Creating

目录
第一篇 创新策略基础
第一章 问题与创造
一 问题及其要素
二 问题的类型
三 提出问题与解决问题
四 创造
第二章 创造策略模式
第一节 创造策略的模式概要
一 创造策略模式
二 创造策略的构成
第二节 创造策略的模式简析
一 创造的策略
二 创造的过程
三 创造的心理操作
四 创造的非认知调控
五 创造的障碍及其克服
第二篇 创新的过程
第三章 提出问题
第一节 提出问题的策略概要
一 提出问题的策略的流程
二 提出问题的策略的具体技术
第二节 提出问题的策略详析
一 发散加工
二 收敛加工
三 运用特殊技巧
第四章 寻找资料
第一节 寻找资料的策略概要
一 寻找资料的策略的流程
二 寻找资料的策略的具体技术
第二节 寻找资料的策略详析
一 发散加工
二 收敛加工
三 运用特殊技巧
第五章 弄清问题
第一节 弄清问题的策略概要
一 弄清问题的策略的流程
二 弄清问题的策略的具体技术
第二节 弄清问题的策略详析
一 发散加工
二 收敛加工
第六章 生成方案
第一节 生成方案的策略概要
一 生成方案的策略的流程
二 生成方案的策略的具体技术
第二节 生成方案的策略详析
一 发散加工
二 收敛加工
三 运用特殊技巧
第七章 寻找标准
第一节 寻找标准的策略概要
一 寻找标准的策略的流程
二 寻找标准的策略的具体技术
第二节 寻找标准的策略详析
一 发散加工
二 收敛加工
三 运用特殊技巧
第八章 选择方案
第一节 选择方案的策略概要
一 选择方案的策略的结构
二 选择方案的策略的具体技术
第二节 选择方案的策略详析
一 筛选方案
二 精选方案
三 改进方案
四 运用直觉
第九章 接受方案
第一节 接受方案的策略概要
一 接受方案的策略的流程
二 接受方案的策略的具体技术
第二节 接受方案的策略详析
一 寻找帮助和阻碍
二 发现“击中”和“相关”
三 潜在问题分析
第十章 实施方案
第一节 实施方案的策略概要
一 实施方案的策略的流程
二 实施方案的策略的具体技术
第二节 实施方案的策略详析
一 制定计划
二 执行计划
第十一章 回顾总结
第一节 回顾总结的策略概要
一 回顾总结的策略的结构
二 回顾总结的策略的具体技术
第二节 回顾总结的策略详析
一 验证结果
二 回顾解题过程
三 更换解题模式
四 利用导出结论
第三篇 创新的心理操作
第十二章 发散加工（一）
第一节 图形的发散加工
一 图形单位的发散加工
二 图形种类的发散加工
三 图形关系的发散加工
四 图形系统的发散加工
五 图形转化的发散加工
六 图形涵义的发散加工
第二节 符号的发散加工
一 符号单位的发散加工
二 符号种类的发散加工
三 符号关系的发散加工
四 符号系统的发散加工
五 符号转化的发散加工
六 符号涵义的发散加工
第三节 语义的发散加工
一 语义单位的发散加工
二 语义种类的发散加工
三 语义关系的发散加工
四 语义系统的发散加工
五 语义转化的发散加工
六 语义涵义的发散加工
第四节 行为的发散加工
一 行为单位的发散加工
二 行为种类的发散加工
三 行为关系的发散加工
四 行为系统的发散加工
五 行为转化的发散加工
六 行为涵义的发散加工
第十三章 发散加工（二）
第一节 发散加工的策略概要
一 发散加工的策略的结构
二 发散加工的策略的具体技术
第二节 发散加工的策略详析
一 自由发挥
二 追求数量
三 思维形象化
四 暂缓评价
五 吸收异议
六 不断加工
七 持续努力
八 暂时搁置
九 适时停止
第三节 发散加工的应用举例
一 在生成方案正向分析中的应用
二 在生成方案逆向分析中的应用
第十四章 收敛加工（一）
第一节 图形的收敛加工
一 图形种类的收敛加工
二 图形转化的收敛加工
第二节 符号的收敛加工
一 符号关系的收敛加工
二 符号系统的收敛加工
三 符号转化的收敛加工
四 符号涵义的收敛加工
第三节 语义的收敛加工
一 语义单位的收敛加工
二 语义种类的收敛加工
三 语义关系的收敛加工
四 语义系统的收敛加工
五 语义转化的收敛加工
六 语义涵义的收敛加工
第十五章 收敛加工（二）
第一节 收敛加工的策略概要
一 收敛加工的策略的结构
二 收敛加工的策略的具体技术
第二节 收敛加工的策略详析
一 系统分析
二 明确标准
三 思路合理化
四 注重实施条件
五 少下结论
六 正视困难
七 避免“消灭本能”
八 保持方向
九 运用直觉
十 不轻易满足
十一 评估风险
