简介
天一影片公司曾是中国影史上一个充满质疑声音的指称。在20世纪二三十年代纷乱复杂的政治历史环境中,它曾尴尬地行走在封建主义、官商政治和殖民文化的三重挤压中,艰难寻觅着自身的商业出路和文化身份。在中国新时期以来的影史著述中,天一影片公司的历史形象往往被理解为代表着落后文化的逆流,与“革命”“进步”等现代中国的关键词格格不入。本书另辟蹊径,从“天一”所处的商业生存环境和文化生态环境背景展开,将天一影片公司作为中国商业电影发展的先锋来定位,将其经营发展的拐点、艺术风格的嬗变,与中国社会政治风云的变幻相关联,在两者微妙的呼应中,阐明其间蕴含的历史联系和文化含义。
本书由两个基本部分组成:上编以线性时间顺序对天一影片公司发展史进行梳理;下编则以专题形式对天一影片公司的文化含义、地域性、政治性和电影本体特征进行阐释。目录
总序/1
引言/1
绪论/4
上编天一影片公司经营史
*章天一影片公司的诞生期(1925~1926年)/24
*节时代背景: 天一影片公司诞生始末/24
第二节经营管理: 家族制企业管理下的“多、快、省”
策略/32
第三节宣传策略: 保守传统的明星体制/38
第四节制片策略: 政治、言情、武侠嫁接旧伦理道德/42
第五节横向比较: 模仿中求创新——“天一”与“明星”/57
第二章天一影片公司的开拓期(1926~1930年)/69
*节时代背景: 中国商业电影之发轫/69
第二节经营管理:“天一”人才策略之得失/74
第三节制片策略(一): 风格成型——古装稗史片/82
第四节制片策略(二): 娱乐为先——武侠类型片/91
第五节横向比较: 竞争中求生存——“六合”围剿中绝处
逢生/96
第三章天一影片公司的转折期(1930~1934年)/110
*节时代背景: 中国商业电影之转型/110
第二节经营管理: 以技术促商机——试制有声片/115
第三节宣传策略:“天一”与媒体争夺战/124
第四节制片策略(一): 都市言情片/130
第五节制片策略(二): 左翼类型片/138
第六节横向比较: 商业为先抑或政治为先——“天一”与“联华”/150
第四章天一影片公司后期(1934~1937年)/157
*节时代背景:“上海—广州—香港—南洋”市场轴线的确立/157
第二节经营管理: 进退之间的“天一”港厂与沪厂/161
第三节制片策略(一): 戏曲有声片: 以《白金龙》为例/168
第四节制片策略(二): 都市喜剧片: 以“王先生”系列电影为例/177
第五节横向比较: 几家欢喜几家愁——各大电影公司沉浮录/188
第六节1937年之后: 从“天一”到“邵氏”/194
下编天一影片公司专题性研究
第五章文化: 俗文化攀附资本原则/213
*节“无文化”的人们——“天一”电影受众分析/213
第二节文化的选择——通俗与粗俗的混战/221
第三节题材——俗文化的尺度与位置/226
第六章地域: 类型差异与地域文化/236
*节上海: 兼收并蓄的半殖民地都市图景/236
第二节广州:“土”“洋”杂陈,兼而不容/242
第三节香港、南洋: 远离政治,娱乐至上/245
第七章政治与商业投机: 社会变革中的“天一”/252
*节投机——资本原则下的商业逻辑/252
第二节政治趋避——“左”与“右”之间的摇摆/257
第三节商业谋略——在制度边缘行走/263
第八章电影本体:“天一”制片与电影本体研究/269
*节“天一”与影戏观/269
第二节“天一”与类型电影研究/279
