简介
本书从基础理论出发，系统阐述了人力资源管理的内容，注重理论与应用的结合，应用性较强的内容保证了教材内容的新颖和高水平。具体内容包括：人力资源管理概述、人力资源管理战略、工作分析、人力资源规划、招聘与甄选、培训、薪酬管理、员工绩效考核、劳动关系管理。本书写作规范，阐述严谨，在理论观点、分析角度、阐述方式等方面，都有一定的创新，注重为“教”与“学”服务。本教材每章以要点提示及引导案例开篇，在对每一章内容进行总结的基础上，归纳主要概念、提炼思考讨论题，并以案例讨论结尾。本书可作为职业院校人力资源管理课程教材和各单位人力资源管理部门管理人员的培训教材和业务参考书。
目录
第1章 人力资源管理概述
1.1 人力资源简介
1.2 人力资源管理的内涵
1.3 人力资源管理的基本原理
1.4 当前人力资源管理存在的问题与解决措施
本章小结
思考题
案例分析
第2章 人力资源管理战略
2.1 市场竞争与企业战略
2.2 人力资源管理战略简介
2.3 战略性人力资源管理的实施
本章小结
思考题
案例分析
第3章 工作分析
3.1 工作分析简介
3.2 职位分类管理
3.3 工作分析的程序
3.4 工作分析的方法
本章小结
思考题
案例分析
第4章 人力资源规划
4.1 人力资源规划简介
4.2 人力资源规划分析
4.3 人力资源规划的实施
本章小结
思考题
案例分析
第5章 招聘与甄选
5.1 人力资源招聘简介
5.2 人力资源招聘的实施
5.3 人力资源甄选的方法
本章小结
思考题
案例分析
第6章 培 训
6.1 培训简介
6.2 新员工培训
6.3 业务/技术培训
6.4 管理培训
6.5 职业生涯发展
本章小结
思考题
案例分析
第7章 薪酬管理
7.1 薪酬管理简介
7.2 薪酬管理原理
7.3 薪酬制度设计流程
7.4 薪酬管理实施
本章小结
思考题
案例分析
第8章 员工绩效考核
8.1 绩效管理简介
8.2 绩效考核
8.3 员工的激励
8.4 绩效管理机制
本章小结
思考题
案例分析
第9章 劳动关系管理
9.1 劳动关系简介
9.2 劳动者权益
9.3 劳动合同的订立
9.4 劳动合同履行过程中的关键
9.5 劳动合同管理
本章小结
思考题
案例分析
主要参考文献
人力资源管理
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