简介
《现代管理学原理与应用(第3版)》在继承和发扬前人优秀成果,借鉴了国内外著名院校管理学教材的体系,实行能力项目案例导入,理论讲述、项目案例总结的新型编写结构。
在编写时力求增加现代管理学发展的最新理论,为了加深学生对管理概念的理解,提高学生分析问题、解决问题的能力,采用这种案例导入法可以提高学生应用管理原理、解决实践问题的能力。本书在内容上兼顾了新的课程职业教育标准的知识要求。
目录
目录
导论
第一章 管理和管理学原理
第一节 管理的概述
第二节 管理的基本职能
第三节 管理与环境研究
第四节 管理学的研究对象和方法
课后案例 宝洁成功秘诀
第二章 管理思想的演变
第一节 西方管理理论的发展
第二节 中国管理思想的产生及发展
第三节 管理伦理
课后案例 猎人怎样对待猎狗
第三章 决策
第一节 决策的概述
第二节 决策程序与影响因素
第三节 决策方法及应用
课后案例 新任厂长的产品决策
第四章 计划
第一节 计划的概述
第二节 计划的种类及其关系
第三节 计划编制工作的程序和方法
第四节 预测技术及应用
课后案例 乔森家具公司五年目标
第五章 目标管理
第一节 目标及目标的特性
第二节 目标管理概述
第三节 目标管理的实施
课后案例 如何实施目标管理
第六章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织管理
第三节 组织结构设计
第四节 组织人员配备
课后案例 巴恩斯医院
第七章 领导
第一节 领导与领导者
第二节 领导风格
第三节 激励理论
第四节 沟通
课后案例 哪种领导类型最有效
第八章 控制
第一节 控制的内容
第二节 控制模式与过程
第三节 常用控制方法
第四节 对监控者的监控
课后案例 关于“文件核算制”
电子监控
第九章 创新
第一节 管理创新的职能
第二节 比较管理概述
第三节 美国的管理
第四节 日本的管理
第五节 中国的管理
第六节 亚洲“四小龙”的管理
课后案例 中美老太太买房
日美商人赛跑
第十章 管理方法
第一节 管理的基本方法
第二节 技术性管理方法
第三节 网络技术项目管理法
第四节 价值工程
第五节 5S管理
课后案例 表扬引起的争论
参考文献
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导论
第一章 管理和管理学原理
第一节 管理的概述
第二节 管理的基本职能
第三节 管理与环境研究
第四节 管理学的研究对象和方法
课后案例 宝洁成功秘诀
第二章 管理思想的演变
第一节 西方管理理论的发展
第二节 中国管理思想的产生及发展
第三节 管理伦理
课后案例 猎人怎样对待猎狗
第三章 决策
第一节 决策的概述
第二节 决策程序与影响因素
第三节 决策方法及应用
课后案例 新任厂长的产品决策
第四章 计划
第一节 计划的概述
第二节 计划的种类及其关系
第三节 计划编制工作的程序和方法
第四节 预测技术及应用
课后案例 乔森家具公司五年目标
第五章 目标管理
第一节 目标及目标的特性
第二节 目标管理概述
第三节 目标管理的实施
课后案例 如何实施目标管理
第六章 组织
第一节 组织概述
第二节 组织管理
第三节 组织结构设计
第四节 组织人员配备
课后案例 巴恩斯医院
第七章 领导
第一节 领导与领导者
第二节 领导风格
第三节 激励理论
第四节 沟通
课后案例 哪种领导类型最有效
第八章 控制
第一节 控制的内容
第二节 控制模式与过程
第三节 常用控制方法
第四节 对监控者的监控
课后案例 关于“文件核算制”
电子监控
第九章 创新
第一节 管理创新的职能
第二节 比较管理概述
第三节 美国的管理
第四节 日本的管理
第五节 中国的管理
第六节 亚洲“四小龙”的管理
课后案例 中美老太太买房
日美商人赛跑
第十章 管理方法
第一节 管理的基本方法
第二节 技术性管理方法
第三节 网络技术项目管理法
第四节 价值工程
第五节 5S管理
课后案例 表扬引起的争论
参考文献
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现代管理学原理与应用
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