第三节“天一”与电影技术变革/294
结语/303
*节商业成就: 复杂历史背景下的资本实践/303
第二节文化旨趣: 传统伦理和现代意识的两难困境/307
附录: 天一影片公司片名目录/313
后记/320
【书摘与插画】
*节时代背景: 天一影片
公司诞生始末
天一影片公司的诞生,源于一个普通的宁波经商家庭和一位精明强干的主人邵醉翁。众所周知,浙江宁波人这一地理身份,在19世纪初的上海,具有特殊的含义。正所谓“无宁不成市”,宁波人乐于经商,善于经商,*初是源于其得天独厚的地理位置——“虽非都会乃海道辐辏之地,故南则闽广,东则楼人,北则高句丽,商舶往来,物货丰衍。”张荷.吴越文化.沈阳: 辽宁教育出版社,1995: 257.宁波商人在19世纪就善于利用其沿海的地理位置,进行南北各种货物、土产的贸易活动。他们具有冒险精神,吃苦耐劳,又善于变通。距离上海很近的宁波商人,很快就将中国的现代化大都市——上海作为其事业的新阵地。20世纪初,很多宁波人在上海创办金融业——“浙人性机警、有胆识,具敏活之手腕,特别之眼光。其经营商业也不墨守成规,而能临机应变,故能与票号抗衡,在南中别树一帜。其营业区域,在长江南北,且利用交通之便,浸而蔓延各地。其大本营在上海、汉口二处,而南京、镇江、芜湖、九江等地,亦在势力范围。”朱英.商业革命中的文化变迁——近代上海商人与“海派文化”.武汉: 华中理工大学出版社,1996: 1516.宁波商人还充任外国商行的买办,成就卓越,宁波买办的迅速崛起取代了广东商人在这一领域的优势地位——“新的西方商行的早期买办——经理们出自广州—澳门这个混杂洋泾浜英语的生活环境,但造成上海之发展的商人——银行家却来自宁波这个对伪满洲贸易的南方据点……这种贸易发展促成了一种民族主义精神,他们开始鼓吹中国的民族主义事业”。[美] 费正清主编.剑桥中华民国史(*部).章建刚,等,译.上海: 上海人民出版社,1991: 2627.
在上海开设工厂的宁波人不在少数,行业类型涉及百货、洋布、呢绒、烟糖、西药、五金、火油、煤铁、颜料,等等。邵醉翁的父亲邵玉轩(邵行银)是宁波镇海庄市镇朱家桥老邵村人,家底并不算殷实,在宁波老乡的推荐下,14岁的邵玉轩来上海做染坊学徒。1901年他创办了“锦泰昌颜料号”,是上海小有名气的染坊老板。参见祝春亭,等.邵逸夫传.武汉: 湖北人民出版社,2008: 4.颜料行业在当时也算是新兴行业,但并没有脱离工业范畴,且属于资本有机构成低、资金周转快的轻纺工业,宁波人在上海创办的私人资本企业多集中于此,其原因与中国民族工业还不算发达的整体状况有关。
20世纪初伴随经济的繁荣,上海的娱乐业也随之兴旺,其中包括第七艺术——电影。据有关统计,“在中国电影百年历史长河中,共有100多位宁波籍影人”参见李亦中.天一公司经营特点初探.电影艺术,2003(1).。染坊老板邵玉轩也注意到这一新兴的领域,他*次目睹了电影艺术的神奇,随后,出于商人的头脑,邵玉轩开始关注购买、租用电影拷贝的价格、一部电影可以放多少场、每场观众人数、可获得多少票房……他虚心求解这些属于电影放映领域的专业知识,其实是在内心盘算电影这门生意是否可为。他发现,如果经营得法,刨去成本,电影所能挣得的利润还要高过染料业。据此,邵玉轩曾与他的儿子们分享过关于电影事业的想法。这段记载出自《邵逸夫传》以及报告文学《永远的邵氏》小雄.永远的邵氏.香港电影,2008(6).。此后,邵玉轩没有亲身尝试的电影行业,却被他的儿子们奉为终生的事业。今天,人们或许不再记得曾有个“锦泰昌”号,但是几乎绝大多数中国人都知道“邵氏”这个中国*为著名的影视企业品牌。
