Human resource development

第一章 人力资源开发导论
本章学习要点
第一节 人力资源开发概述
第二节 人力资源开发的演变与发展
第三节 人力资源开发的组织结构
第四节 人力资源开发人员
思考题
参考文献

第二章 人力资源开发的基础理论
本章学习要点
第一节 学习概述
第二节 学习的基本理论
第三节 成人学习理论
第四节 组织学习理论
思考题
参考文献

第三章 人力资源开发需求评估
本章学习要点
第一节 需求评估的概述
第二节 培训需求评估
第三节 胜任力评估
思考题
参考文献

第四章 人力资源开发设计
本章学习要点
第一节 教学设计概述
第二节 学习目标和内容设计
第三节 教学策略与教学媒体设计
第五节 学习迁移设计
思考题
参考文献

第五章 人力资源开发的方法与技术
本章学习要点
第一节 基于教室情境中的培训方法
第二节 模拟工作情境的学习方法
第三节 在职培训方法与自我引导学习
第四节 新兴培训技术
思考题
参考文献

第六章 人力资源开发效果评估
本章学习要点
第一节 人力资源开发效果评估概述
第二节 人力资源开发效果评估理论与方法
第三节 评估方案设计
思考题
参考文献

第七章 员工发展
本章学习要点
第一节 员工组织社会化与引导教育
第二节 员工专业技能培养
第三节 职业生涯开发
思考题
参考文献

第八章 管理开发
本章学习要点
第一节 管理开发概述
第二节 管理教育
第三节 管理培训
第四节 在职体验开发
思考题
参考文献

第九章 绩效改进与绩效咨询
本章学习要点
第一节 人力绩效技术
第二节 绩效改进与管理
第三节 绩效咨询
思考题
参考文献

第十章 组织变革与组织开发
本章学习要点
第一节 组织变革与组织开发
第二节 组织变革与开发理论
第三节 组织开发的过程
第四节 组织开发干预措施
思考题
参考文献

第十一章 战略人力资源开发
本章学习要点
第一节 战略人力资源开发的含义和特征
第二节 战略人力资源开发系统与实践
思考题
参考文献

附录
案例一：培训为何叫好不叫座
案例二：高管培训砍不砍
案例三：领导能力开发项目评估
案例四：通过把人员连接到核心业务过程来促进绩效的改进
案例五：台湾生产力中心的组织变革