Management of public finance

目录
第1章 公共财政管理的概念和理论
1．1 引言
1．2 公共财政管理的理论
1．3 公共财政管理的内容
1．4 预算的基本类型
1．5 公共财政管理的研究方法
1．6 公共财政管理的当代发展
1．7 预算的起源和财政管理改革
1．8 财政管理新指标的采用
1．9 南非的预算和财政管理改革
1．10 公共财政管理和财政管理体系
1．11 结论
第2章 政府的财政职能
2．1 引言
2．2 政府与经济
2．3 市场失灵
2．4 政府和财政职能之间的关系
2．5 政府服务的分类
2．6 分配职能
2．7 经济稳定
2．8 经济增长
2．9 物价稳定
2．10 结论
第3章 财政基础结构及决策参与者
3．1 引言
3．2 基本的理论问题
3．3 财政的基本组织结构及其功能之间的联系
3．4 民主社会的原则
3．5 财政基本组织结构及其职能
3．6 权力的划分
3．7 立法权
3．8 行政机构
3．9 司法机关
3．10 管理当局
3．11 国库
3．12 财政部长
3．13 公共审计委员会
3．14 职能执行者
3．15 对财政基础部门的反思
3．16 结论
第4章 财政立法和政策
4．1 引言
4．2 一般观点
4．3 立法与政府职能
4．4 立法及其功能种类
4．5 财政政策
4．6 政策、法规以及其他官方文件
4．7 法律角度
4．8 经济角度
4．9 政府政策
4．10 公共财政管理法律法规及其他管制措施
4．11 结论
第5章 政府战略安排及行动计划
5．1 引言
5．2 公共部门计划
5．3 战略计划和安排
5．4 行动计划
5．5 中期支出计划
5．6 结论
第6章 预算
6．1 引言
6．2 背景
6．3 公共部门预算和社会
6．4 当代预算动态
6．5 预算改革的效果
6．6 预算概念
6．7 预算特征
6．8 预算的财政倾向
6．9 结论
第7章 预算实践
7．1 引言
7．2 估算
7．3 财政计划
7．4 多年期支出计划
7．5 优先权的决定
7．6 长期估算
7．7 计划和目标
7．8 评估目标
7．9 维持现有项目
7．10 非正常和非循环支出
7．11 后续项目
7．12 新项目
7．13 优先权
7．14 优先权的分类
7．15 预算
7．16 国家职能的分类
7．17 制定未来计划
7．18 预算的构成
7．19 估算草案
7．20 预算
7．21 经济分类和职能分类
7．22 分类的目的
7．23 支出的经济分类
7．24 支出的功能性分类
7．25 结论
第8章 计划和支出管理
8．1 引言
8．2 背景
8．3 计划和支出管理
8．4 项目管理的概念
8．5 项目结构向会计结构的转化
8．6 财务管理体系的会计范围
8．7 支出管理原则
8．8 体制实施和人力因素
8．9 结论
第9章 项目管理
9．1 引言
9．2 项目管理的概念
9．3 项目组成
9．4 公共部门的项目管理
9．5 计划和项目管理
9．6 结论
第10章 资金管理
10．1 引言
10．2 资金管理的概念
10．3 长期融资
10．4 经常和资本项目支出以及现金流量管理
10．5 结论
第11章 现金管理
11．1 引言
11．2 现金管理的概念
11．3 公共部门的收入
11．4 现金与基金管理
11．5 政府的命令和需求
11．6 收入评估
11．7 收入的取得和支付
11．8 汇款登记
11．9 存款和银行安排
11．10 拒付支票
11．11 贸易实体的收入
11．12 结论
第12章 公债管理
12．1 引言
12．2 背景
12．3 公共债务管理
12．4 债务管理的目标
12．5 与货币政策及汇率政策的关系
12．6 公共债务管理
12．7 债务人和财务管理
12．8 单一型和复合型债务
12．9 完全已偿还债务的撤销
12．10 结论
第13章 供应管理
13．1 引言
13．2 政府采购结构的当事人
13．3 采购的政策框架
13．4 供应管理预算
13．5 年度财务报告
13．6 存货计划方法
13．7 适时制
13．8 经济订货批量
13．9 公共服务招投标系统
13．10 合同的类型
13．11 外部需求和内部需求
13．12 购买商品和服务
