简介
一部提升管理者管理水平的实用指南
目录
第一章 赞美激励，好下属往往是夸出来的第二章 目标激励，以目标提升工作动力第三章 培训激励，提升员工的整体素质第四章 沟通激励，有效沟通是激励的基础第五章 授权激励，全力调动员工的积极性第六章 竞争激励，竞争是有效的激励手段第七章 物质激励，优厚的待遇不容忽视第八章 榜样激励，以榜样激励员工的发展第九章 需求激励，深入了解下属的需求第十章 情感激励，实施恰当的情感诱导第十一章 管理就是将不同的心同化的过程第十二章 高效管理离不开制度与纪律第十三章 高效管理要懂得恩威并举第十四章 高效管理要注重人才培养第十五章 高效管理要懂得人尽其才第十六章 高效管理要提升组织凝聚力
管理者如何有效激励与高效管理
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