第三节 收敛加工的应用举例
一 在寻找创意正向分析中的应用
二 在寻找创意逆向分析中的应用
第十六章 评价
第一节 图形的评价
第二节 符号的评价
一 符号单位的评价
二 符号种类的评价
三 符号关系的评价
四 符号系统的评价
五 符号转化的评价
六 符号涵义的评价
第三节 语义的评价
一 语义种类的评价
二 语义关系的评价
三 语义系统的评价
四 语义转化的评价
五 语义涵义的评价
第四篇 创新的非认知调控
第十七章 情绪、动机调控
第一节 情绪、动机调控的策略概要
一 情绪、动机调控的策略的结构
二 情绪、动机调控的策略的具体技术
第二节 情绪、动机调控的策略详析
一 激励创造动机
二 调动创造情绪
第十八章 个性调控
第一节 个性调控的策略概要
一 个性调控的策略的结构
二 个性调控的策略的具体技术
第二节 个性调控的策略详析
一 培养开放性
二 重视独立性
三 保持严谨性
第五篇 创新的障碍及其克服
第十九章 认知障碍及其克服
第一节 思维定势及其克服
一 思维定势
二 思维定势的克服
第二节 功能固着及其克服
一 功能固着
二 功能固着的克服
第三节 结构僵化及其克服
一 结构僵化
二 结构僵化的克服
第四节 想像力缺乏及其克服
一 想像力缺乏
二 想像力缺乏的克服
第五节 负迁移及其克服
一 负迁移
二 负迁移的克服
第六节 信息饱和及其克服
一 信息饱和
二 信息饱和的克服
第二十章 情绪、动机障碍及其克服
第一节 怕担风险及其克服
一 怕担风险
二 怕担风险的克服
第二节 缺乏挑战精神和情绪急躁及其克服
一 缺乏挑战精神和情绪急躁
二 缺乏挑战精神和情绪急躁的克服
第三节 容不得“混乱”及其克服
一 容不得“混乱”
二 容不得“混乱”的克服
第四节 创造动机不强及其克服
一 创造动机不强
二 创造动机不强的克服
第五节 创造动机过头及其克服
一 创造动机过头
二 创造动机过头的克服
第二十一章 文化环境障碍及其克服
第一节 文化禁忌及其克服
一 文化禁忌
二 文化禁忌的克服
第二节 从众心理及其克服
一 从众心理
二 从众心理的克服
第三节 家庭阻扰及其克服
一 家庭阻扰
二 家庭阻扰的克服
第六篇 集思广益群体创新
第二十二章 头脑风暴法
第一节 头脑风暴法简介
第二节 头脑风暴法的基本原则与特点
一 基本原则
二 头脑风暴法的特点
第三节 头脑风暴法的实施程序
一 明确头脑风暴法小组的组成
二 热身会
三 确定议题
四 提出设想
五 记录设想
六 评价
第四节 头脑风暴法的适用范围
一 “BS法”的误区
二 “BS法”的适用范围
第五节 头脑风暴法的变式
一 A·D·里透法——以抽象主题寻求卓越设想
二 角色风暴法
三 笔写式头脑风暴法
四 SIL方法
五 图画刺激法
六 贺卡法
七 超级主人公法
八 笔式头脑风暴法
第二十三章 综摄法
第一节 综摄法简介
第二节 综摄法的基本原则与特点
一 综摄法的机制
二 创造的心理状态
三 综摄法的特点
第三节 综摄法的实施程序
一 确定综摄法小组的构成
二 提出问题
三 专家分析问题
四 净化问题
五 理解问题——确定解决问题的目标
六 类比的设想
七 类比的选择
八 类比的研究
九 适应目标
十 制定解决问题的方案
第四节 综摄法的相关操作技巧
一 直接类比
二 切身类比
三 象征类比
四 荒诞类比
第五节 综摄法的适用范围
第六节 使用综摄法时应注意的问题
附录
附录一 与创造有关的若干术语
一 表象
二 表象训练
三 尝试——错误说
四 抽象思维
五 动机
六 顿悟说
七 发散思维
八 发散思维测验
九 反从众
十 个性
十一 功能固着
十二 功能性解决
十三 吉尔福德智力三维结构模式
十四 记忆
十五 记忆表象
十六 收敛思维
十七 具体思维
十八 类推
十九 立体思维
二十 联想
二十一 灵感
二十二 盲从
二十三 能力
二十四 逆向推理
二十五 迁移
二十六 强化
二十七 情感
二十八 情绪
二十九 群体压力
三十 算法
三十一 想像
三十二 形象思维
三十三 元认知
三十四 直觉
附录二 创造性人格特征
一 一般的创造性人格特征
二 自然科学家的人格特征
三 社会科学家的人格特征
四 作家的人格特征
五 建筑师的人格特征
六 教师的人格特征
附录三 个案分析——航空公司的决策
一 提出问题
二 寻找资料
三 弄清问题
四 生成方案
五 寻找标准
六 选择方案
七 接受方案
八 制定计划
参考文献