员工激励十大方法

　　再版序/1
　　前言/5
　　引言/7
　　第一章 权力激励
　　 权力激励是领导者智慧和能力的扩展和延伸/3
　　 权力的激励来源/4
　　 1.人性的假设前提/4
　　 2.权力激励的矛盾所在/4
　　 3.权力激励的效果/5
　　 如何构建权力体系/6
　　 1.组织人事权/7
　　 2.财务经济权/8
　　 3.业务开展权/9
　　 权力体系的运用技巧/9
　　 1.职权时限/10
　　 2.敢于授权/10
　　 3.用好部分或临时授权/16
　　 4.恰当使用授权变更/8
　　 5.掌握授权的艺术/18
　　 6.进行适时监督/26
　　 7.做好出现错误的思想准备/28
　　第二章 目标激励
　　 目标激励是组织目标实现的保障/31
　　 目标激励的六大步骤/32
　　 1.树立组织的共同愿景/32
　　 2.用共同的目标指引员工勇往直前/34
　　 3.让员工的良好发展机会清晰可见/36
　　 4.制定组织与个人目标/37
　　 5.制定重点改善目标/43
　　 6.规划员工职业生涯/45
　　第三章 参与激励
　　 参与激励是调动员工积极性的法宝/55
　　 进行参与激励的六大内容/56
　　 1.开展合理化建议活动/56
　　 2.共同制定目标/60
　　 3.分别承担改善责任/62
　　 4.采用民主决策制/64
　　 5.注重过程参与，而不是结论执行/65
　　 6.在员工充分参与中实现信息共享/67
　　第四章 培训激励
　　 培训激励比高额的薪水更具吸弓1力/73
　　 培训激励主要包括哪些方面/75
　　 1.组织内部培训/75
　　 2.参加外部培训/81
　　 3.鼓励员工自我培训/83
　　 4.参观外部优秀企业/86
　　 5.给学员颁发培训证书并在企业内公布/87
　　 6.把听课者拍摄进去/87
　　 7.培训要以公司的能力素质模型为基础/88
　　 8.对培训有效性进行评估/89
　　 9.让培训成为激励员工的攻心战/90
　　 10.将培训与考核/晋升相关联/93
　　第五章 晋升激励
　　 晋升激励是提升士气和绩效的有效途径/99
　　 晋升激励的过程/100
　　 1.规范晋升途径/100
　　 2.建立晋升的阶梯/103
　　 3.制定晋升标准/106
　　 4.掌握晋升体系的应用技巧/108
　　第六章 情感激励
　　 情感激励是物质激励的最好补充/121
　　 情感激励的具体措施/123
　　 1.成立员工互助基金委员会/123
　　 2.举办生日/婚礼庆祝会/124
　　 3.记录员工的愿望，并帮助他们实现/124
　　 4.给员工写个人评语/125
　　 5.给员工的父母写信/寄礼物/125
　　 6.关心员工本人，而不只是工作/127
　　 7.管理者应从日常工作做起/128
　　 8.对员工满意度给予足够的重视/135
　　 9.给予员工生活上最需要的帮助/138
　　第七章 荣誉激励
　　 荣誉激励是一种终极的激励手段/145
　　 如何进行荣誉激励/146
　　 1.满足员工的自尊需要/146
　　 2.对员工的贡献公开表示承认/146
　　 3.不要吝啬头衔和名号/147
　　 荣誉激励的具体措施/147
　　 1.开展优秀员工的评比活动/147
　　 2.给予员工非业绩性竞争荣誉/149
　　 3.颁发内部证书或聘书/150
　　 4.借助荣誉墙和企业年鉴来激励员工/151
　　 5.以员工的名字命名某项事物/151
　　 6.进行奖励旅游/154
　　 7.对后进员工进行荣誉激励/157
　　第八章 榜样激励
　　 榜样激励是员工行动的参照系/161
　　 如何进行榜样激励/163
　　 1.明确领导者是员工最易效仿的榜样/163
　　 2.为员工树立效仿的行为标准/165
　　 3.树立可达成的榜样/167
　　 4.关注进步者/169
　　 5.请榜样人物做报告/170
　　 6.宣传榜样事迹或个人/172
　　 7.讨论榜样事迹或个人/173
　　第九章 挫折激励
　　 挫折激励同样能起到正面激励的效果/179
　　 挫折激励的主要方式/180
　　 1.“三明治”式的批评/180
　　 2.必要的斥责与处分/183
　　 3.可控前提的岗位轮换/184
　　 4.给员工明升暗降的闲职/185
　　 5.打消员工的过分自信/186
　　第十章 竞争激励
　　 竞争激励是医治懒、散的法宝/193
　　 竞争激励的主要方法/194
　　 1.运用“鲶鱼效应”激活员工队伍/194
　　 2.灵活运用“末位淘汰制”/197
　　 3.在企业内部为员工营造利于竞争的环境/203
　　 4.干部岗位实行竞聘制/205
　　 5.利用危机感实施竞争激励/206
　　 6.运用“台阶论”最大限度激发员工进取心/210
　　 7.抓住机会激起员工的好胜心/211
　　 8.让员工的工作量饱满/212
　　 9.让员工工作丰富化/214
　　参考答案/217
　　附录 工具表单/224
　　参考文献/229