编著还有：费鸿萍、董临萍、顾剑

　　 第一篇 导论
　　第一章 人力资源管理概述
　　 第一节 人力资源概述
　　 第二节 人力资源管理概述
　　 第三节 人力资源管理的内容
　　第二章 人力资源管理的历史与发展
　　 第一节 人力资源管理的演变过程
　　 第二节 国内外人力资源管理的实践与发展
　　 第三节 人力资源管理的现状与未来
　　第三章 人力资源管理环境
　　 第一节 人力资源管理的环境概述
　　 第二节 人力资源管理的环境分类
　　 第三节 我国人力资源管理的法规环境
　　
　　 第二篇 组织中的人员配备
　　第四章 工作分析与工作设计
　　 第一节 工作分析概述
　　 第二节 工作分析的过程
　　 第三节 工作分析的方法
　　 第四节 工作设计
　　第五章 人力资源规划
　　 第一节 人力资源规划概述
　　 第二节 人力资源规划的方法
　　 第三节 人力资源规划的执行
　　第六章 人员招聘、选择与录用
　　 第一节 人员招聘
　　 第二节 人员的甄选
　　 第三节 人员的录用
　　第七章 人员再配置
　　 第一节 人员再配置的概述
　　 第二节 人员再配置的操作方式
　　 第三篇人力资源培训与开发
　　第八章 人力资源培训与开发概述
　　 第一节 培训与开发概述
　　 第二节 员工培训系统
　　 第三节 新员工的人职培训导向活动
　　 第四节 管理人员的培训与开发
　　第九章 职业生涯设计与管理
　　 第一节 职业生涯管理概述
　　 第二节 职业生涯管理理论
　　 第三节 职业生涯设计与管理
　　第十章 绩效管理
　　 第一节 绩效管理概述
　　 第二节 绩效考核体系设计
　　 第三节 绩效考核方法
　　第十一章 员工激励管理
　　 第一节 激励概述
　　 第二节 激励理论
　　 第三节 人力资源管理中的激励
　　
　　 第四篇 人力资源薪酬管理
　　第十二章 工资薪酬管理
　　 第一节 工资薪酬管理的基本问题
　　 第二节 职务分析和职务评定
　　 第三节 工资薪酬设计
　　第十三章 员工福利
　　 第一节 员工福利概述
　　 第二节 法定福利
　　 第三节 企业福利
　　 第四节 员工福利的规划、设计与管理
　　
　　 第五篇 员工和劳动关系管理
　　第十四章 劳动关系
　　 第一节 劳动关系概述
　　 第二节 劳动合同
　　 第三节 工会的作用与劳动谈判
　　 第四节 劳动争议与处理
　　第十五章 员工安全与健康
　　 第一节 创造一个安全的工作环境
　　 第二节 创造一个健康的工作环境
　　
　　 第六篇 新经济条件下的人力资源管理
　　第十六章 跨文化人力资源管理
　　 第一节 文化差异
　　 第二节 人力资源管理中的跨文化管理
　　第十七章 网络化人力资源管理
　　 第一节 网络时代的人力资源管理与传统人事管理比较
　　 第二节 人力资源在网络经济中的作用与影响
　　 第三节 网络对人力资源开发与管理的影响
　　 第四节 网络化人力资源管理实践领域
　　 第五节 人力资源管理信息系统
　　第十八章 人力资源外包
　　 第一节 人力资源外包概述
　　 第二节 人力资源外包实施过程中的潜在风险
　　 第三节 人力资源管理外包风险的规避
　　 第四节 人力资源外包策略
　　 第五节 人力资源外包的未来发展
　　参考文献