简介
在知识经济和互联网时代，企业的核心竞争力从有形资产和市场力量转变为知识的创造和整合。而企业内员工间的社会网络和社交互动是知识传播、创造和整合的最有效途径。因此，如何通过人力资源管理促进员工间社会网络的形成是企业在知识经济时代获取核心竞争力的关键。鉴于此，本书重点研究了网络构建型人力资源管理如何促进员工间社会网络的形成，以及这种社会网络如何影响员工个体和组织绩效。本书共有5章。第1章介绍合作型人力资源管理的内容、结构和测量；第2章研究合作型人力资源管理对员工组织内社会网络的影响；第3章研究合作型人力资源管理能否以及如何通过员工组织内社会网络影响员工的工作态度和行为；第4章研究人力资源经理和直线经理之间的社会网络能否以及如何影响人力资源管理的执行效果；第5章研究合作型人力资源管理如何通过员工组织内社会网络影响企业的绩效。
目录
第1章 导 言
1.1 研究背景
1.2 关键概念界定与基础理论介绍
1.3 研究内容与研究意义
1.4 研究方法与技术路径
第2章 合作型人力资源管理与员工组织内社会网络
2.1 合作型人力资源管理的内涵 与测量
2.2 合作型人力资源管理如何影响员工组织内社会网络
2.3 研究方法与实证结果
2.4 本章结论与讨论
第3章 合作型人力资源管理与员工的工作态度和行为
3.1 合作型人力资源管理与员工的工作满意度和 组织承诺
3.2 合作型人力资源管理与员工的离职意向
3.3 合作型人力资源管理与员工的工作投入
3.4 合作型人力资源管理与员工的创新行为
3.5 研究方法与实证结果
3.6 本章结论与讨论
第4章 管理者社会网络与人力资源管理系统的 执行效果
4.1 引 言
4.2 文献综述与理论发展
4.3 研究方法
4.4 数据分析与结果
4.5 本章结论与讨论
第5章 合作型人力资源管理、员工组织内社会网络与企业绩效
5.1 引 言
5.2 合作型人力资源管理、组织合作气氛与员工 组织内社会网络
5.3 合作型人力资源管理、员工组织内社会网络与 企业财务绩效
5.4 研究方法与实证结果
5.4 本章结论与讨论
1.1 研究背景
1.2 关键概念界定与基础理论介绍
1.3 研究内容与研究意义
1.4 研究方法与技术路径
第2章 合作型人力资源管理与员工组织内社会网络
2.1 合作型人力资源管理的内涵 与测量
2.2 合作型人力资源管理如何影响员工组织内社会网络
2.3 研究方法与实证结果
2.4 本章结论与讨论
第3章 合作型人力资源管理与员工的工作态度和行为
3.1 合作型人力资源管理与员工的工作满意度和 组织承诺
3.2 合作型人力资源管理与员工的离职意向
3.3 合作型人力资源管理与员工的工作投入
3.4 合作型人力资源管理与员工的创新行为
3.5 研究方法与实证结果
3.6 本章结论与讨论
第4章 管理者社会网络与人力资源管理系统的 执行效果
4.1 引 言
4.2 文献综述与理论发展
4.3 研究方法
4.4 数据分析与结果
4.5 本章结论与讨论
第5章 合作型人力资源管理、员工组织内社会网络与企业绩效
5.1 引 言
5.2 合作型人力资源管理、组织合作气氛与员工 组织内社会网络
5.3 合作型人力资源管理、员工组织内社会网络与 企业财务绩效
5.4 研究方法与实证结果
5.4 本章结论与讨论
合作型人力资源管理与企业核心竞争力——基于员工间社会网络的视角
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