简介
整本书语言通俗易懂,贴近生活,知识点覆盖大而全面,重难点内容突出,以文字和图标的形式结合,非常适合认为注会考试学习很枯燥乏味的考生,以及想要吸取高分学霸的学习经验的考生,东奥会计在线编写的《公司战略与风险管理(注册会计师全国统一考试辅导用书)》十分生动幽默,一定会让考生产生学习的乐趣,让考生可以毫不费力就掌握战略学习精髓。
目录
第一部分 考点指南考点指南一、历年考点列表二、高频考点列表三、客观题考查形式列表四、主观题考点列表五、主观题高频考点近几年未考查列表六、主观题跨章节组合列表七、热点趋势命题分析第二部分 精华讲解第一篇 基础知识知识点1公司战略的基本概念知识点2战略变革管理第二篇 战略管理知识点1 战略与战略管理——战略管理过程知识点2 战略分析——企业外部环境分析——宏观环境分析(PEsT分析)知识点3 战略分析——企业外部环境分析——产业环境分析知识点4 战略分析——企业外部环境分析——竞争环境分析知识点5 战略分析——企业外部环境分析——国家竞争优势(钻石模型)分析知识点6 战略分析——企业内部环境分析——企业资源与能力分析知识点7 战略分析——企业内部环境分析——价值链分析知识点8 战略分析——企业内部环境分析——业务组合分析知识点9 战略分析——企业内外部环境分析——SwOT分析知识点10 战略选择——总体战略的主要类型——发展战略知识点11 战略选择——总体战略的主要类型——稳定战略知识点12 战略选择——总体战略的主要类型——收缩战略知识点13 战略选择——发展战略的主要途径知识点14 战略选择——业务单位战略——基本竞争战略知识点15 战略选择——业务单位战略——中小企业竞争战略知识点16 战略选择——业务单位战略——蓝海战略知识点17 战略选择——职能战略知识点18 战略选择——国际化经营战略知识点19 战略实施——公司战略与组织结构——组织结构的构成要素知识点20 战略实施——公司战略与组织结构——纵横向分工结构——纵向分工结构知识点21 战略实施——公司战略与组织结构——纵横向分工结构——横向分工结构知识点22 战略实施——企业战略与组织结构知识点23 战略实施——公司战略与企业文化——企业文化的类型知识点24 战略实施——公司战略与企业文化——文花与绩效知识点25 战略实施——公司战略与企业文化——战略稳定性与文化适应性知识点26 战略实施——战略控制——战略控制的过程知识点27 战略实施——战略控制——战略控制方法知识点28 战略实施——战略管理中的权力与利益相关者第三篇 风险与风险管理知识点1 风险知识点2 风险管理的相关概述知识点3 风险管理基本流程知识点4 风险管理体系知识点5 风险管理技术与方法第四篇 内部控制知识点1 内部控制概述知识点2 内部控制的要素知识点3 内部控制的应用知识点4 内部控制评价与审计第三部分 实事案例实事案例实事案例参考答案及解析
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