房地产策划

第l章 房地产基础知识
1.1 房地产的基本概念
1.1.1 房地产的定义
1.1.2 房地产的特征
1.1.3 房地产的类型
1.1.4 房地产的相关行业
1.2 房地产的常用术语
1.2.1 房屋结构类
1.2.2 建设主体类
1.2.3 建筑规划及建筑设计类
1.2.4 建筑施工及建筑材料类
1.2.5 房地产产品创新类
1.2.6 房地产销售类
1.2.7 房地产权属类
1.2.8 房地产政策类
1.2.9 房地产税费类
1.3 房地产的法律、法规及规范体系
1.4 房地产开发的流程
1.4.1 传统工程项目建设程序
1.4.2 房地产项目开发流程
本章小结
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思考与讨论

第2章 房地产策划导论
2.1 策划的基本知识
2.1.1 策划的概念
2.1.2 策划的对象
2.1.3 策划的原则
2.1.4 策划的方法
2.1.5 策划的程序
2.1.6 策划学的概念、特征与分类
2.2 房地产策划概述
2.2.1 房地产策划的概念
2.2.2 房地产策划的特征
2.2.3 房地产策划的地位
2.2.4 房地产策划的作用
2.2.5 房地产策划的原则
2.2.6 房地产策划的模式
2.2.7 房地产策划学
2.3 房地产策划的发展历程
2.3.1 房地产策划产生的背景
2.3.2 房地产策划的发展阶段
2.3.3 房地产策划的发展现状
2.3.4 房地产策划的发展趋势
2.4 房地产策划师职业概况
本章小结
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第3章 房地产项目主题策划
3.1 房地产项目主题策划的概念
3.1.1 房地产项目主题
3.1.2 房地产项目主题策划概述
3.2 房地产项目主题策划的作用
3.3 房地产项目主题策划的步骤
3.4 房地产项目策划主题的类型
3.5 房地产项目案名策划
本章小结
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思考与讨论

第4章 房地产项目市场策划
4.1 房地产项目市场调查策划
4.1.1 房地产市场调查的概念
4.1.2 房地产市场调查中常见的问题
4.1.3 房地产市场调查的原则
4.1.4 房地产市场调查的内容
4.1.5 房地产市场调查的类型
4.1.6 房地产市场调查的方法
4.1.7 房地产市场调查的步骤
4.1.8 房地产调查问卷的设计
4.1.9 房地产调查报告的编写
4.2 房地产项目市场分析策划
4.2.1 房地产市场分析中常见的问题
4.2.2 房地产市场供需分析
4.2.3 房地产项目自身分析
4.3 房地产项目市场细分策划
4.3.1 房地产市场细分的概念
4.3.2 房地产市场细分的作用
4.3.3 房地产市场细分的依据
4.3.4 房地产市场细分的步骤
4.4 房地产项目市场定位策划
4.4.1 房地产市场定位的概念
4.4.2 房地产市场定位的模式
4.4.3 房地产市场定位的原则
4.4.4 房地产市场定位的内容
本章小结
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第5章 房地产项目投资策划
5.1 房地产项目投资策划概述
5.1.1 房地产投资的概念
5.1.2 房地产项目投资策划的概念
5.2 房地产项目投资环境分析
5.2.1 投资环境分析的概念
5.2.2 投资环境分析的内容
5.2.3 投资环境分析的方法
5.3 房地产项目经济评价
5.3.1 房地产项目成本费用与投资估算
5.3.2 房地产项目收入估算与资金筹措
5.3.3 房地产项目财务评价
5.3.4 房地产项目综合评价
5.4 房地产项目融资策划
5.4.1 确定融资方式
5.4.2 选择融资渠道
5.4.3 分析融资方案
本章小结
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第6章 房地产项目规划设计策划
6.1 房地产项目总体规划策划
6.1.1 房地产项目平面布局策划
6.1.2 房地产项目竖向设计策划
6.1.3 房地产项目道路交通策划
6.1 I4房地产项目管线设计策划
6.2 房地产项目建筑风格策划
6.2.1 建筑风格的概念
6.2.2 建筑风格及其策划的作用
6.2.3 建筑风格的分类及其特征
6.3 房地产项目户型设计策划
6.3.1 住宅户型策划的内容
6.3.2 住宅户型策划的原则
6.3.3 住宅户型设计的具体要求
6.4 房地产项目景观设计策划
6.4.1 居住区景观设计的分类
6.4.2 居住区景观设计的原则
6.4.3 居住区景观设计的具体要求
6.5 房地产项目配套设计策划
6.5.1 居住区配套设施的类型
6.5.2 居住区配套设施建设存在的问题
6.5.3 居住区配套设施设计的原则
6.5.4 居住区配套设施设计的具体要求
本章小结
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第7章 房地产项目营销策划
7.1 房地产项目营销策划概述
7.1.1 营销策略的概念
7.1.2 营销策划的概念
7.2 房地产项目营销渠道策划
7.2.1 营销渠道的类型
7.2.2 房地产代理营销
7.3 房地产项目定价策划
7.3.1 房地产价格的构成
7.3.2 房地产价格的影响因素
7.3.3 定价目标
7.3.4 定价策略
7.3.5 定价方法
7.3.6 调价策略
7.4 房地产项目促销策划
7.5 房地产项目广告策划
7.5.1 广告目标
7.5.2 广告主题
7.5.3 广告诉求
'7.5.4 广告内容
7.5.5 广告媒体
7.5.6 广告节奏
7.5.7 广告预算
7.5.8 广告效果
7.6 房地产项目形象策划
7.6.1 售楼处
7.6.2 样板房
7.6.3 售楼书
7.6.4 楼盘模型
7.6.5 展销会
7.6.6 楼盘标识
7.6.7 工地现场
本章小结
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第8章 房地产项目物业管理策划
8.1 物业管理概述
8.1.1 物业管理的概念
8.1.2 物业管理的模式
8.1.3 物业管理的内容
8.2 物业管理的早期介入
8.2.1 物业管理早期介入概述
8.2.2 物业管理早期介入的必要性
8.2.3 物业管理早期介人的内容
8.3 选聘物业服务企业
8.3.1 物业管理招标的基本概念
8.3.2 物业管理招标的程序
8.3.3 物业管理招标文件
8.3.4 物业管理合同
8.4 制定物业管理方案
8.5 制定相关管理制度
8.5.1 物业服务企业内部管理制度
8.5.2 物业服务企业外部管理制度
本章小结
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思考与讨论

第9章 房地产策划报告的编制
9.1 房地产策划报告的概念
9.2 房地产策划报告的分类
9.3 房地产策划报告的编制原则
9.4 房地产策划报告的主要内容
9.4.1 封面
9.4.2 目录
9.4.3 前言或摘要
9.4.4 正文
9.4.5 附录
本章小结
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思考与讨论

附录常州奥林匹克花园策划报告
第一部分：市场调研
第二部分：项目定位
第三部分：产品策略
第四部分：营销策略
第五部分：收支概算
第六部分：专题研究
参考文献