Managing the Public Sector

副标题:无

作   者:(美)格罗弗·斯塔林(Grover Starling)著;陈宪等译

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ISBN:9787532732043

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简介

   本书是美国著名公共管理学专家格罗弗·斯塔林著的一本公共行政管理学的权威教科书。公共管理、公共行政是关于国家行政机构、公共服务部门和各种非营利组织如何构建、运作、管理、以及公共管理者是如何组织、计划、决策、执行和评估的学科。这是一门理论性和实践性都很强的学科,是现代国家每个公务员的必修课和基础课。    本书分三大部分:第一部分政治管理,主要介绍公共行政管理的基本概念,行政管理的职责和伦理。第二部分计划管理是本书重点,论述公共管理中计划的制订、决策的分析、组织的领导,以及政策的执行与评估。第三部分论述资源管理,涉及人力资源和财务资源。人力资源管理关涉组织文化、文官制度的改革,以及吸引、培育和保持有效率劳动力的问题。财务资源管理部分讨论预算和税收的问题。最后一章信息革命阐述了现代信息技术的发展对公共管理的促进作用。   

目录

前言
第一章 什么是公共管理?
引言
公共管理是什么人?
公共管理者做什么?
公共管理者需要知道什么?
新问题
为什么需要公共管理?
公共部门管理与私人部门管理有何区别?
相关网站
案例1.1 联邦调查局
案例1.2 交通局长
第一部分 政治管理
第二章 行政管理政治学
引言
政治与行政分离的谬误
政策制定方面的行政管理
政治权力场中的行政管理
政治权能
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. 案例2.1 关闭西德纳姆医院
案例2.2 净化西卡罗来纳州环保局的风气
第三章 政府间和组织间的关系
引言
政府间关系
组织间关系:类型学分析
管理上的意义
相关网站
案例3.1 奥尔登诉缅因州
案例3.2 alert系统
第四章 管理的职责和伦理
引言
管理职责的理念
内部和外部控制
最后的思考
相关网站
案例4.1 做正确的事情
案例4.2 盲目的野心
第二部分 计划管理
第五章 计划
第六章 决策
第七章 组织
第八章 组织的领导
第九章 执行与评估
第三部分 资源管理
第十章 人力资源管理
第十一章 预算
第十二章 信息革命
附录 驾驭你的职业生涯
美国公共管理史上的重要人物
参考书目
本书术语英汉对照表
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Managing the Public Sector
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