邵玉轩共有八个子女,老大、老二、老三、老六、老八是儿子,邵氏兄弟为“仁”字辈,老大仁杰(号醉翁)、老二仁棣(号邨人)、老三仁枚(号山客)、老六仁楞(号逸夫)日后都成为著名的电影界人士。
邵醉翁,出生于1896年,童年时由于父亲的事业还处于起步阶段,生活并不优裕,随着父亲的颜料产业步入佳境,家境好转,邵醉翁得以进入大学继续学业。他就读的是上海神州大学,创办人唐文治、严复均为当时著名的新派人物,大学里有来自欧美的老师,邵醉翁所学的是极富西方文化精神的法律专科。应当说,大学期间的邵醉翁接受的是较为系统的现代西式教育。1914年,邵醉翁大学毕业,并没有接管父亲的染坊产业,而是投身法律界,成为上海地方法院及会审公廨律师,后中法振业银行聘其为法律部经理。祝春亭,等.邵逸夫传.武汉: 湖北人民出版社,2008: 7.另据《天一公司十年经历史》载:“……张小松、倪幼丹、卢子嘉、朱葆三等合资创办中法振业银行,推举邵先生作行长。”天一影片公司.天一公司十年经历史//丁亚平主编.百年中国电影理论文选(上).北京: 文化艺术出版社,2005:170.在工作之余,邵醉翁秉承宁波人的商业头脑,与友人合伙做生意,“在上海、天津、宁波、钱江、镇江、嘉兴、湖州等埠,与人合股开办颜料、糖、北货、钱庄、绸布、纸业等商号,共计三十多家”天一影片公司.天一公司十年经历史//丁亚平主编.百年中国电影理论文选(上).北京: 文化艺术出版社,2005:170.,但业绩并不理想。当时邵醉翁虽收入颇丰,但始终没有自己独立投资的事业,再加之经营华友蛋厂失败,他决心放弃其他商业业务,与张石川、郑正秋合办笑舞台,从事舞台娱乐事业。天一影片公司.天一公司十年经历史//丁亚平主编.百年中国电影理论文选(上).北京: 文化艺术出版社,2005:170.另据《邵逸夫传》记载,邵玉轩预感儿子终不会继承他的颜料行业,于是为自己的儿子指了另一条从商的道路——法租界有一处“笑舞台”(又名小舞台),主营戏剧、曲艺、评书、弹词、杂耍等娱乐演出,由于电影方兴未艾,偶尔也会放映一些陈旧的电影。1920年,笑舞台老板经营不当,生意欠佳,结果负债累累,不得已要将笑舞台拍卖。邵玉轩得知这一消息,立刻去电醉翁,邵醉翁和父亲一拍即合,决定盘下笑舞台。末一种说法似乎更详尽,更具传奇性;前种说法却成为“天一”的官方说法,已收入较为权威的电影史中。无疑,经营娱乐业对邵醉翁而言是初次尝试。笑舞台事实上是一家综合了戏曲、戏剧、杂耍、电影放映的演出场所,将这些不同类型的艺术连接在一起的要素即:“娱乐性”。在当时,赚钱的主业是文明戏演出,其中的电影放映业应为附属业务。《邵逸夫传》中的记载凸显邵醉翁在笑舞台经营时期从事电影放映业,未必不实,但却有夸大之嫌。邵醉翁并未从一开始就高瞻远瞩地瞄准电影大有潜力可挖,但他介入笑舞台经营标志着距离电影业迈进了一步——笑舞台应当算作是邵醉翁进入电影业前的一处热身场所。
