创造增量市场：传统企业互联网转型之道----博瑞森图书

序言：互联网转型的“黑洞”   

第一章 “互联网+”新商规      

一、营销与定位   

（一）从“营造一种心理”到“ 连接” 

（二）从“营销定位” 到“塑造社群” 

二、  产品、传播与品牌   

（一）产品是企业连接用户的纽带，产品力源于工匠精神   

（二）传统广告传播已经失效，口碑与病毒传播更为有效   

（三）品牌是一个传播符号，是一种沟通手段      

三、转型期的战略战术选择      

（一）过去时代的静态战略      

（二）“互联网+”时代的动态战略  

第二章 互联网转型的切入点     

一、产品：创造最有效的切入点      

（一）产品：“互联网+”企业连接用户的纽带      

（二）“互联网+”产品的业务模式  

二、互联网时代的产品规划策略      

（一）电商产品规划   

（二）“互联网+”转型产品规划      

（三）科技型产品的互联网思维      

三、如何跃过产品市场鸿沟      

（一）专注让产品有力量，聚焦才有破坏力   

（二）超越用户想象力，将产品做到人性化的极致      

（三）迭代式的产品开发   

（四）快鱼吃慢鱼式的产品运营      

四、社群：创造连接的部落      

（一）商业社群及其诞生的根源      

（二）传统企业如何建设商业社群   

（三）运营企业社群的最高境界：自媒体社群      

五、场景：创造连接的场所      

（一）什么是场景营销      

（二）星巴克的场景营销   

（三）57°C湘的餐厅场景营销

第三章 互联网转型“落地点”  

一、网络流量带来交易      

（一）什么是流量思维      

（二）全网流量规律：互联网长尾   

（三）电子商务流量规律：爆款规律与漩涡理论   

（四）流量思维：如何获取流量      

二、移动入口获得用户      

（一）智能终端入口   

（二）应用商店入口   

（三）移动应用APP入口  

（四）无线网络入口   

（五）抢占入口策略：免费      

三、移动微营销抢占先机   

（一）移动微营销之一：微信营销   

（二）移动微营销之二：微店营销   

（三）其他移动APP营销  

四、SNS社会化网络传播  

（一）SNS营销定律概述  

（二）主要的SNS社会化营销  

（三）SNS社会化电商渠道      

五、O2O营销提供连接      

（一）O2O是为了线下场所服务      

（二）APP的O2O连接     

（三）门店的O2O连接     

第四章 “互联网+”再认识      

一、“互联网+”的出现      

（一）技术的颠覆      

（二）网络的连接      

二、“互联网+”的本质与影响  

（一）“互联网+”的本质  

（二）“互联网+”对于传统行业商业结构的根本改变  

【延伸阅读】你不改变规则，规则就来改变你      

一、商业思维需要改变      

二、传统营销理念溯源      

三、市场营销理念需要改变