简介
《同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试大纲》根据2011年同等学力考试最新大纲及指南(第三版)编写。考试内容涵盖管理学原理、企业战略管理、市场营销和财务管理四部分。其中各部分体例设置为大纲重、难点提示和大纲习题解答两部分。科学的体例设置更便于学习和巩固提高。
“工商管理学科综合水平”考试是同等学力人员申请硕士学位的全国统一性考试。考试内容涵盖管理学原理、企业战略管理、市场营销和财务管理四部分内容。
进行学科综合水平考试旨在加强国家对授予同等学力人员硕士学位的宏观质量控制、规范管理,是国家组织的对申请硕士学位的同等学力人员进行专业知识结构与水平认定的重要环节。国务院学位委员会办公室颁布的考试大纲也历经了两次修订,现在最新使用大纲为《同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试大纲》(第三版)。
为了帮助广大考生更好地复习和备考,我们特邀相关方面的专家教授第一时间根据新大纲的变化联合编写了此书。考生通过本书的使用可以一步到位地把握重点、难点,熟悉考试题型,掌握考试技巧。我们愿意把我们多年积累的培训辅导经验奉献给志在攻读工商管理硕士的学子们,以实现我们“智力服务于中国, 提高企业与个人整体竞争力”的宗旨!
《工商管理学科综合水平考试精要及重点题库汇编》在编写上具有如下特点:
1.标准严谨:严格按照最新版大纲(第三版)编写。
2.专业权威:由北京大学、人民大学等知名学府的教授、专家主持编写。
3.准确指导:按大纲考试要求对各学科考点进行精编,对大纲中的习题进行精解,有效突出考试重点和难点,帮助考生充分理解和把握各学科的考试要求,收到事半功倍的效果。
4.体例新颖:本书设计新颖,重点突出,条理清楚,可帮助考生在最短时间内快速提高应考成绩。
本书在编写过程中,得到了学苑教育(www.xycentre.corn)的大力支持,同时对参与本书编写的老师及编辑人员表示由衷的感谢。
我们衷心希望广大考生通过本书的学习,在考试中取得优异的成绩。由于编写时间有限,书中难免会有一些缺点或纰漏,希望广大考生和相关领域的专家及老师给予批评和指正,以帮助我们不断的改进和提高。
目录
同等学力工商管理学科报考指南及考试形式、试卷结构
同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试样卷及参考答案
第一部分 管理学原理
第一章 管理的历史发展
第二章 组织管理原理
第三章 企业和企业制度
第四章 决策
第五章 计划与控制
第六章 组织
第七章 人员配置
第八章 激励
第九章 领导
第十章 组织文化
第十一章 变革与发展过程管理
第二部分 战略管理
第一章 战略管理理论
第二章 企业战略态势分析——外部环境分析-
第三章 企业内部环境与资源均衡分析
第四章 企业业务层竞争战略
第五章 企业公司层战略与管理
第六章 全球市场竞争战略
第七章 战略控制与组织结构
第三部分 市场营销
第一章 市场营销导论
第二章 企业战略计划过程与市场营销管理过程
第三章 市场营销环境分析
第四章 市场购买行为分析
第五章 市场竞争战略
第六章 产品策略
第七章 定价策略
第八章 分销策略
第九章 促销策略
第四部分 财务管理
第一章 财务管理的基本理论
第二章 财务管理的价值观念
第三章 财务分析
第四章 企业筹资方式
第五章 企业筹资决策
第六章 企业投资决策
第七章 股利分配决策
第八章 企业并购财务管理
第九章 国际财务管理
工商管理学科综合水平全国统一考试最新大纲内容变化对比表
学苑百分百系列辅导丛书
同等学力人员申请硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试样卷及参考答案
第一部分 管理学原理
第一章 管理的历史发展
第二章 组织管理原理
第三章 企业和企业制度
第四章 决策
第五章 计划与控制
第六章 组织
第七章 人员配置
第八章 激励
第九章 领导
第十章 组织文化
第十一章 变革与发展过程管理
第二部分 战略管理
第一章 战略管理理论
第二章 企业战略态势分析——外部环境分析-
第三章 企业内部环境与资源均衡分析
第四章 企业业务层竞争战略
第五章 企业公司层战略与管理
第六章 全球市场竞争战略
第七章 战略控制与组织结构
第三部分 市场营销
第一章 市场营销导论
第二章 企业战略计划过程与市场营销管理过程
第三章 市场营销环境分析
第四章 市场购买行为分析
第五章 市场竞争战略
第六章 产品策略
第七章 定价策略
第八章 分销策略
第九章 促销策略
第四部分 财务管理
第一章 财务管理的基本理论
第二章 财务管理的价值观念
第三章 财务分析
第四章 企业筹资方式
第五章 企业筹资决策
第六章 企业投资决策
第七章 股利分配决策
第八章 企业并购财务管理
第九章 国际财务管理
工商管理学科综合水平全国统一考试最新大纲内容变化对比表
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工商管理学科综合水平考试精要及重点题库汇编
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