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简介
郭树行主编的《信息系统项目管理基础教程》阐述了信息系统建设项
目管理各方面的基本理论和知识。全书共分6章,分别涉及项目管理总论、
项目管理专题、IT管理专题、项目管理常见法律法规、项目管理核心计算
理论与项目管理典型案例等几大部分。该书在编写上便于信息系统项目管
理学习者快速入门,由浅入深地掌握书中的内容。此外,《信息系统项目
管理基础教程》各章均配有丰富的复习思考题,并给出了参考答案,使读
者通过习题掌握并巩固各章所学知识。
《信息系统项目管理基础教程》可作为项目经理软考的培训教材和各
类信息技术管理人员的参考用书,也可作为高等学校信息管理、管理科学
、软件工程、电子商务等专业本科生与硕士研究生的授课教材。
目录
第1章 项目管理基础/1
1.1 信息系统需求概论/1
1.2 项目管理概论/6
1.3 项目可行性研究/15
1.4 项目论证/17
1.5 项目评估/18
第2章 IT项目管理基本方法/26
2.1 IT项目整体管理/26
2.2 IT项目范围管理/35
2.3 IT项目时间管理/45
2.4 IT项目成本管理/59
2.5 IT项目质量管理/70
2.6 IT项目人力资源管理/82
2.7 IT项目沟通管理/91
2.8 IT项目风险管理/100
2.9 IT项目采购管理/109
2.10 信息系统工程监理/116
2.11 IT服务外包/123
第3章 高级项目管理理论/127
3.1 大型或组合项目管理/127
3.2 战略管理/135
3.3 知识管理/141
3.4 配置管理/144
第4章 信息系统相关法律与法规/154
4.1 信息系统集成资格认证/154
4.2 信息系统工程监理单位资质管理办法/155
4.3 中华人民共和国合同法/156
4.4 中华人民共和国招标投标法/157
4.5 工程建设项目施工招标投标办法/158
4.6 工程建设项目自行招标试行办法/160
4.7 中华人民共和国政府采购法/161
4.8 中华人民共和国著作权法/164
4.9 中华人民共和国著作权法实施条例/165
4.10 计算机软件保护条例/165
4.11 计算机软件著作权登记办法/166
4.12 中华人民共和国专利法/167
第5章 项目管理基础数学/174
5.1 投资收益分析/174
5.2 关键路径识别与赶工费率优化/176
5.3 时间参数计算/181
5.4 完工概率计算/183
5.5 挣值分析/185
5.6 决策树与期望货币值案例分析/188
第6章 项目管理案例分析/189
6.1 项目整体管理案例/189
案例一:项目计划编制/189
案例二:项目管理部门职能/190
6.2 项目范围管理案例/192
案例一:范围定义/192
案例二:范围确认/194
6.3 项目时间管理案例/195
案例:进度计划/195
6.4 项目成本管理案例/197
案例:挣值管理/197
6.5 项目质量管理案例/198
案例一:计划及跟踪/198
案例二:项目外包质量管理/200
6.6 项目人力资源管理案例/201
案例一:团队建设/201
案例二:激励理论/202
6.7 项目沟通管理案例/203
案例一:甲方客户关系管理/203
案例二:变更控制/205
案例三:有效沟通/207
6.8 项目风险管理案例/208
案例:合作项目的风险/208
6.9 项目采购管理案例/210
案例:投标决策与方案选择/210
参考文献/213
1.1 信息系统需求概论/1
1.2 项目管理概论/6
1.3 项目可行性研究/15
1.4 项目论证/17
1.5 项目评估/18
第2章 IT项目管理基本方法/26
2.1 IT项目整体管理/26
2.2 IT项目范围管理/35
2.3 IT项目时间管理/45
2.4 IT项目成本管理/59
2.5 IT项目质量管理/70
2.6 IT项目人力资源管理/82
2.7 IT项目沟通管理/91
2.8 IT项目风险管理/100
2.9 IT项目采购管理/109
2.10 信息系统工程监理/116
2.11 IT服务外包/123
第3章 高级项目管理理论/127
3.1 大型或组合项目管理/127
3.2 战略管理/135
3.3 知识管理/141
3.4 配置管理/144
第4章 信息系统相关法律与法规/154
4.1 信息系统集成资格认证/154
4.2 信息系统工程监理单位资质管理办法/155
4.3 中华人民共和国合同法/156
4.4 中华人民共和国招标投标法/157
4.5 工程建设项目施工招标投标办法/158
4.6 工程建设项目自行招标试行办法/160
4.7 中华人民共和国政府采购法/161
4.8 中华人民共和国著作权法/164
4.9 中华人民共和国著作权法实施条例/165
4.10 计算机软件保护条例/165
4.11 计算机软件著作权登记办法/166
4.12 中华人民共和国专利法/167
第5章 项目管理基础数学/174
5.1 投资收益分析/174
5.2 关键路径识别与赶工费率优化/176
5.3 时间参数计算/181
5.4 完工概率计算/183
5.5 挣值分析/185
5.6 决策树与期望货币值案例分析/188
第6章 项目管理案例分析/189
6.1 项目整体管理案例/189
案例一:项目计划编制/189
案例二:项目管理部门职能/190
6.2 项目范围管理案例/192
案例一:范围定义/192
案例二:范围确认/194
6.3 项目时间管理案例/195
案例:进度计划/195
6.4 项目成本管理案例/197
案例:挣值管理/197
6.5 项目质量管理案例/198
案例一:计划及跟踪/198
案例二:项目外包质量管理/200
6.6 项目人力资源管理案例/201
案例一:团队建设/201
案例二:激励理论/202
6.7 项目沟通管理案例/203
案例一:甲方客户关系管理/203
案例二:变更控制/205
案例三:有效沟通/207
6.8 项目风险管理案例/208
案例:合作项目的风险/208
6.9 项目采购管理案例/210
案例:投标决策与方案选择/210
参考文献/213
信息系统项目管理基础教程
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