企业路向何方

副标题：无

作者：杨沛霆著

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ISBN：9787501766086

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简介

简介

　　本书提出当代管理最前沿的种种新问题、新思路，并就其演变趋势编成《管理新思路》五卷系列。　　本书作者40多年来（1963-2004年）一直专心从事管理学的研究、教学以及科普工作。最近10多年，创办主编了《中外管理》杂志。他在此期间深入到国内外企业做了大量调查研究，并为企业和各级政府的领导和企业家讲课上千场，发表了许多在业界很具影响力的著述和文章。在他担任我国著名管理刊物《中外管理》杂志总编期间，每月坚持发表一两篇企业管理的感悟心得。其文简练而生动，平易而深刻，很受企业界的欢迎。应读者要求，现将这些文章精选汇集成书。　　本套系列丛书内容十分丰富，涉及企业的环境、战略、组织、体制、人才、营销、研发、企业文化，以及自我保护等多方面内容。为了便于读者阅读，将其分为《企业环境视点》、《企业路向何方》、《企业家的学问》、《管理五大秘笈》、《企业成败要诀》，各成系列，供读者选读。　　　　本书是从多方面论述经营战略与策略的专著，重在介绍应变的对象、策略、方法。当今，中国企业面临崛起与遏制的挑战，急需战略上的应变，本书深刻论及这一现实对策。　　

序一　管理理念决定企业命运
序二　管理在于创新与实践
作者自序　和企业界朋友谈心
第一章　今后企业路向何方？
　企业主管是舵手——他决定企业命运
　企业路向何方？——看准主导产业的转换
　企业主管的新思路——柯林斯的见解
　新世纪企业六大战略
　改变企业命运的六种力量
　企业长青的八大趋向
企业，谁是赢家——未来属于平民小企业或属于豪头大企业的争论
500强排名说明什么？
从世界名牌排名看走势
变局中什么是关键？
为什么要打入国际？
第二章　学会应变，才有生存发展
　应变，企业永恒的主题
　巨变，现代一大特征
　现代企业的十大应变
　如何形成企业应变意识？——听石滋宜报告感言
　投资应变要看准“四Ｉ”
　传统企业应变法
　如何走进电子商务
第三章　时代要求企业战略
　环境需要经营战略
　企业需要战略经营
　是形势决定战略
　经营战略的五大基本理念
　……
第四章　企业应变策略

第五章

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