邵醉翁少年老成,具有少见的谨慎作风,通过一系列考察学习,他直到1921年才收购并开始经营笑舞台,此时他遇到了日后电影界的两位重要人物张石川和郑正秋。张、郑两位早在“亚细亚”时期便已接触电影界,但由于“一战”爆发,德国胶片断供,草草结束所创办的新民影片公司。张石川还在1916年与人合组幻仙电影公司以及“新新世界”游乐场,均以失败告终。郑正秋则在“新民”倒闭后经营文明戏。面对这两位在娱乐界(电影、文明戏)摸爬滚打多年的资深元老,邵醉翁自然要略逊一筹,张石川和郑正秋两位不仅是中国电影真正的拓荒人,而且对于中国传统叙事艺术十分了解,他们亦有着丰富的娱乐行业营业经验。邵醉翁求贤若渴,将二位请来一起经营笑舞台。胡蝶的回忆录中亦有记载:“一九二二年,他转行搞文明戏,和张石川、郑正秋等人合股经营笑舞台(亦称‘小舞台’),张石川之弟巨川任前台经理,郑正秋任后台经理,张石川任顾问,当时演过一出很有名的戏叫《马永贞》,很卖座。”胡蝶.影后生涯——胡蝶回忆录.杭州: 浙江人民出版社,1986: 32.在《天一特刊》的《邵醉翁先生小史》文中,对此段经历的介绍是:“前岁,应友人请,创和平社笑舞台于广西路,□“□”为文字史料中字迹模糊难以辨认处,下文同。《KK女士》、《马永贞》、《活神仙》、《黄爱珠》、《徐孝子》等剧,皆为社会称许。”赵惺吾.邵醉翁先生小史.天一特刊·立地成佛,1925(1).两篇评述中,均未提及笑舞台的电影放映业务,可见即便有也非主营,而笑舞台所演出的文明戏,则前后均被提及,可见其重要性和影响力。据《中国影戏大观》中描述:“……时上海新剧团虽多,要皆附属于各游戏场,各具一部分之号召力。独立经营者只笑舞台一家。以是生涯颇不恶。君(邵醉翁,作者注)编有剧本多种。均讽世励俗之作,排演之日,无不备受欢迎。”徐耻痕.导演员之略历//中国影戏大观.上海:大东书局,1927: 40.这一段史料证明笑舞台经营文明戏不仅是主业,而且在上海诸多综合娱乐场所中独树一帜。此外,文中说明邵醉翁在“笑舞台”时期参与文明戏编写,这为他其后在自创的电影公司中担任编导奠定了基础。由此可见,邵醉翁对于娱乐事业的介入,不仅是商业经营管理方面,还包括娱乐产品的内容开发。根据笑舞台上演的文明戏剧名来看,毫无疑问走的是通俗路线,其类型较为混杂,包含:武侠类、时装类、神怪类,等等。
关于邵醉翁萌生开办天一影片公司,史料呈现有两种说法:
*种说法是,和邵醉翁共同创办笑舞台的张石川、郑正秋退股,和周剑云创办明星影片公司,此后拍摄《孤儿救祖记》轰动一时,邵醉翁遂萌生创办电影业之意。关于张石川、郑正秋和邵醉翁分道扬镳的原因,据《邵逸夫传》中记载:因为邵醉翁是出资方,拥有控股权,而张石川兄弟和郑正秋想要争取更多的权利,邵婉拒后,两人和邵分道扬镳。今人也无法获知当初的细节,但可以想象邵与张、郑之间的合作必然存在诸多问题:邵醉翁出身商人家庭,向以精明著称,他投身娱乐业,并非出于对艺术的热爱,而是从牟利出发。这点同张石川、郑正秋差别很大,尤其是郑正秋,多年来投身于电影和文明戏,对于传统戏曲也研究颇深,倘若不是出于对艺术的热爱,不可能锲而不舍,一而再、再而三地从失败中爬起来,继续从事影戏事业。邵与张、郑之间的差异,从此后他们各自经营电影公司的风格来看,也可证明。但是,张石川与郑正秋作为邵醉翁走上电影事业的领路人,应当是有依据的。而他们“领路人”的扮演方式,是以竞争者的姿态出现的。当张石川和郑正秋离开笑舞台时,邵醉翁依然带领着他的文明戏演员继续舞台演出的营业,同时他还涉足电影放映业,在笑舞台中放映了当时较为流行的一些国产影片,例如《红粉骷髅》《阎瑞生》等。自然,他也获得了演出和放映带来的不菲收益。
