Soft power of HNA

副标题:无

作   者:门洪华,孙英春著

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ISBN:9787302153344

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简介

导论 解读海航:软实力的视角 一、中国的战略机遇期 二、民航强国 三、海航梦想 四、海航软实力 第一章 创新为本的观念 一、改革意识 二、市场意识 三、服务意识 四、品牌意识 五、文化意识 六、人本意识 七、和谐意识 八、国家意识 九、国际化意识 十、“诚信、业绩、创新”的变革理念 十一、学习精神 第二章 高超的战略谋划能力 一、奠基期(1993—1999):战略先行 接通“输血管道”,奠定资本运营基石 干线竞争,品牌立业 培育市场,备战细分 “一主两翼”,构建产业链 二、拓展期(2000—2003):战略输出 创立集团,确立目标,奠定战略拓展的基础 千支并扩,初步确立航空主业战略布局 机场重组,拓展战略新视野 品牌定位,提升酒店集团声誉 重组西安民生,寻找战略新趋向 三、变革期(2003年至今):战略整合 市场细分,完善航空主业布局 模式革命,造就机场集团景气 战略调整,确立酒店集团新部署 运行包机,航空与旅游进一步结合 重组宝商,商业板块呼之欲出 第三章 科学规范的现代企业制度 一、海航制度建设及其意义 海航制度建设的主要阶段 海航制度建设的深远意义 二、持续完善的公司治理结构 健全的法人治理结构 …… 第四章 积极的标准化建设 第五章 以人为本的企业文化 第六章 常抓不懈的党建工作 第七章 企业重组展现海航软实力 后记

目录

导论 解读海航:软实力的视角
一、中国的战略机遇期
二、民航强国
三、海航梦想
四、海航软实力
第一章 创新为本的观念
一、改革意识
二、市场意识
三、服务意识
四、品牌意识
五、文化意识
六、人本意识
七、和谐意识
八、国家意识
九、国际化意识
十、“诚信、业绩、创新”的变革理念
十一、学习精神
第二章 高超的战略谋划能力
一、奠基期(1993—1999):战略先行
接通“输血管道”,奠定资本运营基石
干线竞争,品牌立业
培育市场,备战细分
“一主两翼”,构建产业链
二、拓展期(2000—2003):战略输出
创立集团,确立目标,奠定战略拓展的基础
千支并扩,初步确立航空主业战略布局
机场重组,拓展战略新视野
品牌定位,提升酒店集团声誉
重组西安民生,寻找战略新趋向
三、变革期(2003年至今):战略整合
市场细分,完善航空主业布局
模式革命,造就机场集团景气
战略调整,确立酒店集团新部署
运行包机,航空与旅游进一步结合
重组宝商,商业板块呼之欲出
第三章 科学规范的现代企业制度
一、海航制度建设及其意义
海航制度建设的主要阶段
海航制度建设的深远意义
二、持续完善的公司治理结构
健全的法人治理结构
……
第四章 积极的标准化建设
第五章 以人为本的企业文化
第六章 常抓不懈的党建工作
第七章 企业重组展现海航软实力
后记

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