简介
目录
序 前言 *章 何为认知型企业 *节 执行摘要 第二节 认知型企业简介 一、定义认知型企业 二、人性化是认知型企业的核心
第二章 为何要建立认知型企业 *节 业务平台之定义 第二节 业务平台之价值
第三章 如何建立认知型企业 *节 如何转型为认知型企业 第二节 推进认知之旅、建立成功框架的九大行动领域 一、开创性业务平台 0. 引言 1. 行动领域——选定重投领域 2. 行动领域——创建业务蓝图 3. 行动领域——筹划重大变革 二、智能化工作流程 0. 引言 1. 行动领域——嵌入*强科技 2. 行动领域——挖掘数据价值 3. 行动领域——实施混合多云 三、人性化企业体验 0. 引言 1. 行动领域——强化人机偕行 2. 行动领域——培养智慧能力 3. 行动领域——践行敏捷模式 第三节 成功完成认知之旅的七大要素 一、确立平台战略,开启进化之路 二、挖掘数据价值,强化固有优势 三、描绘企业架构,助力企业转型 四、再造工作流程,积极利用AI 五、打造敏捷文化,快速推动创新 六、重塑员工技能,激发组织潜力 七、选择安全信任,赢得公司未来 第四节 全新的构造法:车库方法 第五节 结论:走新型发展道路,创差异竞争模式
第四章 认知型企业在各行各业中的业务实践 *节 银行与金融市场的业务实践 第二节 汽车行业的业务实践 第三节 电信行业的业务实践
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