1922年,张石川和郑正秋联合周剑云,组建明星影片公司。他俩从前创办电影公司有过失败的经历,因此在*初创办“明星”时也不敢过于大胆,只是推出了一些模仿、游戏之作。例如《张欣生》模仿自《阎瑞生》,而《滑稽大王游沪记》等短片则是对卓别林式的西方动作滑稽电影的效仿。由于缺乏创新性,社会反响并不是很大。直至郑正秋主创《孤儿救祖记》,首开中国社会伦理故事长片,获得票房与口碑的双丰收,这一次成功可谓抓住了天时、地利、人和。明星公司凭借这部影片的成功,初步奠定了中国资格*老、*实力的电影公司之地位。
邵醉翁是郑正秋、张石川曾经的合作者,眼见张、郑二位在电影制片领域获得成功,自然颇为动心,而目睹“明星”的出品《孤儿救祖记》《玉梨魂》《苦儿弱女》等,以“社会教育之良导师”为创作主旨,颇能赢得社会的良好口碑,市民也热衷于此类家庭、婚姻、继承遗产之类的故事,市场前景一片向好,联想到张、郑的事业源头均出自文明戏演出,而邵醉翁手头恰有文明戏班作为现成的资源,再加之对于电影放映业亦有一定的经验,倘若开办电影公司,将电影制片业一并拿下,未必见得没有赚钱的希望。因此,受明星影片公司启发而开创“天一”。
另一种说法认为: 当时部分文明戏演员演出电影,被指责为“文明戏化”,邵醉翁麾下的文明戏演员不满这样的说法,要求免费为邵开办的电影公司出力。《中国电影发达史》记载:“中国没有好好的戏剧学校,即各电影公司附设的训练所,也大都组织不健全,电影演员,自以文明戏演员担任居多,而舆论中颇有对他们的表演不满意,总是加上‘文明戏化’四个字,于是激动了文明戏演员,民国十四年,邵醉翁正同张巨川等开设笑舞台,众演员愿以义务表演誓雪‘文明戏化’之耻,遂与邵醉翁合作,高梨痕任编剧,邵醉翁任导演,组织天一公司,摄制《立地成佛》,剧旨在宣传兵工政策,成绩尚佳。自此以后,天一公司也占国产电影史的重要地位。”谷剑尘.中国电影发达史//中国电影年鉴.北京:中国广播电视出版社,1934: 12.
关于对“文明戏化”的指责,确实是“天一”在创办之初所面临的诘难,但文明戏演员免费为邵出力的说法,似乎有悖常理: 文明戏演员也为生存计,不太可能不取分文,但是工费低廉倒是有可能。据笑舞台流传至今的账本显示,笑舞台在天一影片公司创办后仍继续经营(账本系民国十六年桂月陈章升.邵氏“笑舞台”账本.中国宁波网,http: //news.cnnb.com.cn/system/2009/10/20/006297241.shtml.即1927年,在天一影片公司成立两年后仍在经营),那么文明戏班以兼职的方式演出电影的可能性是存在的。
另据记载:“张石川、郑正秋等人退出‘笑舞台’,创办了明星影片公司。‘笑舞台’剧院失去了两个主要骨干,遂趋败落。邵家当时所有家产只剩下一幢房子和‘笑舞台’一家剧院。邵氏兄弟毅然卖掉房子,举家搬进‘笑舞台’……1925年,邵氏兄弟以‘笑舞台’为基础成立了‘天一影片公司’。”陈章升.邵氏“笑舞台”账本.中国宁波网,http://news.cnnb.com.cn/system/2009/10/20/006297241.shtml.该报道出处不详,和以往关于“天一”创办的说法均有较大出入,待考。
确凿的是,1925年6月,天一影片公司成立于上海虹口横浜桥。邵醉翁携家族兄弟共同创办的天一影片公司,创办注资为5万元,公司以一尊佛头为标志,标榜宣扬“旧伦理、旧道德”,“力避欧化”。而天一影片公司的英文名“unique”更昭示了这家新生的电影企业力图开创“独一无二”的商业品牌。
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