13．13 货物的运输
13．14 货物的接收
13．15 商品及设备的配送
13．16 商品与设备的存储
13．17 记录保存
13．18 商品与服务的会计
13．19 盘点
13．20 损失控制
13．21 多余的存货与设备
13．22 处理
13．23 供给管理的特殊方面
13．24 衡量采购绩效
13．25 供应管理体系的优缺点
13．26 结论
第14章 资产管理
14．1 引言
14．2 “资产”的定义
14．3 资产管理程序
14．4 资产管理的责任
14．5 有形资产战略计划
14．6 资产登记
14．7 设备存货
14．8 政府资产的出售、出租和借用
14．9 办公家具和设备
14．10 结论
第15章 风险管理
15．1 引言
15．2 “风险”和“风险管理”的定义
15．3 风险管理对于决策者和管理层的重要性
15．4 风险管理的主要内容
15．5 风险管理程序
15．6 风险管理的评价
15．7 风险处置选择
15．8 风险和不确定性
15．9 风险管理和质量保证
15．10 集合保险方案
15．11 借贷资本利息支付风险
15．12 风险管理：审计角度
15．13 结论
第16章 会计业务和准则
16．1 引言
16．2 会计的起源
16．3 会计的定义
16．4 会计的目的
16．5 有效会计系统的目标
16．6 会计和受托责任
16．7 会计政策
16．8 会计原则或惯例
16．9 会计的分类
16．10 会计业务和技术
16．11 会计系统的性质和建立
16．12 会计循环
16．13 政府会计循环
16．14 会计结构
16．15 会计知识对行业管理者的重要意义
16．16 结论
第17章 绩效评价
17．1 引言
17．2 财务管理的地位
17．3 绩效评价的概念
17．4 适宜性或相关性
17．5 可持续性或持久性
17．6 绩效评价实务
17．7 绩效评价的目标
17．8 绩效指标选择的三项指导原则
17．9 选择和评估绩效指标的标准
17．10 有效绩效评价的标准
17．11 实施步骤
17．12 管理方法
17．13 绩效管理取向的特点
17．14 职员绩效评价系统与管理系统的联系
17．15 重要的绩效领域
17．16 确立绩效评价指标的原则
17．17 绩效指标和评价标准
17．18 绩效评价系统信息的应用
17．19 绩效评价在管理改革中的地位
17．20 指标实施所考虑的各个方面
17．21 指标确立的问题
17．22 优点和缺点
17．23 未来的展望
17．24 结论
第18章 政府间财政关系
18．1 引言
18．2 合作型政府
18．3 法律框架
18．4 政府间财政关系适用的标准
18．5 各级政府间的岁入划分
18．6 专项拨款
18．7 政府间财政关系的发展
18．8 部门间和部门内部财政关系
18．9 结论
第19章 内部控制与受托责任
19．1 引言
19．2 “内部控制”的定义
19．3 管理部门的职责
19．4 基本原理
19．5 内部控制的步骤
19．6 内部控制的分类
19．7 内部控制措施
19．8 实现控制的操作手段
19．9 内部控制系统
19．10 组成
19．11 元素
19．12 特点
19．13 应用中的问题
19．14 内部控制成本效益分析
19．15 政策和程序
19．16 内部控制问卷(ICQ)
19．17 结论
第20章 道德行为与专业技能
20．1 引言
20．2 道德行为
20．3 职业化
20．4 欺诈、浪费和滥用职权
20．5 结论
第21章 审计
21．1 引言
21．2 审计的定义
21．3 政府审计的性质
21．4 政府审计的种类
21．5 内部和外部审计
21．6 审计和会计之间的联系
21．7 审计与内部控制之间的联系
21．8 受托责任与绩效审计
21．9 审计报告
21．10 结论
第22章 财务报告与财政运行状况的评估
22．1 引言
22．2 财务报告的必要性
22．3 财务报告
22．4 年度报告
22．5 年度财务报告的格式和内容
22．6 月度、季度和其他报告
22．7 报告的缺陷
22．8 财政运行状况评价
22．9 结论
附录1 表1～5
附录2 《1999年公共服务条例》
术语表