简介
企业如何才能克服管理中存在的种种问题，从而规避成长中的陷阱，走上快速发展的道路？《企业发展力提升读本》给出了很好的答案。《企业发展力提升读本》运用管理学的基本原理，结合大量生动的案例，从战略、组织、激励、控制四个方面对企业管理中常见的问题进行了总结。这《企业发展力提升读本》不同于目前浒的大多数管理学书籍，其特点在于看似简单却条目明晰，实用性强，易于理解和接受。
目录
书名页
序
目录页
战略篇
“公司业务”的三大命题
找准定位
专业化还是多元化
打造核心竞争力
如何取得竞争优势
定价战略
在供应链中谋求发展
企业的执行力
组织篇
建立行之有效的制度
领导者的三重职责
科学授权的原则
组织设计原则
“因人设岗”还是“因岗设人”
信息沟通的原则
跨部门沟通
部门间冲突的处理
妥善对待非正式组织
企业用人的原则
如何管理“明星员工”
激励篇
激励的原则
激励的方法
薪酬激励的技巧
重视非物质激励
福利方案的设计
晋升与调动的管理
有效管理“升不上去的员工”
营造良好的企业文化
控制篇
目标管理
成本控制的技巧
税收筹划
应收账款的风险控制
绩效考核
企业并购中的文化整合
企业并购中的人力资源整合
危机管理的基本原则
危机公关方略
参考文献
后记
序
目录页
战略篇
“公司业务”的三大命题
找准定位
专业化还是多元化
打造核心竞争力
如何取得竞争优势
定价战略
在供应链中谋求发展
企业的执行力
组织篇
建立行之有效的制度
领导者的三重职责
科学授权的原则
组织设计原则
“因人设岗”还是“因岗设人”
信息沟通的原则
跨部门沟通
部门间冲突的处理
妥善对待非正式组织
企业用人的原则
如何管理“明星员工”
激励篇
激励的原则
激励的方法
薪酬激励的技巧
重视非物质激励
福利方案的设计
晋升与调动的管理
有效管理“升不上去的员工”
营造良好的企业文化
控制篇
目标管理
成本控制的技巧
税收筹划
应收账款的风险控制
绩效考核
企业并购中的文化整合
企业并购中的人力资源整合
危机管理的基本原则
危机公关方略
参考文献
后记
企业发展力提升读本
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