项目管理

　　 第1篇 项目管理概述
　　第1章 项目与项目管理
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 1.1 项目管理沿革
　　 1.2 项目定义及基本特征
　　 1.3 项目管理概念
　　 1.4 项目管理与其他学科的关系
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第2章 项目组织与项目团队
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 2.1 项目组织
　　 2.2 项目团队
　　 2.3 项目经理
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第3章 项目管理的环境和过程
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 3.1 项目阶段和项目生命周期
　　 3.2 项目管理过程组
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　 第2篇 项目管理过程
　　第4章 项目启动
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 4.1 项目的来源和作用
　　 4.2 项目的识别与构思
　　 4.3 项目启动的原则与过程
　　 4.4 项目章程
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第5章 项目计划
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 5.1 项目计划编制的内容
　　 5.2 项目计划编制的原则与过程
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第6章 项目实施
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 6.1 项目实施涉及的内容
　　 6.2 项目领导艺术
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第7章 项目控制
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 7.1 项目控制涉及什么
　　 7.2 项目控制的类型
　　 7.3 项目控制的过程
　　 7.4 项目控制的主要方法
　　 7.5 项目控制的基本准则与策略
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第8章 项目收尾
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 8.1 项目收尾涉及什么
　　 8.2 项目审计
　　 8.3 项目成败的界定
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　 第3篇 项目管理技术与方法
　　第9章 项目范围管理
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 9.1 项目范围管理概述
　　 9.2 项目范围界定
　　 9.3 工作分解结构
　　 9.4 责任矩阵
　　 9.5 项目范围核实
　　 9.6 项目范围变更控制
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第10章 项目人力资源管理
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 10.1 项目人力资源管理概述
　　 10.2 项目人力资源规划
　　 10.3 项目人力资源的培训和开发
　　 10.4 项目绩效评估
　　 10.5 项目员工的激励
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第11章 项目成本管理
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 11.1 项目成本管理概述
　　 11.2 项目资源计划
　　 11.3 项目成本估算，
　　 11.4 项目成本预算
　　 11.5 项目成本控制
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第12章 项目质量管理
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 12.1 项目质量管理概念与原则
　　 12.2 项目质量计划
　　 12.3 项目质量控制
　　 12.4 项目质量保证
　　 12.5 项目质量审核
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第13章 项目时间管理
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 13.1 项目活动定义
　　 13.2 项目活动排序
　　 13.3 项目时间估算
　　 13.4 项目进度计划的制订
　　 13.5 项目进度控制
　　 13.6 网络计划技术
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第14章 项目沟通与冲突管理
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 14.1 项目沟通管理的定义及特征
　　 14.2 项目沟通管理的过程
　　 14.3 项目冲突管理概述
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第15章 项目采购管理
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 15.1 项目采购管理概述
　　 15.2 项目采购计划的制订
　　 15.3 项目询价与供应商的选择
　　 15.4 项目合同管理
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第16章 项目风险管理
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 16.1 项目风险管理概述
　　 16.2 项目风险识别
　　 16.3 项目风险分析与评估
　　 16.4 项目风险处理
　　 16.5 项目风险控制
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　第17章 项目融资管理
　　 ◇学习目标
　　 ◇导入案例
　　 17.1 项目融资概述
　　 17.2 项目融资资金来源与基本方式
　　 17.3 BOT投资与运作
　　 17.4 项目融资担保
　　 ◇本章思考题
　　 ◇本章案例分析
　　参考文献