分析
三 ×××项目简介
四 ×××项目目前的优劣势分析
五 行业进入和成功关键因素分析
六 互补性资源组合的利益
七 现有可组合资源的状况
八 部分可选择的组合方案
九 重组后的发展战略
十 各方进入实质性谈判和筹备的程序
案例4-1 基点网站项目计划
案例4-2 ×××旅游网项目计划
第五章 投资估算与资金筹措
第一节 投资的构成与估算
一 项目总投资及其构成
二 建设投资构成与估算
三 流动资金构成与估算
案例5-1 ×××软件财务分析
案例5-2 ××项目投资估算与资金筹措分析
案例5-3 ×××网投资估算与资金筹措分析
第六章 新项目营销计划
第一节 制定营销计划
一 制定新项目营销计划的一般原则和要求
二 组建具备良好“内在品质”的营销计划机构
三 确定以工作单为基础的层级模式
第二节 策划新品上市(以某品牌厨具为例)
一 从市场中来到市场中去
二 运筹帷幄,步步为营
三 惩前毖后,治病救人
案例6-1 ×××软件营销计划
案例6-2 ×××移动通讯产品营销计划
案例6-3 摩托车配件经营策划案
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